????到今天，回流公司正好六個月，這六個月的感覺怎么說呢，最大的感覺就是總覺得自己已經老了。目前所在的團隊偏年輕，我是組里12個人里面年紀第三大的，想起上次離開時我算是組里比較年輕的了（當然也有可能是之前呆的游戲部門本身年紀偏大的同事稍多）甚至有比我小10歲的實習生同事。組里的小年輕們干勁十足，能力也非常優(yōu)秀，我若干次的感慨年輕真好啊。

? ? 另外一個感受就是發(fā)現工作的節(jié)奏逐漸加強之后，身體狀態(tài)反而變得更好了？！寫代碼的狀態(tài)明顯更好一些，問題卻在于項目整個開發(fā)流程太不專業(yè)了，職能劃分不清，有時產品做了 PM 的活，測試干了產品的活，存在太多權責交界的灰色地帶。PM 缺乏整體的項目管理、資源協(xié)調和風險把控能力，經常出現系統(tǒng)測試時插入緊急跟版需求、有些需求竟然無人跟進這種情況。前后臺 leader 都是半年內新任命的新手管理者，管理能力和經驗不足，面對產品提出的需求，未能綜合考量團隊技術能力和人力情況，對于需求“來者不拒”的情況很普遍！綜上的問題最終就導致測試和終端團隊瘋狂加班，記得8月和9月兩個月每天到家都差不多凌晨1點，早上6點半要起床趕地鐵。希望后續(xù)這種情況能夠有所改善。

? ? 目前團隊技術氛圍不錯，組員相對比較年輕，樂于分享，雙周分享會搞的不錯，有深度的技術分享也有各位同學的人生經歷，希望能和弟弟們一起把這款我比較看好的產品做好。

? ? 在外面的這幾年，創(chuàng)業(yè)未成，隨后在一家獨角獸公司做游戲項目，領導層給項目組的自由度非常之高，原本非常有希望（甚至已經到了最后臨門一腳）的項目，因為人員配置的原因而悲痛失敗，我深刻的體會到一個團隊不能有短板，任何一方面的短板都是致命的。

? ? 最近在簡書看了不少文章，簡書的markdown渲染效果我挺喜歡的，以后可能就轉戰(zhàn)簡書，逐步把之前寫的文章都轉移過來。