也許跟錯(cuò)了老板！跟了一個(gè)整天都想證明自己比員工聰明的老板，也是一件很苦惱的事情。下面引用《老板，你很聰明，但是我不想跟著你了》文章中的內(nèi)容，作者是馬歇爾.歌德史密斯，文章中總結(jié)了聰明領(lǐng)導(dǎo)的四宗罪。

1，證明自己有多聰明。

聰明的人很容易粘上一種癮，就是聰明癮。被夸獎(jiǎng)聰明時(shí)，幾乎每個(gè)人都是心情愉悅的，類(lèi)似與吸食大麻，很多人因此而上癮。這樣的人，即使到了陌生的場(chǎng)合時(shí)，就很可能產(chǎn)生這樣的想法：特別想讓周?chē)娜艘?jiàn)識(shí)到自己的聰明。而且，越表現(xiàn)出來(lái)聰明，外界周?chē)驮匠姓J(rèn)你聰明，你的那個(gè)聰明癮就越大。最后，你可能什么事都干不了，整天只想著一件事就是證明自己有多聰明。

問(wèn)題在于，一旦你最大的興趣變成了證明自己的聰明，那些看上去顯示不出聰明卻很用的事情就勾不起你的興趣。證明自己有多聰明，通常會(huì)通過(guò)指出別人有多愚蠢，這樣做對(duì)別人和自己其實(shí)沒(méi)有任何好處。曾國(guó)藩說(shuō)：人之大患，在于妄為人知。就是說(shuō)不分場(chǎng)合，不看對(duì)象，不遺余力的證明自己的聰明，讓別人知道自己的價(jià)值，這就是最大的禍患。無(wú)論時(shí)官場(chǎng)、商場(chǎng)、還是職場(chǎng)，這都是最大的禍患，因?yàn)槟銜?huì)給自己不斷設(shè)置障礙。

2，證明自己有多正確

很多領(lǐng)導(dǎo)者是通過(guò)做正確的事請(qǐng)而成為領(lǐng)導(dǎo)，也因此建立了有顯著成就的企業(yè)；但是一旦企業(yè)坐穩(wěn)了位置后，他的欲望就開(kāi)始潛滋暗長(zhǎng)——開(kāi)始證明自己的正確性，而不再去做正確的事。這樣可以維護(hù)自己的權(quán)威，而不必?fù)?dān)心因?yàn)樽鼍唧w的事情失敗帶來(lái)的威信質(zhì)疑。

不聰明的人老是要證明自己聰明，雖然令人厭煩，但是危害確實(shí)很小的，明眼人都知道他做的不對(duì)?？墒侨绻乱粋€(gè)聰明人，一個(gè)一貫做正確的事的人，也天天證明自己的正確和聰明，周?chē)娜艘矔?huì)覺(jué)得你一直都是正確和聰明的，會(huì)導(dǎo)致大家盲從。一旦你的決策事錯(cuò)誤的，大家也不會(huì)覺(jué)得你是錯(cuò)的，就算有人發(fā)現(xiàn)時(shí)錯(cuò)的，他們也會(huì)像《皇帝的新衣》里面的大多數(shù)人一樣不敢站出來(lái)反對(duì)和批評(píng)。我們經(jīng)常講，做正確的事即便方法錯(cuò)了，頂多是多走彎路多花一些時(shí)間；如果做錯(cuò)誤的事情，最可怕的就是還使用了正確高效的方法，那就是越跑越偏，損失極大。

3，我早就知道了

下屬時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，或者想到了一個(gè)新點(diǎn)子，興致勃勃地匯報(bào)給你，你明明該說(shuō)：說(shuō)的真好，我怎么沒(méi)有想到呢。可是有些領(lǐng)導(dǎo)就非要說(shuō)：我早知道了。就算他根本不知道也要這么說(shuō)，因?yàn)檫@樣能顯示出他的尊嚴(yán)。什么是愚蠢的人？不知道自己不知道的人和不知道自己不知道卻以為自己知道的人。聰明的人是不知道自己已經(jīng)知道。卓越的領(lǐng)導(dǎo)有很多特點(diǎn)，其中有一個(gè)特點(diǎn)就是他習(xí)慣于說(shuō)這個(gè)我不知道。這好像是非常小的一個(gè)細(xì)節(jié)，但是從這個(gè)細(xì)節(jié)里能夠識(shí)別一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不是足夠合格足夠優(yōu)秀。

4，你們?yōu)槭裁床荒芟裎乙粯?/p>

有些領(lǐng)導(dǎo)是這樣的：下屬寫(xiě)了一個(gè)方案，他馬上會(huì)問(wèn)：“你有沒(méi)有想過(guò)另外一種方案呢？”當(dāng)他問(wèn)一圈下屬之后，發(fā)現(xiàn)所有下屬都沒(méi)想到這個(gè)方案的時(shí)候，他就會(huì)在心里嘀咕——怎么這么蠢，為什么他們不能跟我想到一塊兒去呢？而且，很可能到最后他也不說(shuō)自己的方案是什么。這是聰明人常常犯的一個(gè)錯(cuò)誤。

領(lǐng)導(dǎo)是干什么的？領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任永遠(yuǎn)是讓別人去解決問(wèn)題，而不是自己去解決問(wèn)題。柳傳志說(shuō)，如果一個(gè)問(wèn)題你能解決，你能做到100分，你的下屬只能做到80分的話，你應(yīng)該毫不猶豫地讓下屬去做，哪怕最后的結(jié)果是80分；而如果你老是覺(jué)得自己能夠做到100分，你自己就做的話，要么把自己累死，要么下屬的能力越來(lái)越差。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你要激勵(lì)別人去做事情。

另外一個(gè)重要的原因，就是身邊的同事有個(gè)強(qiáng)大的負(fù)能量場(chǎng)——抱怨。

我是一個(gè)不喜歡抱怨的人，但是跟喜歡抱怨的人待久了，我也被同化了或者被傳染了。但是我好像對(duì)抱怨沒(méi)什么抗體，在我身邊不停抱怨的人，抱怨之后又繼續(xù)努力工作去了而我卻一直郁悶好幾天去了，久而久之慢慢喪失了斗志喪失了動(dòng)力失去了希望。身邊的人總是抱怨老板怎么不好，廠家怎么不配合......他們的抱怨讓我腦子里形成潛意識(shí)這個(gè)工作干了都是白干。

李笑來(lái)講抱怨是世上最強(qiáng)的負(fù)能量。它會(huì)另一個(gè)人變得令人討厭，令人厭倦；它會(huì)讓人失去掙扎能力，失去承受的堅(jiān)韌。抱怨的壞處，并不僅僅在于浪費(fèi)時(shí)間，也不僅在于那樣會(huì)暴露自己的無(wú)能；它真正的害處在于，它會(huì)讓你不由自主地放棄掙扎。平時(shí)的時(shí)候，偶爾氣餒是正常的，可是在逆境中或者一些特定的關(guān)鍵時(shí)刻，因?yàn)槌掷m(xù)的抱怨而不由自主的放棄掙扎，放棄則是致命的，不是嗎？

珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離抱怨和抱怨之人。