組織的細胞——目標——拆解任務(wù)——不同崗位

崗位安排，1能力大小不同，2節(jié)點性崗位的人員選拔安排，考核，3

任務(wù)波動

組織類型——直線職能制組織——事業(yè)部制的特征。

矩陣組織——一仆二主——今天的課，我們討論了矩陣式組織。矩陣式組織，就是一種包含了多個管理軸線的組織。在這樣的組織里，不同管理軸線的協(xié)調(diào)，是一個重要的任務(wù)，這需要任務(wù)的分派、考核，以及激勵

管理幅度——一個人能管幾個人。今天的課，我重點介紹了管理幅度和管理層級的概念，它們是理解組織結(jié)構(gòu)的核心概念，請你一定要記住。最后再強調(diào)一次，管理幅度受很多因素影響，比如，在下屬力強的組織里，管理幅度可能會因此而增大。

加油行之！

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