2月，一部世情冷暖如刺入骨的《飛馳人生2》，在同行們的凌厲圍剿中，穩(wěn)居了票房與口碑的前二雙榜。正如2月的春風依舊料峭，乍暖還寒，言寒猶暖。眾多環(huán)保人站在今天的節(jié)點，回頭看：過去的一年行業(yè)很冷，市場跌宕；向前望：嶄新的一年星垂平野，希望重重！

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

壹

逐夢之年電影中，張馳與厲小海的兩次全速飛馳，最終酣暢淋漓地贏下了車隊總冠軍。如今，環(huán)保人的產(chǎn)業(yè)逐夢，也站在了國家與自身雙視角的一線之前。立馬宏觀視角：2024年，是貫徹落實全國生態(tài)環(huán)境保護大會精神、全面推進美麗中國建設的重要一年。“積極推進美麗中國先行區(qū)建設”、“持之以恒打好污染防治攻堅戰(zhàn)”、“積極推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展”、“加大生態(tài)保護修復監(jiān)管力度”、“確保核與輻射安全”、“加強生態(tài)環(huán)境督察執(zhí)法和風險防范”、“大力推進生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域科技創(chuàng)新”、“加快健全現(xiàn)代環(huán)境治理體系”等八大重點工作大卷已經(jīng)徐徐展開，政策之明，時代之需，將如同戰(zhàn)鼓之擂，全面促動整個環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新變革。切入微觀角度：2024年，將是許多環(huán)保企業(yè)在行業(yè)發(fā)展新需求之下的戰(zhàn)略調(diào)整元年，更會是環(huán)保企業(yè)全面擁抱企業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展的決勝之年。應輝環(huán)境DMEP企業(yè)環(huán)境數(shù)字化綜合管理構(gòu)建數(shù)字化、智能化的企業(yè)環(huán)境管理運行新形態(tài)。資本搭臺，產(chǎn)業(yè)唱戲。這幾乎是所有行業(yè)的拉抬發(fā)展都在遵循的一句話。以資本搭框架、豎結(jié)構(gòu)、建模式、立核心、鋪產(chǎn)品……許多環(huán)保企業(yè)都已經(jīng)據(jù)此牢牢扎固了各自賴以存身的城池壁壘，這就是整個環(huán)保行業(yè)的上半場。而下半場的戲，如今已鳴鑼唱響！

貳關(guān)鍵詞鑰就像“巴音布魯克”這五個字，凝著所有賽車人的熱血情懷。建設人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，這短短十四個字，同樣深厚凝聚著生態(tài)環(huán)保里的大國擔當！時代正春風浩蕩，“美麗中國”四個字將深深眷顧著整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的復蘇與復興。理論的闡釋、制度的創(chuàng)新、實踐的推廣……這是各相關(guān)管理部門需要立足本位展現(xiàn)的積極作為。至于眾多目光深遠的企業(yè)者們，早已從中看到了照破環(huán)保行業(yè)至暗時刻的那一道曙光。如何把握“建設人與自然和諧共生的現(xiàn)代化”的時代機遇？他們都不約而同地選擇了兩個關(guān)鍵詞：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。應輝環(huán)境DMEP企業(yè)環(huán)境數(shù)字化綜合管理構(gòu)建數(shù)字化、智能化的企業(yè)環(huán)境管理運行新形態(tài)。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

叁

轉(zhuǎn)型之痛“十四五”行穩(wěn)致遠，“深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)”的工作推進，也同時加快推進了整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。時代的雄偉推力既釋放了諸多的細分領(lǐng)域商機，也讓許多還沉浸在因循守舊中的環(huán)保企業(yè)不得不直面生存和轉(zhuǎn)型的雙重壓力。通過企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級來實現(xiàn)合規(guī)、避險、降本、提質(zhì)、增效，就成了擺在企業(yè)桌面上的一道不可繞過的迫切課題。雖然巴音郭楞草原九曲十八彎的太陽，可以永遠升起。可故事中最終扛起城頭大王旗的辛地車隊，也差點兒因資金問題折戟賽前。擺在眾多中小企業(yè)面前更現(xiàn)實的一個問題就是：無論轉(zhuǎn)型升級，還是提質(zhì)增效，幾乎都是需要物質(zhì)基礎的建立。沒有資金，萬萬不能；有了資金，如何轉(zhuǎn)，怎么轉(zhuǎn)，又是一個問題。如何降低環(huán)境的不確定性帶來的風險？如何緩解轉(zhuǎn)型蛻變期的生存陣痛？如何優(yōu)化經(jīng)營管理徹底實現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效？…… ……與此同時，政府預算緊縮、監(jiān)管常態(tài)化開啟；行業(yè)競爭劇烈、市場天花板觸頂……凜冬尚未完全度過，迎面的寒風也在勸退著一些猶豫的前行者。于是，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，這就成了許多環(huán)保企業(yè)的架上書塵。說的多，動的少；見的多，做的少。

肆

光明破曉無可諱言，粗放式管理、低端化產(chǎn)品、人情式市場，依舊在當下的環(huán)保行業(yè)中縱橫捭闔，大吃四方。但，終究有人直面行業(yè)的增長焦慮，也先手挖掘著時代的痛點紅利，以自身的革故立新，率先站在了行業(yè)“加快健全現(xiàn)代環(huán)境治理體系”的門檻之內(nèi)。以數(shù)智化的技術(shù)升級來實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)的突圍新高地，應輝環(huán)境DMEP企業(yè)環(huán)境數(shù)字化綜合管理構(gòu)建數(shù)字化、智能化的企業(yè)環(huán)境管理運行新形態(tài)。若相信環(huán)保行業(yè)的未來大放光明，那數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級就將是這光明的底座。先行者們的戰(zhàn)略布局及動作走向似是達成了共識：憑智能管理、智能監(jiān)測、數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字運維等數(shù)智化組合拳，借以實現(xiàn)企業(yè)的先進性和引領(lǐng)性，率先探索著“讓環(huán)保來源于生產(chǎn)，回歸于生產(chǎn)”的現(xiàn)代化管理新模式。智慧環(huán)保，乘勢而上！企業(yè)之外，大數(shù)據(jù)的政策東風，更是讓“智慧環(huán)保”四個字一路高歌猛進，提檔進位！歷代賽車隊的車手和領(lǐng)航員的奮爭，匯成了巴音布魯克這座拉力賽車的最高山。而環(huán)保從工程時代到技術(shù)時代，從粗放管理時代到精細化管理時代，從發(fā)展到變革、從理念到技術(shù)的一次次升級求索，或許也即將奠基起一座新的產(chǎn)業(yè)高山。這是所有環(huán)保人的夢想，這也映射著整個產(chǎn)業(yè)的未來可能模樣。

伍

誰主飛馳產(chǎn)業(yè)的晦暗與昌明，有時候也取決于人們的初心所向。切入環(huán)保的行業(yè)場，是為了一時之間的輕騎快馬的追名逐利？還是真正為了與我們泱泱中華一同齊心協(xié)力在守正創(chuàng)新中建立著綠水青山的長效守護機制？久久為功，美麗中國先行區(qū)的建設圖景已經(jīng)落筆勾勒。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來，也隱隱現(xiàn)出了黎明輪廓。環(huán)保人的上半場是資本與傳統(tǒng)的千帆競逐，下半場的故事則將是數(shù)字化技術(shù)洪流睥睨的一部磅礴史詩。《飛馳人生2》的影片中還有一句直擊肺腑的臺詞：我努力過無數(shù)次，機會只會出現(xiàn)在一兩次！在行業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的破繭蝶變中，經(jīng)歷著蛻變陣痛的企業(yè)，永遠不會是孤軍。惟，持之者飛馳，退后者落幕！企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，應輝環(huán)境DMEP企業(yè)環(huán)境數(shù)字化綜合管理構(gòu)建數(shù)字化、智能化的企業(yè)環(huán)境管理運行新形態(tài)。