00后程序員小徐的電腦突然被動(dòng)維護(hù)，自己也被踢出工作崗位。當(dāng)他意識(shí)到自己要被解雇時(shí)，他感到很詫異。
小徐是公司的一名技術(shù)員，前幾天和技術(shù)部經(jīng)理吵了一架，被踢出了工作崗位。
幾天后，小徐上班時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的電腦不見(jiàn)了，聽(tīng)同事說(shuō)是昨晚保潔人員打掃衛(wèi)生時(shí)把電腦碰壞了，連夜送去維修了。
這時(shí)，人事部經(jīng)理走過(guò)來(lái)，對(duì)小徐小聲說(shuō)：你怎么把他惹毛了？你是不是被人坑了？
小徐頓時(shí)明白了，回答說(shuō)：你們倆是一個(gè)級(jí)別的，如果他讓我出丑，他不會(huì)給你面子的。
人事部尷尬地說(shuō)：兄弟，馬甲和褲子都很貼身，但重要性不同。你自己看著辦吧。
小徐大吃一驚
技術(shù)部經(jīng)理的態(tài)度一直很強(qiáng)硬，小徐對(duì)自己的前景感到很茫然。
他來(lái)到技術(shù)部，笑著對(duì)技術(shù)部經(jīng)理說(shuō)。經(jīng)理，我是個(gè)程序員，沒(méi)有電腦我該怎么工作呀？
技術(shù)部經(jīng)理看都不看小徐一眼地說(shuō)：電腦壞了，不歸你管，回去休息吧。
小徐想，他可以休息幾天，于是他回到人事部，向人事經(jīng)理說(shuō)明情況
沒(méi)想到，人事經(jīng)理遞給他一個(gè)本子，說(shuō)：這幾天，你應(yīng)該寫(xiě)下你的工作總結(jié)和下個(gè)月的計(jì)劃。
小徐感到很不高興，但他不知道正是這個(gè)寫(xiě)總結(jié)的行為拯救了他。
三天后，人力資源部派人調(diào)取了技術(shù)部的工作錄像，并專門(mén)檢查了小徐的筆記本電腦
一周后，小徐的電腦還沒(méi)有修好，他意識(shí)到事情沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，于是在網(wǎng)上搜索，頓時(shí)感到大吃一驚。
原來(lái)，種種跡象表明，技術(shù)部經(jīng)理正在收集他消極怠工的證據(jù)，一旦落實(shí)，就有理由立即開(kāi)除他，而且還不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金了
人事經(jīng)理指派他做的事情，無(wú)論是寫(xiě)工作總結(jié)還是其他的事情，都證明沒(méi)有電腦的小徐一直在認(rèn)真工作。
第二天，小徐打開(kāi)了手機(jī)的錄音功能，去了技術(shù)部。他要求立即歸還電腦，否則他將以沒(méi)有工作條件為由舉報(bào)公司違反勞動(dòng)合同。
技術(shù)部經(jīng)理抬頭看了看小徐，說(shuō)：你的新職位還在安排先回去等消息吧。
小徐冷笑一聲，轉(zhuǎn)身出去了。
幾天后，公司收到了小徐的快遞信息，要求恢復(fù)工作。上面的內(nèi)容是《請(qǐng)求恢復(fù)勞動(dòng)條件的函》
技術(shù)部經(jīng)理找到小徐，笑著說(shuō)：都是同事，這么正事干什么，有事商量。
小徐說(shuō)：我也不想的，但我被人安排了。
技術(shù)部經(jīng)理的臉不由自主地抽動(dòng)了一下，說(shuō)：你可真會(huì)學(xué)，誰(shuí)教你的？
小徐很得意，正準(zhǔn)備夸夸其談時(shí)，突然想起了什么，就沒(méi)再理會(huì)，一句話也沒(méi)說(shuō)
幾天后，技術(shù)部把小徐的電腦還給了他，技術(shù)部經(jīng)理也不再找他麻煩了。
沒(méi)過(guò)多久，董事長(zhǎng)突然把人事經(jīng)理提升為人事總監(jiān)，原技術(shù)部經(jīng)理被調(diào)到后勤部門(mén)。
據(jù)說(shuō)，董事長(zhǎng)覺(jué)得這個(gè)技術(shù)部經(jīng)理連一個(gè)小員工都搞不定，太差勁了。
小徐向新主任表示祝賀，人事總監(jiān)笑著說(shuō)：你不覺(jué)得我一個(gè)既懂技術(shù)又懂人事的總監(jiān)更可怕嗎？
我們先來(lái)算算這里面有多少個(gè)陷阱吧
1.人力資源部門(mén)將小徐的電腦拿去維修，目的是查看硬盤(pán)，看是否有其違規(guī)備份機(jī)要，或者干私活等等的證據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)，辭退沒(méi)商量。
2. 如果小徐真的認(rèn)為電腦壞了，然后不工作或者不干活，那么積攢到一定天數(shù)就會(huì)被認(rèn)定為沒(méi)有提供勞動(dòng)。同樣地，也是會(huì)被辭退的。
技術(shù)部經(jīng)理見(jiàn)上述招數(shù)不奏效，又加了一招，即通過(guò)提問(wèn)，希望能在小徐的回答中找到一些把柄。不要小看這一招，遇到有經(jīng)驗(yàn)的HR，經(jīng)驗(yàn)淺的員工往往都會(huì)中招
分析完上面的陷阱后，我們來(lái)談?wù)勅绾螒?yīng)對(duì)這些陷阱
1. 保持冷靜。由于信息不對(duì)稱，如果一開(kāi)始工人就瞻前顧后，驚慌失措，基本上就輸了，我們要抱著大不了不干的心態(tài)，有理有節(jié)地維護(hù)自身權(quán)益。
2. 表現(xiàn)出尊重。如果公司要阻撓你工作，你可以通過(guò)錄音與人事部門(mén)協(xié)商，要求恢復(fù)工作條件，然后用特快專遞給公司發(fā)一封書(shū)面信。為什么要先交涉？主要是為了證明我是主動(dòng)交涉的，讓對(duì)方陷入被動(dòng)
3. 采取主動(dòng)。如果公司仍然置之不理，那么，如果你有耐心，你可以設(shè)計(jì)讓公司主動(dòng)解雇你，獲得 "2n "補(bǔ)償，這個(gè)比較困難，另當(dāng)別論。正常的應(yīng)對(duì)方法是考慮主動(dòng)炒掉公司，由快遞員向公司出具《解除勞動(dòng)合同書(shū)》，獲得 "N "賠償金，讓公司沒(méi)有賠償?shù)南敕ā?/p>
4. 準(zhǔn)備好上述證據(jù)，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，直至打官司。再次強(qiáng)調(diào)，不要落入犯錯(cuò)的陷阱，尤其是在細(xì)節(jié)和情節(jié)上。
值得注意的是，要先以書(shū)面形式申請(qǐng)恢復(fù)工作條件，然后向公司出具《解除勞動(dòng)合同書(shū)》，并且明示送貨單和包裝上的內(nèi)容，否則可能被判自愿離職。另外，言多必失，你要注意利用別人對(duì)你的陷害，因?yàn)槟阏f(shuō)的每一句話，都是對(duì)自己產(chǎn)生不利的因素
總之，從表面上看，企業(yè)與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系是平等的，但其實(shí)不然他們有能力的，不一定是勞動(dòng)者。但是，我們至少應(yīng)該知道，在非法解除勞動(dòng)合同的情況下，應(yīng)該采取什么措施，通過(guò)什么途徑，來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。
如果是你的話你會(huì)怎么做呢。
