方法1：與行業(yè)產(chǎn)品相結(jié)合

方法2：人性

方法3:交叉視角

比如新零售的出現(xiàn)就是圍繞著“人、貨、場”中所有的商業(yè)元素進行重構(gòu)，核心就是優(yōu)化商業(yè)元素，提高效率：用數(shù)據(jù)賦能，提升“場”的效率；用坪效革命,提升”人的效率”，用短路經(jīng)濟，提升“貨”的效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，可以將實體這個元素弱化。這個方法中要抽象、拆解找準業(yè)務(wù)的基本商業(yè)元素或組成鏈條的關(guān)鍵要素

方法4

低價、過程體驗、新穎、便攜性（降低非貨幣成本）、可達性（獲得過去難以獲得的）定制化、性能、高端、降低風(fēng)險、理想自我

方法5

用“用戶體驗公式”衡量創(chuàng)新，用戶體驗=新體驗-舊體驗-替換成本

為用戶創(chuàng)造更好的用戶體驗，也是產(chǎn)品idea的方法之一，替換成本包括用戶體驗、品牌認知、渠道方便、學(xué)習(xí)成本，同緯度競爭體量第一