? ? ? 今天偶爾又看到了“明道”的新聞了，想想兩年前還寫過一些關于明道的分析，拿出了隨便分享一些。寫的不好，勿噴。當年才剛?cè)氲蓝选?br>

? ? ? ? SaaS模式目前應該不能稱之為紅海了吧，已經(jīng)成紫海了。前有用友、金蝶，后有企明島、明道這類，競爭相當激烈。想當年，我剛?cè)胄械臅r候，在意見創(chuàng)業(yè)公司，幫忙完成關于這方面的設計，寫了一點東西，今天看到了，就copy過來了。其實我當時認為，SaaS發(fā)展的根本原因是，人多。只有中國人這么多，才可能需要SaaS，模式。因為在國內(nèi)，隨隨便便一個企業(yè)都有幾百人和幾千人。

? ? ? ?明道作為協(xié)同辦公軟件，主要適用于中小企業(yè)，他產(chǎn)品實現(xiàn)方式，主要還是PC客戶端的形式。與他相對應的軟件，我當時選擇的是企明島。兩款軟件的定位基本相同：內(nèi)部溝通、協(xié)作和知識管理。

? ? ? ?兩款產(chǎn)品其實剛需都相同，實現(xiàn)了內(nèi)部溝通，團隊協(xié)作的功能。

? ? ? 從實現(xiàn)方式上講：內(nèi)部溝通都是采用人人網(wǎng)或者說是微博的形式，發(fā)表內(nèi)容，留言評論。

? ? ? ?團隊協(xié)作采用的是任務管理+日程中心的方式?？赡苊植煌械慕腥蝿展芾?，有的叫項目管理。但是產(chǎn)品本質(zhì)上是相同的。

? ? ? ?當然，兩者的區(qū)別還是蠻明顯的，發(fā)展方向是完全不同的，

? ? ? ? 明道側(cè)重于的是產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品服務的搭建，可能老板之前做電商的，思維在這方面偏向于服務。我記得明道只做了三個模塊，而且模塊之間的關系特別靈活，可以隨意添加。同時，開放自己的基礎平臺，允許其他人做一些專業(yè)的應用，嵌套到現(xiàn)有的模塊中去，允許自己編程者，編寫一些專業(yè)的功能模塊，提供專業(yè)服務。簡單來說就是平臺+服務的模式?？赡軓墓ぞ哳惍a(chǎn)品的形式上有所突破，盈利模式不在單單存在于工具類盈利模式，增加了服務的模式。具體效果如何，還是留給市場檢驗吧。

? ? ? ?企明島呢，走的是完全閉環(huán)的形式。嚴格把握需求核心，協(xié)作，溝通。不停的更新迭代版本，不停的添加功能模塊，但是保持者絕對不會涉入OA領域，只是將OA的一些比較小白或者說是比較容易做到一些功能做到自己的應用上來，所有企明島的模塊比較多，比較復雜，當然了，個人覺得做這么久，沒做上去OA還是很靠譜的。

? ? ? 現(xiàn)在不做這些東西了，感覺更新?lián)Q代好快，工具類產(chǎn)品如何生存，如何發(fā)展，也不太清楚。

2015.09

這個時候，自己真的挺菜