2019年的五一,遠(yuǎn)離了城市的喧鬧,背著包裹踏上回鄉(xiāng)的路。乘高鐵,坐大巴,高鐵上(12:21——13:40)市公交(14:00——14:30)大...
近來,很多讀者推崇《窮查理芒格寶典》相信書中提到的世界是個(gè)有機(jī)整體,要想獲得智慧,得會(huì)培養(yǎng)多元思維,不能孤立的學(xué)習(xí)知識(shí),或經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)...
滿足感:度量一個(gè)產(chǎn)品 度量人與人的關(guān)系 度量自己 自我+自律=個(gè)體自然人 自我是個(gè)容易受到感情操控。當(dāng)個(gè)體感到滿...
信息爆炸,知識(shí)爆炸的時(shí)代,知識(shí)焦慮,感覺到什么都不會(huì)。是我真切感受到的。 同事各種娛樂,休閑,消費(fèi)信息混淆視聽,感覺背離了自己理解趣味生活——不...
錢很重要幾乎大多數(shù)人這么看!有錢可以做很多事情,沒錢好像什么都做不了! 錢和人,土生財(cái)——是小時(shí)候在神龕下的對(duì)子看到的。90年代的農(nóng)村,爺爺耕田...
會(huì)深度思考的人,會(huì)花20%的時(shí)間閱讀,花80%的時(shí)間用于思考找出時(shí)間的本質(zhì)。 讀書,行路,閱人!是當(dāng)做一種經(jīng)歷,還是反思?觀察事實(shí),提出疑問,思...
個(gè)性始于這樣的認(rèn)知:不可能逃脫受他人和環(huán)境的影響。 個(gè)性的本質(zhì)是警惕。 把你對(duì)任何人,議題或情勢(shì)的第一反應(yīng)看作是嘗試性的。 判斷你為什么會(huì)做出這...
組織的邊界 組織的邊界取決于市場(chǎng)交易和組織內(nèi)部管理費(fèi)用的比較。 開始的時(shí)候,一個(gè)企業(yè)或許有個(gè)很好的產(chǎn)品滿足客戶需要,或有個(gè)好的想法。隨著組織的發(fā)...
組織的細(xì)胞——目標(biāo)——拆解任務(wù)——不同崗位 崗位安排,1能力大小不同,2節(jié)點(diǎn)性崗位的人員選拔安排,考核,3 任務(wù)波動(dòng) 組織類型——直線職能制組織...