從俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事學習目標細分

? ? ? 學習俞敏洪的創(chuàng)業(yè)案例,發(fā)現(xiàn)俞敏洪不僅是目標細分的高手,也是執(zhí)行的高手。他在開展自己的英語培訓班過程中,遇到過很多困難,他都一一克服,不斷突破。比如,他在剛開始時,由于招生困難,他就每天玩命的在外面刷小廣告,即使是北京零下十幾度的天氣,他都從間斷。招收GRE培訓班,每天花十個小時備課,詞匯量不夠,就玩命的背誦英語單詞,翻爛兩本英語大詞典,每天時刻都想著背單詞這一件事。

他在創(chuàng)業(yè)的每天階段,從來都是針對階段性目標中的最大問題,集中全部力量努力攻克。每天都緊盯著階段性目標的最大問題去執(zhí)行,執(zhí)行時不斷鼓勵自己,不斷為自己打氣。每天聚焦于一個目標努力,從不想東想西。這是俞敏洪真正成功的關(guān)鍵所在,就是執(zhí)行力超強。

所以既要懂得目標細分,更要有單爆的執(zhí)行力和思維。沒有執(zhí)行力的目標細分,永遠只是紙上談兵。大目標的實現(xiàn)都是從低到高,從小到大,一環(huán)扣一環(huán)的過程,小目標都無法突破和實現(xiàn),就想著更高一級的大目標,就會造成能力與現(xiàn)實的不相稱,就會造成心理恐慌。所有只有全力突破一個低點的目標,能力才能有所提升,才有能力實現(xiàn)更高的小目標。就像爬樓梯一樣,先從最低下一個臺階開始,一階一階往上爬,如果上來就想一下子爬5個臺階,能力達不到,根本執(zhí)行不了,你再努力也爬不上去。這就是所謂方向不對,努力白費的原因。

我們學習目標細分時,往往只懂得把目標細分,卻不懂得結(jié)合自己實際情況,有針對性細分。看到別人用一年時間背了一本英語單詞,也把自己的目標定成一年,根本沒從自身優(yōu)勢和劣勢、及對手的優(yōu)劣勢認真分析,人云亦云,結(jié)果造成水土不服,自己難受不說,還認為別人騙人。正確的做法是制定適合自己特點的小目標,然后每天聚焦于一個小目標,根據(jù)自己能力大小努力執(zhí)行。

針對一個大目標,有時我們連自己本身都對這個大目標實現(xiàn)后怎么的概念都是模糊的,所以階段性目標的制定難免出現(xiàn)與實際不符合的情況,這時侯要懂得調(diào)整,讓階段目標的實施變得切合實際。如果一味的強調(diào)堅持和單點爆破的威力,結(jié)合自己花了大量時間,費了吃奶的力量,還是達不到目標,就會產(chǎn)生迷茫,就會對自己的能力產(chǎn)生質(zhì)疑,對目標產(chǎn)生懷疑。就會認為自己真不適合做這個事情,結(jié)合半途而廢,前功盡棄。

總之,目標細分要切合自身實際,一旦確立目標,就要聚焦于每個階段,認真執(zhí)行。如果階段目標的執(zhí)行出現(xiàn)問題,我們就要反思目標制定的是否合理,不要為了趕路,而不停下來倒掉鞋里的沙子。

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