組織一把手定方向、定戰(zhàn)略，找人，找資源，穩(wěn)軍心。

組織二把手，定規(guī)劃、定執(zhí)行，出策劃，給意見。

部長主要分解戰(zhàn)略規(guī)劃到每人每天每件事

干事將每一步執(zhí)行到位，甚至超越預(yù)期，向上反饋以迭代。

以上，環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)，人的力量不容小覷。當(dāng)組織二把手不明白一把手的戰(zhàn)略意義、當(dāng)干事不理解每人每天每件事的意義、當(dāng)部長不能拆解目標(biāo)，這個(gè)社團(tuán)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)滯緩，或者說總有一天會(huì)出現(xiàn)問題。

人和人之間的合作，就好像是搭積木，一旦一個(gè)人偏了方向，那么整體就會(huì)不穩(wěn)定，冒了整體坍塌的風(fēng)險(xiǎn)。特別是組織的核心管理團(tuán)隊(duì)。

作為組織的主席，副主席、部長，必須深刻認(rèn)識(shí)到同頻和學(xué)習(xí)的重要性，同頻是為了更好的合作和溝通，學(xué)習(xí)是為了向外索取能量補(bǔ)充內(nèi)部。

人不再多，只要一根心，精的人就行，充分給足遐想，謀福利，建團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀文化。

讓3個(gè)人干五個(gè)人的事，拿四個(gè)人可以拿到的資源和榮譽(yù)這才是雙贏之道，戰(zhàn)斗力之根本。

怎么能，鼓舞士氣一直保持很好的前行？

終極之解，識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿越生死一直贏，做榮譽(yù)一體的事！