對(duì)公司而言沒有什么人是不可替代的

之前來到公司一直有一個(gè)疑惑,一開始給我安排在人力資源部有個(gè)師傅帶我,但本身這個(gè)部門是沒有編制的。

那時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)讓我這位師傅教我他崗位的內(nèi)容,看意思好像是接替他,當(dāng)時(shí)和這位師傅溝通中了解到,他在公司三年了,馬上就會(huì)簽一份新的勞務(wù)合同,后來他簽了合同,領(lǐng)導(dǎo)告訴我給我安排在了別的部門。

當(dāng)時(shí),沒有特別大的感覺。后來,前幾天聽朋友說這位師傅今年的考核連升三級(jí)。方才明白這其中的道理。

本質(zhì)來講這件事情是這樣的,我這位師傅,三年時(shí)間到了未必會(huì)續(xù)簽合同,所以讓我和他學(xué)習(xí),一方面給他壓力,讓他緊張,迷茫(不知道自己后面會(huì)干什么工作)從而促使他選擇留下來。另一方面,如果他真的走了,我也能頂上他的工作,不至于讓這個(gè)崗位有所空缺,不影響公司的正常運(yùn)作。

朋友那天開玩笑說我這位師傅因?yàn)闀?huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁,所以考核連升三級(jí),我看不盡然,因?yàn)槲疫@位師傅他其實(shí)不是特別會(huì)溜須拍馬的那種,之所以給他考核連升三級(jí)是因?yàn)樗x擇了留下來,在公司對(duì)他忠誠度的考驗(yàn)中他通過了,因此,先打了一棒再給甜棗,恩威并施啊。

細(xì)思極恐,所以對(duì)于公司而言,尤其大的公司,沒有誰是不可替代的,所以還是要好好打磨自身,提升自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,才能不被時(shí)代所替代,另外出了工資以外,還是要有別的方面的穩(wěn)定收入,從而不至于讓自己面臨窘迫,哪怕真的有一天被公司開除了,也能很硬氣的走人,而不是低三下四的懇求留下。

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