（1）
今天看到一組數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2021年時(shí)候，城市消費(fèi)的每100塊錢就有70多塊錢或者更多由年輕人花出去，那么站在當(dāng)下而言，如果一家企業(yè)不關(guān)注年輕人群，或者品牌的塑造讓年輕人群無感，那么結(jié)局已經(jīng)不言而喻。
回溯到10年前，年輕人群已經(jīng)開始表達(dá)自己的態(tài)度，但是并不引起社會(huì)公眾的重視，不被認(rèn)為是社會(huì)的主流，而如今我們卻驚奇的發(fā)現(xiàn)，年輕人群通過影響自己的父母、家人，已經(jīng)反過來引導(dǎo)社會(huì)主流的走向。
當(dāng)下的年輕人，可以稱得上是四種角色于一身，擁有好奇心，為新產(chǎn)品的天使用戶；引領(lǐng)吃喝玩樂浪潮，為文化的塑造者；并且還不斷進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新，為商業(yè)社會(huì)的創(chuàng)變者；而消費(fèi)能力已毋庸置疑，為當(dāng)之無愧的消費(fèi)主力。
看不起年輕人，不重視年輕群體的企業(yè)，必將由于自身高高在上的心態(tài)，而從失速點(diǎn)衰落而已。
尤其是企業(yè)的品牌升級(jí)，一定離不開對(duì)年輕人的研究討論，而這其中很重要的一點(diǎn)就是同理心，回到年輕人自己的場(chǎng)景里去讀懂年輕人，用一句大白話來說，年輕人需要得到指點(diǎn)，而不是指指點(diǎn)點(diǎn)。
（2）
我近幾年常感嘆社會(huì)變化的速度之快，三年前的成功經(jīng)驗(yàn)放在如今都已經(jīng)不再適用，未來也因?yàn)樽兓於兊貌豢深A(yù)期，所謂的權(quán)威、谷底、邊緣都逐漸磨平，我們不知道下一個(gè)崛起之處在何處，這也給當(dāng)先的年輕人帶來了迷茫，因?yàn)榧榷ǖ能壍酪巡粡?fù)存在。
如果去形容當(dāng)下的年輕人，我覺得用“復(fù)雜脆弱”四字最為貼切。
如果沒有家庭的幫助，面對(duì)高物價(jià)、房?jī)r(jià)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)下的年輕人是脆弱的，他們不再向上一代一樣，實(shí)在撐不下還可以回到農(nóng)村，畢竟中國(guó)人絕大多數(shù)是有土地的，而如今的年輕人早已不具備回到農(nóng)村的生存技能。
但同時(shí)如今的年輕人依舊保持夢(mèng)想，強(qiáng)悍而自治，不會(huì)因?yàn)樗^的權(quán)威就喜歡某件事情，而有自己的看法，并且都開始習(xí)慣“獨(dú)活”，能夠去安然享受自己的世界，因此準(zhǔn)確的理解年輕人非常重要。
而大學(xué)校園市場(chǎng)，可謂是年輕人中的主流人群聚集地，在這里我們可以進(jìn)一步的去了解年輕人，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化訴求，如品牌升級(jí)、產(chǎn)品銷售或是人才補(bǔ)給。
對(duì)于想要進(jìn)入大學(xué)生市場(chǎng)的企業(yè)，首先最為重要的是心態(tài)調(diào)整，從勸服者到同理心，再到同行者。我常聽到從業(yè)者們抱怨，如今的大學(xué)生怎么都如此不靠譜了，因?yàn)槲覀兂３?huì)自己的視角去要求學(xué)生，并且會(huì)希望學(xué)生做出我們想要的改變。
坦誠(chéng)而言，很多學(xué)生由于缺乏社會(huì)閱歷，確實(shí)需要去學(xué)習(xí)、提升，但這一切的前提是基于平等，平等的跟其做一些交流和溝通，因?yàn)樗麄儾辉傧嘈艃r(jià)值觀的宣傳，但卻更加相信真誠(chéng)以及完整的人設(shè)。
（3）
對(duì)于做大學(xué)生市場(chǎng)，我此前曾有過不少分享，企業(yè)需求無非兩點(diǎn)：
1.把控未來行為趨勢(shì)，讓品牌年輕化，助力產(chǎn)品或服務(wù)的售賣轉(zhuǎn)化，比如OLAY這個(gè)品牌，此前讓年輕女性感受到其是屬于媽媽的品牌，但最近三年OLAY不斷輸出其新的slogan——無懼年齡，讓產(chǎn)品被年輕群體所接受。
2.為企業(yè)注入源源不斷的新鮮血液，使之基業(yè)長(zhǎng)青，如今已經(jīng)有越來越多的企業(yè)布局校園招聘，上周我看到清華大學(xué)的一組數(shù)據(jù)，2018年精挑細(xì)選后，允許8000家企業(yè)進(jìn)校招聘，但待求職的學(xué)生一年不過3000余人，對(duì)大學(xué)人才的爭(zhēng)奪已經(jīng)恐怖如斯。
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，永遠(yuǎn)不要質(zhì)疑年輕人，因?yàn)樗麄兇碇磥?，而上一代終將老去。如同，年長(zhǎng)的人很多反感二次元，覺得動(dòng)漫就是小孩子看的動(dòng)畫片，但這抵擋不了動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)槟贻p群體愿意為其買單，并且年輕群體的消費(fèi)、行為習(xí)慣，逐步反而成了社會(huì)的主流，電競(jìng)的發(fā)展不也正是如此嘛。
企業(yè)針對(duì)做校園市場(chǎng)做品牌投入，可以讓公司始終處于一個(gè)年輕化的狀態(tài)，并且能夠及時(shí)獲取到95后群體的看法和需求，而對(duì)自己的產(chǎn)品加以改進(jìn)。同時(shí)大學(xué)生的消費(fèi)支出逐年增長(zhǎng)，這類市場(chǎng)活動(dòng)，也有利于企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)售賣動(dòng)作的相關(guān)轉(zhuǎn)化。當(dāng)然學(xué)生一旦認(rèn)可一個(gè)品牌后，其擁有的消費(fèi)潛力，將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
另外記住做品牌很核心的一點(diǎn)就是持續(xù)性曝光，不要自大覺得自己的企業(yè)已經(jīng)無人不知，如可口可可樂至今每年仍投入不少的費(fèi)用，去做一些校園賽事。
不僅于大學(xué)生群體，針對(duì)年輕人群的品牌塑造，在我看來，一定需要企業(yè)親力親為，即使校園招聘也是如此，一家知名度絕對(duì)比不上500強(qiáng)的位于廣東佛山的教育培訓(xùn)公司，由于安排了一名HR長(zhǎng)期駐扎于清華大學(xué)，今年校招居然收獲到十余人，這就是用心投入最好的例子。
關(guān)注年輕人群，關(guān)注大學(xué)生市場(chǎng)，即關(guān)注未來，用心注入。
