如何確定你將獲得事業(yè)的成功，分為三個最主要的部分，根據(jù)你的核心制定戰(zhàn)略，處理好周密部署和偶然機(jī)會，以及執(zhí)行和分配資源。
創(chuàng)見研究所希望 我們可以根據(jù)理論采取行動，可以預(yù)測行動帶來的結(jié)果。并且可以根據(jù)情況改變計(jì)劃，再來看結(jié)果如何。
本文的理論源自哈佛商學(xué)院教授，創(chuàng)新者的窘境的作者，克萊頓，克里斯坦森的理論研究。希望更深入研究的人，可以參考“你是如何衡量你的人生一書”，有更為詳細(xì)的描述。
一、為你的職業(yè)生涯制定戰(zhàn)略
戰(zhàn)略就是你想實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)，以及如何實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。
商界，戰(zhàn)略是受多方影響得出的結(jié)果。對公司而言就是什么是重要的,在發(fā)展過程中，面對機(jī)遇和威脅，公司會做出怎樣的反應(yīng)。怎樣分配公司寶貴的資源等。公司不斷把這些因素結(jié)合進(jìn)來，最終得出它的戰(zhàn)略。
在我們的職業(yè)計(jì)劃中，我們會面臨機(jī)遇，也會碰到威脅，機(jī)遇和威脅會讓我們措手不及。我們該怎樣分配自己的資源，時間，才能和精力。就構(gòu)成了我們的戰(zhàn)略。
分三步制定一個切實(shí)可行的戰(zhàn)略：
1、確定你做決策時候的核心標(biāo)準(zhǔn)【職業(yè)中對你而言最重要的是什么】。
2、【平衡已經(jīng)制定的戰(zhàn)略和突然出現(xiàn)的機(jī)遇之間的關(guān)系】
3、最后是執(zhí)行也就是【分配資源】。
這幾個因素，重點(diǎn)，根據(jù)機(jī)遇權(quán)衡計(jì)劃，分配資源，三者結(jié)合形成了你的戰(zhàn)略。這個過程是連續(xù)的。即使你的戰(zhàn)略已經(jīng)成型，仍會認(rèn)識新事物，也會發(fā)現(xiàn)新問題，面臨新機(jī)遇。信息也會不斷回饋，整個周期不斷循環(huán)。
面對生活中從未預(yù)料到的基于和威脅，如何找到我們真正熱愛的工作。借助赫茨伯格研究中的動力因素，幫助我們區(qū)分“真正讓我們非常滿意并熱愛工作的因素”
動因理論：——弗雷德里克·赫茨伯格
人們做某件事真正的動因是：發(fā)自內(nèi)心地想去做。這樣，不論你身處順境還是逆境，動因都將持續(xù)。這個理論包括兩種不同的因素：基礎(chǔ)因素和動力因素。
基礎(chǔ)因素：在工作中，由于一些基礎(chǔ)因素不能達(dá)到我們的預(yù)期，會讓我們感到不滿。
基礎(chǔ)因素包括地位、薪水、安全保障、工作條件、公司政策等，這些都很重要。
如果工作的基礎(chǔ)因素得到了改善，你不會立刻愛上這份工作，最多是不再討厭它罷了。與工作不滿對立的并非工作滿意，只是沒有不滿，工作滿意和沒有不滿是兩回事。超過一定的臨界點(diǎn)時，改善基礎(chǔ)因素，如錢、地位、薪水、安全保障、工作條件、都只是幸福的副產(chǎn)品，而不是產(chǎn)生幸福的原因。隨著時間的推移，動因在各個職業(yè)里都很穩(wěn)定，給我們指出了正北方，并由此校準(zhǔn)，沿著職業(yè)軌道走下去。動力因素包括，有挑戰(zhàn)性，獲得認(rèn)可，責(zé)任感，個人成長。動力因素很少與外在刺激有關(guān)，更多的是跟自己的內(nèi)心和工作的內(nèi)在狀況有關(guān)。
動因理論建議你：問自己不同類型的問題，而不是總問自己過去問過的問題。比如說，問自己：這份工作對我有意義嗎？
這份工作將會給我?guī)戆l(fā)展機(jī)會嗎？我還能繼續(xù)學(xué)習(xí)新東西嗎？
我有機(jī)會得到認(rèn)可、獲得成就嗎？我將會被賦予更多責(zé)任嗎？
這些才是真正驅(qū)動我們的動力。一旦你清楚了這點(diǎn)，什么是你工作中最重要的就會越來越清晰。二、周密計(jì)劃與偶然機(jī)會的平衡成功在你意想不到的地方，面對機(jī)遇如何做出最佳選擇？我們的人生和職業(yè)生涯中，不論我們是否意識到，都是在周密戰(zhàn)略和意外戰(zhàn)略間做出決定。兩種戰(zhàn)略根據(jù)你走到哪個階段來確定。1、如果你已經(jīng)找到了一種事業(yè)出路，既能為你提供先決條件的基礎(chǔ)因素，又能提供動力因素，就適合做周密戰(zhàn)略。
你的目標(biāo)清晰，并且能根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)歷知道是否值得未知奮斗。不要擔(dān)心以后需要根據(jù)意外機(jī)會做出調(diào)整，而要把心思放在如何最好地實(shí)現(xiàn)你精心制定的目標(biāo)上。2、如果你還沒有找到這樣的職業(yè)，就要像新成立的公司一樣，找出路。此時需要有應(yīng)急戰(zhàn)略。可以采取另外一種體驗(yàn)，并隨著從每次經(jīng)歷中學(xué)到的東西，做出相應(yīng)的調(diào)整，再很快進(jìn)入下一輪體驗(yàn)中。不斷經(jīng)歷這個過程，直到你的戰(zhàn)略開始運(yùn)轉(zhuǎn)。幾乎所有的戰(zhàn)略都是周密戰(zhàn)略和意外機(jī)遇結(jié)合的產(chǎn)物，關(guān)鍵是要走出去，并行動起來，一直到你明白將自己的聰明才智，興趣和重點(diǎn)放在哪里。當(dāng)你真正的找到了適合自己的工作，就應(yīng)該立即將應(yīng)急戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成周密戰(zhàn)略。發(fā)現(xiàn)-驅(qū)動計(jì)劃，能幫你做出最佳選擇。有個工具可以幫助你測試你的周密戰(zhàn)略或應(yīng)急戰(zhàn)略是不是卓有成效。為了使你的戰(zhàn)略成功，這個工具要求你說出需要得到驗(yàn)證的假設(shè)條件。這個過程是，簡，麥克米倫和瑞塔，麥格拉思創(chuàng)造出來的，他們把它叫做，發(fā)現(xiàn)-驅(qū)動計(jì)劃。意思是：哪些假設(shè)條件需要得到驗(yàn)證，才能說說明這個戰(zhàn)略有效。如果我們采用哪些假設(shè)條件必須得到驗(yàn)證，這種方法，這個過程就變得很簡單了?？梢允沟梦覀兊膽?zhàn)略不會偏離軌道很遠(yuǎn)。“哪些假設(shè)條件需要得到驗(yàn)證，才能讓我們期待的這些數(shù)據(jù)變成現(xiàn)實(shí)？”列表上的假設(shè)也應(yīng)該“按級別排序”，把最重要卻最不確定的到最不重要卻最確定的，一直從上到下按順序排列出來。列表最上面的應(yīng)該是最重要卻最不確定的假設(shè)，最下面的應(yīng)該是最不重要的卻最確定的假設(shè)。分別寫在下面：
最重要的卻最不確定的 最重要的且確定的 ?
最不重要的但最確定的 最不重要的且最確定的
從事某項(xiàng)工作前，仔細(xì)地列出還有哪些事是需要別人來澄清或提供的，以便能完全達(dá)到預(yù)期。 問問自己：“要成功完成這項(xiàng)任務(wù)，先要驗(yàn)證哪些假設(shè)條件是真實(shí)的？”
把這些假設(shè)條件列出來，想想它們是不是可控的。通常的情況是，許多要驗(yàn)證真實(shí)性的最重要的假設(shè)條件都與其他人有關(guān)。
1、能幫我做這些關(guān)鍵事情的人是不是需要犧牲自己的利益來幫我呢？換句話說，是不是因?yàn)橐獛椭页晒ν瓿蛇@項(xiàng)工作，先要假設(shè)這些人都是無私的呢？
2、哪些假設(shè)條件需要被驗(yàn)證是真實(shí)的，你才會對做出的選擇感到滿意？
3、你做決策是根據(jù)外在的還是內(nèi)在的動因？為什么你認(rèn)為這會是自己喜歡做的呢？你有什么證據(jù)來證明嗎？
在每次考慮更換職業(yè)時，你要先想想：需要被證實(shí)的最重要的假設(shè)條件是什么，要怎樣才能對這些假設(shè)是否有效進(jìn)行不昂貴的、快速的測試，從而確保你前面走的是一條現(xiàn)實(shí)可行的道路?！鞍l(fā)現(xiàn)—驅(qū)動計(jì)劃”能夠幫助你完成這些工作。
三、你的戰(zhàn)略與你所說的一致嗎？
你可以談?wù)撘磺心阆胍娜松鷳?zhàn)略，明白動力之所在，平衡好志向與意外機(jī)遇的關(guān)系，但是，如果不花時間，金錢，精力在上面，最終都毫無意義。換言之，“人財(cái)物”的分配是最重要的。也就是商業(yè)上常說的“資源配置”。任何公司里與戰(zhàn)略相關(guān)的事情都只是個意向，只有到了公司分配人、財(cái)、物的階段才會有所不同。公司的愿景、計(jì)劃以及機(jī)遇，所有這些威脅和問題，都想得到人、物方面的優(yōu)先重視，彼此相互競爭，爭取成為公司真正實(shí)施的戰(zhàn)略。
葛羅莉亞?史坦南也把她所在領(lǐng)域的戰(zhàn)略框定為：“看一個人的價值觀就要看他的支票簿存根，從支票存根上可以看出他資源分配的傾向，從而判斷這個人的價值取向。把錢用在了哪些方面從支票存根上一看便知。
任何一個戰(zhàn)略——不論是企業(yè)戰(zhàn)略還是個人生活戰(zhàn)略一都是從數(shù)百次日常決定中產(chǎn)生的，它是關(guān)于如何安排時間、精力和金錢的決定，是關(guān)于如何分配人、財(cái)、物的決定。生活中的每一個有關(guān)如何分配精力和金錢的決定，都表明了你真正在乎的是什么。
