我們過分關(guān)注了成功和高調(diào)創(chuàng)新的公司，你看我們平時老說左手谷歌右手Facebook，內(nèi)有馬云外有馬斯克，這些公司的書和理論當(dāng)然都是非常好的，但是我們可能忽略了一點，就是這些都是在全世界范圍內(nèi)非常罕見的，極其特殊的公司。
像那些平凡普通的，沒有什么成功經(jīng)驗值得寫的公司，還有那些沒有年輕時代偶像型CEO的公司，那他們是怎么解決大企業(yè)面對的通病的呢？在這樣的公司里工作是一種什么樣的體驗?zāi)兀?/p>
這一塊信息我們其實是缺失的，倫敦城市大學(xué)有位行為學(xué)教授就寫過一篇文章，是這樣闡述的：平庸的組織是靠愚蠢來運營的。為什么這么說，他是這樣解釋的：
01流程和條例
比如說一個剛從名校畢業(yè)的大學(xué)生，加入了一家很有名氣的咨詢公司，發(fā)現(xiàn)了客戶公司業(yè)務(wù)的重大缺陷，還興沖沖的提出了一攬子解決方案，那說明他根本就沒上道，因為他所在的咨詢公司為客戶服務(wù)的商業(yè)模式其實早就有固定的流程了，可能客戶想要的只不過是一份漂亮的PPT而已，而如果你真的想在流程之外發(fā)揮自己的聰明才智，給別人提出一個致命的問題，那客戶可能反而非常不高興，因為客戶花錢買咨詢服務(wù)，不是為了聽你一個新人來指點江山的，大組織都是靠成熟的流程和條例運行的。
02領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力這個詞吧，現(xiàn)在已經(jīng)泛濫了，企業(yè)每年要花費很多錢來提高領(lǐng)導(dǎo)力，而結(jié)果是幾乎沒有任何效果，在知識密集型的組織里，雇員其實都是自我激勵的，就根本不需要上面來一個什么領(lǐng)導(dǎo)力，大部分所謂的領(lǐng)導(dǎo)每天干的事呢，其實就是開會、填表和傳遞信息。
03換品牌
前幾年中國的大學(xué)曾經(jīng)有一個改名潮，各種農(nóng)機學(xué)院啊，紡織學(xué)院啊，紛紛變身成為科技大學(xué)，這個動作就是改變品牌。對于公司來說，這個做法也是非常常見的，換一個品牌同時再換一個更漂亮的logo，表達一種革新的態(tài)度，但實際上真正能更新的，也就只剩下品牌和logo了。很多企業(yè)家都愛說品牌，但是如果你私底下問他到底怎么樣才能賣得好呢？他如果老實回答你的話，其實就是什么時候搞促銷，什么時候就賣得好。
04模仿
企業(yè)家追起星來跟女學(xué)生追名牌其實沒什么區(qū)別，昨天馬云又說什么了？谷歌又搞了一個什么新的管理理念，什么大數(shù)據(jù)、專注力，咱們公司也不能落下呀，這種刻意的跟風(fēng)，往往是起不到什么作用的。
05企業(yè)文化
有一個高科技公司的企業(yè)文化是“改變”這兩個字，所以他們每隔幾年就必須要搞一次大的變革，結(jié)果就是什么有意義的效果都沒有，人們根本就不知道為什么要改變，別的公司變革的邏輯是什么他們其實也不知道，反正既然又有新東西了，那我們公司也跟著變唄；還有一個公司企業(yè)文化叫“正能量”，公司上下牢記的口號是“我們不要問題，我們只要解決問題”。結(jié)果就是沒人敢提問題，沒人敢說實話，上上下下刻意保持一團和氣。
那為什么這些組織和個人會愚蠢到容忍自己被愚蠢化呢？這是因為從短期利益來看愚蠢是最有好處的，按照流程做了就不會有人找我的麻煩；打著領(lǐng)導(dǎo)力這個口號，就比較容易被提拔；去模仿谷歌，外界就會把我們當(dāng)成世界級的創(chuàng)新公司；而推出新品牌，領(lǐng)導(dǎo)層就不用歷經(jīng)痛苦的變革，就能給公司一個新形象；而強調(diào)企業(yè)文化，員工的忠誠度也很容易就能提升。
不是因為領(lǐng)導(dǎo)人愚蠢才讓組織愚蠢化的，是因為這些公司已經(jīng)打下市場，已經(jīng)有一套客戶接受的成熟商業(yè)模式，市場競爭沒有那么激烈了，不需要什么高明領(lǐng)導(dǎo)公司都能平穩(wěn)運轉(zhuǎn)下去了。
如果你很不幸，現(xiàn)在你就在一個平庸的被愚蠢化的個組織里面工作，我們應(yīng)該怎么辦呢？這里給4條建議：
01領(lǐng)導(dǎo)讓干啥我就干啥，出錯呢，反正也是領(lǐng)導(dǎo)的；
02別人做什么我也做什么，競爭對手開始學(xué)谷歌了，咱也學(xué)谷歌，一旦出錯了那難道還是我的責(zé)任嗎；
03用各種專業(yè)術(shù)語把別人震暈，這么一來你就不用真干事了；
04如果你打算在公司里干一件沒有什么把握的事，你擔(dān)心可能會出錯，那你就要事先向所有的同事散布消息：“其實我覺得這事確實有風(fēng)險，但是我愿意冒險是為了多掙錢”，這么一來呢，如果這事萬一失敗了，你就可以怪罪到公司的激勵制度上，大家就不會懷疑你的智商有問題了。
這4條是保證生存的基本功，也祝你們好運，一直生存下去。
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