天使投資的成功純屬偶然，而失敗則是必然
怎么理解上面這句話？投資其本身就具有賭的成分。即便是最專業(yè)的投資人，也有無法預(yù)測或因素不可控的時候。在整個“賭局”中，有三個賭的因素至關(guān)重要，分別是：
1、 時機
2、 團隊
3、 對手
對于投資人來說，這是天使投資的三個賭局。
第一個賭局：勢能爆發(fā)時機
中國歷史上所有成功的企業(yè)，其實都是時代的產(chǎn)物。它們都是在恰當?shù)臅r機成立并勝出的佼佼者。一個行業(yè)一旦格局已定，那么后來者的機會就會很小。尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，贏家通吃的局面就尤為明顯，每個垂直領(lǐng)域都被第1名壟斷，第2名-第9名的市場份額總和也超不過第一名。?
成功就是要在對的時間，做對的事！話糙理不糙，因為大多時間是可以預(yù)測未來會發(fā)生什么事的，可卻無從把握何時才是入場創(chuàng)業(yè)或投資的最佳時間。因此，事情是比較容易判斷的，但時間很難把握。有些趨勢太過于明顯，究竟什么時間入場才是關(guān)鍵！對于創(chuàng)業(yè)者來說，走的太早容易成為先烈，做的太晚又容易錯過時機。?
所以要想成為一名成功的天使投資人，要修煉的第一個內(nèi)功，就是對趨勢到來的時機，做出預(yù)判，切記是時機！
把握時間巧賺錢
2013年VR技術(shù)紅透半邊天，可事實上VR技術(shù)早在60年代就誕生了。那時計算機技術(shù)、顯示技術(shù)、傳感技術(shù)都跟不上，直到50年后整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)才萬事俱備。當VR在拉斯維加斯CES上亮相時，整個科技界都驚艷了。Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格也被VR的魅力和潛在的市場價值深深地吸引了。
2013年國內(nèi)投資人紛紛瞄準了VR市場。在那一年P(guān)re-angel的創(chuàng)始人，僅看過VR技術(shù)的視頻，就認為這個市場的潛力，隨后機緣巧合下投資了一個VR項目。因為額度不多所以僅占了很少的股份。
2014年Facebook以20億高調(diào)收購VR技術(shù)的消息席卷而來。再與紅杉資本多次溝通之后，Pre-angel還是按照3.6億人民幣大概相當于18倍的估值，出讓了一些老股，拿回來幾百萬！
通過這個案例，相信大家也明白了提前布局的時機不是投資人說了算，也不是創(chuàng)業(yè)者說了算。時機說來就來，轉(zhuǎn)眼即逝。投資人即使再聰明也只能賭，為了提高對時機的預(yù)判，天使投資人要怎么做？
1、 花大量的時間來關(guān)注前沿的媒體，關(guān)注那些可能在未來會改變我們的技術(shù)突破。
2、 關(guān)注社會人文和經(jīng)濟發(fā)展的大事
3、 對新事物保持足夠的敏感，和好奇。
簡單的說就是多看、多聽、多思考。不斷訓(xùn)練自己對時機的判斷直覺，但是不管你的判斷能力如何，有一個原則很重要，那就是寧愿早兩年，也勿晚一天！所以在接觸一些項目時，如果創(chuàng)業(yè)者講的技術(shù)和模式創(chuàng)新，是各大主流媒體經(jīng)常報道的一些概念，那就意味著這個項目已經(jīng)晚了。晚了就沒機會了，在趨勢爆發(fā)之后，入場每晚1年，成功率就會衰減兩倍，晚2年則會衰減四倍。就算是正確時間，入場較晚的創(chuàng)業(yè)者其成功率也不超過10%，因為市場上至少有十家以上的同類競爭對手會提前入場！
對于投資人來說，千萬不要去追那些趨勢爆發(fā)之后才入場創(chuàng)業(yè)者，不論他的團隊有多么的強都無法對抗時機已過的事實。
如果一個創(chuàng)業(yè)者講述了有點太超前的項目，倒是應(yīng)該認真思考一下到底超前了幾年？現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都比工業(yè)時代要快得多。直覺十年后會發(fā)生的大事，可能五年內(nèi)就會發(fā)生，認為五年后的事，可能兩年內(nèi)就爆發(fā)了。提前入場是草根創(chuàng)業(yè)者的第一法寶；盡量提前布局也是天使投資人的生存法則，早點開始鍛煉團隊，摸索經(jīng)驗，樹立口碑，積累資源，做好迎接勢能爆發(fā)的一切準備！當然，早點開始也意味著要把融來的錢省之又省，千萬別餓死在趨勢爆發(fā)的前夜。
第二個賭局：團隊的競爭加速度！
賭人也是天使投資人投資環(huán)節(jié)中不可控主要因素之一。當一個賽道上有十個競爭對手時，無論出身，大家都享有10%的獲勝概率，最終勝出的那個不一定是高富帥，也不一定是草根，而是進步加速度最快的那個團隊！
這個進步加速度是指，團隊創(chuàng)業(yè)后不斷學(xué)習，不斷提高的速度，學(xué)習能力和執(zhí)行力是進步加速度的主要源動力。挑選最具學(xué)習能力的團隊，最具有悟性的CEO，這才是天使投資人值得押寶的點。
賭人的水平，真的沒有什么訣竅，需要天使投資人通過大量實踐來積累和提高。要對人性有真實、真切的認識和認知。
賭局三：競爭對手的強弱
第三個賭局，是賭競爭對手。投資人即使提前兩年布局，團隊也已經(jīng)很努力的在跑，可天性使然或者各種原因?qū)е屡苈?，后來入場的競爭對手比投資的團隊強大太多，那么反超是易如反掌。所以作為投資人不但要賭團隊，還要賭他們面對的競爭團隊。這里說幾個案例大家就好明白了。
搖搖招車是智能出行領(lǐng)域布局較早的公司，他們很早拿到了紅杉資本的投資。那時還沒有滴滴，但現(xiàn)在滴滴已經(jīng)占領(lǐng)了智能出行領(lǐng)域的半壁江山。滴滴雖然入場晚，但進步速度之快，最后進行了反超。也就是說天使投資人沒有機會等到所有玩家都進場，再進行選擇。通常是跟誰有緣就賭誰，之前的“先驅(qū)”只要沒成型，都有被反超的機會。
馬云曾經(jīng)公開表示，如果2003年邵亦波沒有賣掉易趣，他肯定不會創(chuàng)立淘寶。大概是1999年，邵亦波在上海創(chuàng)立的易趣，四個月就拿到了650萬美元的A輪融資，又過了半年，又拿了2000多萬。但是天公不作美，因為家中原因，邵亦波最終以2.25億美金的價格把易趣賣給了eBay。由職業(yè)經(jīng)理人打理的易趣，肯定干不過淘寶，所以在2005年淘寶超越易趣成為行業(yè)第一，之后eBay的市場份額就不斷縮減，直至徹底退出中國。?
最后一個案例是趕集網(wǎng)，楊浩涌在做趕集網(wǎng)時還沒有58同城。58同城雖然入局晚，但是后來居上，雙方對壘十載。58同城的姚勁波畢竟是大格局的CEO，雖然58以成為行業(yè)第一名，但是還是和趕集網(wǎng)等價合并了。
在這個案例中，兩邊投資人都賭對了，所以天使投資人不光要堵自己投資的團隊進步飛快，還要賭遇到的競爭對手越來越差。
雖然說創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，一定要高度自控+拼命到無能為力，但這不并不能決定最后的結(jié)果。世界上有很多人奮斗了一生還是輸了，因為遇到了更強大的對手，雖然說盡力了無怨無悔，但并不能改變失敗的結(jié)果，遇到什么樣的對手，是更強還是更弱，這是天使投資人的第三個賭局。?
在投資圈大家經(jīng)常說運氣重要，因為這三個要素是必須要賭的，我們對結(jié)果無能為力，只能向美國人講的那樣給錢并且祈禱。因為運氣真的很重要?。ū疚耐辏?/p>
大家好，我是沈海濤，我擁有六年美國硅谷投資人的經(jīng)歷，二十年投融資操盤實戰(zhàn)經(jīng)驗，百余家企業(yè)資本運營操盤手。我將每天分享企業(yè)成長背后的邏輯、財富增長的故事，操盤的真實案例，助力中小企業(yè)做大做強、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為大家剖析企業(yè)基因，解讀資本密碼。
