我是007-6111號(hào)梁海霞，能與大家一起見證成長(zhǎng)是一件樂事，更是一件幸事。

目前，本人在一家民企擔(dān)任行政管理工作，做好單位的上傳下達(dá)及貫徹工作，有一定組織經(jīng)驗(yàn)。

目前，007—81班在招募值月生，這是一個(gè)能為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我希望能為大家更快找到群感覺盡一份力量。

為此，我對(duì)各組長(zhǎng)及班務(wù)按排作如下構(gòu)想:

1、組長(zhǎng)產(chǎn)生。發(fā)布招募通知，或點(diǎn)名成立，共7名，每組11人。

2、組長(zhǎng)分工:分A、B兩組,加值月生一起，每組4人。每組按考勤、作業(yè)評(píng)改、群內(nèi)宣傳、班成員包括周作業(yè)在內(nèi)的綜合評(píng)價(jià)及披露等功能模塊分工，讓其分工明確，工作有目標(biāo)。

3、定期向班長(zhǎng)匯報(bào)班務(wù)情況，落實(shí)好班長(zhǎng)布署任務(wù)，督促好大家參與進(jìn)度，監(jiān)督好群內(nèi)紀(jì)律與各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)修正工作思路和方向。