職場(chǎng)中的不可替代性是幻想，螺絲釘?shù)墓ぷ鞅旧硎菫榱斯靖玫倪\(yùn)行。
越大的公司，越會(huì)把工作標(biāo)準(zhǔn)模塊化，走SOP模式。意思就是把一個(gè)項(xiàng)目一項(xiàng)業(yè)務(wù)分成多個(gè)板塊，讓每個(gè)人只負(fù)責(zé)其中一個(gè)很小的模塊，這樣的不可替代性就會(huì)大大降低，減少人員流動(dòng)而對(duì)公司的損失。
為什么35歲裁員？不是年紀(jì)大了，扛不住了，也是年輕人比你干的多要的少。
實(shí)際上是一個(gè)工作技能，60分就完全可以再公司勝任，和90分的差別不大。但是60分的人比90分的人要便宜幾倍。
一個(gè)工作技能，總能在一段時(shí)間學(xué)會(huì)，再花一段時(shí)間熟練。三年工作經(jīng)驗(yàn)比新人要強(qiáng)得多，五年經(jīng)驗(yàn)未必會(huì)比三年經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)，十年以上經(jīng)驗(yàn)的幾乎在第五年就停滯了，所以競(jìng)爭(zhēng)力降低。
所以某些行業(yè)，喜歡25歲的，不喜歡35歲的，做的事差不多，老家伙又太貴。
真正的不可替代性存在于沒(méi)有“技能包”的行業(yè)里，行業(yè)常識(shí)非常多，非常吃資歷，沒(méi)有人帶你就學(xué)不會(huì)。
教會(huì)徒弟，餓死師傅。
