我所理解的工作氛圍，是在一個單位中逐步形成的，具有一定特色的，可以被單位成員感知和認同的氣氛或環(huán)境。說到工作氛圍可能大家都會有各種各樣的想法。但大家有沒有認真想過它到底是怎樣組織形成的呢？

其它工作氛圍包括人際關系、領導方式、作用和心理相融程度等，是團體內(nèi)的小環(huán)境。工作氛圍的營造是內(nèi)部環(huán)境建設中最能體現(xiàn)關心人、尊重人、影響人的一項管理工作。良好的環(huán)境氛圍有助于增強人際關系的融洽，提高群體內(nèi)的心理相融程度，從而產(chǎn)生巨大的心理效應，激發(fā)員工積極工作的動機，提高工作效率。反之，會使員工感到心理壓抑，缺乏工作熱情、喪失積極向上的精神和要求，不能實現(xiàn)組織的目標。

工作氛圍是組織成員之間的人際關系和團隊精神，良好的工作氛圍可以使員工在輕松愉快的環(huán)境中工作，團隊成員彼此相互信任，有共同的目標，領導者善于運用激勵方法，在這樣的氛圍下，團隊的創(chuàng)造性和潛力得到激發(fā)，業(yè)績就會很顯著;相反，如果是不好的工作氛圍，同事之間關系冷漠，上下級之間缺乏溝通和信任，部門之間互相推卸責任，則很容易導致組織的內(nèi)耗，使組織目標無法實現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)，都非常注意工作氛圍的塑造，這種氛圍不僅是指良好的工作環(huán)境，更重要的是團隊成員的心理契合度，即團隊成員彼此充分信任和合作，這個是塑造良好工作氛圍的關鍵。

良好的工作氛圍形成共享價值觀的基礎，如果沒有良好的工作氛圍，那么團隊成員之間就沒有充分的信任與溝通，就無法敞開心扉進行經(jīng)驗交流和學習，就會有所顧忌和保留，不利于共享價值觀的形成。而且，工作氛圍也是一個團隊高效運作的保障，沒有好的工作氛圍，也就無法形成高效的團隊。