自我成長的閉環(huán):從目標(biāo)建立、任務(wù)分解、打卡落實(shí)到回顧總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2017又過了半年了,時(shí)間匆匆如流水!看似也沒有閑著,一天也是忙忙碌碌,可是回頭一看,捫心自問算得上真正的成長卻不多!

檢討自己,問路于internet,發(fā)現(xiàn)自己原本就沒有清晰的目標(biāo),更談不上去如何落實(shí)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了。所以沒有什么成果和成長也是自然而然的事!

因此,反思自己的問題,我感到我一直在自我管理中太寬松隨意,連“從目標(biāo)建立、任務(wù)分解、打卡落實(shí)到回顧總結(jié)”這樣一個(gè)閉環(huán)都沒走完,還想要什么成長,這樣的直接后果就是碌碌無為。

?1、 建立目標(biāo)

“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢!”,都沒有計(jì)劃何來成功?

這些年來一直被事情推著走,壓著走。

該結(jié)婚了需要房,發(fā)現(xiàn)沒錢買房,開始發(fā)愁怎么借錢買房,還好對方父母補(bǔ)貼了一下,交了個(gè)首付,總算把放買下來了。可除了每月還房貸,自己壓根就沒有什么理財(cái)計(jì)劃,更沒想過什么財(cái)務(wù)自由。

總想著車到山前必有路了,可這樣做的后果卻是,過了若干年遇到需要用錢的事,你依然拿不出來!

在這個(gè)方面,一個(gè)B同事的例子卻足以讓自己汗顏。

B同事來自農(nóng)村,勤奮好學(xué),干事雷厲風(fēng)行,是個(gè)公認(rèn)的女強(qiáng)人,到現(xiàn)在工作10年,已經(jīng)在二線城市買了兩套房(總估價(jià)200萬,且房貸都已還清),為了孩子上學(xué),前幾天賣掉一套又在一個(gè)好的中學(xué)附近按揭了一套200多平的學(xué)位房(總價(jià)200多萬)。可能有的朋友會說有可能是她原生家庭好,可我要說明的事,B同事自己家境貧寒,父母早逝,老公家里也很一般,還要他們接濟(jì)。

這些舉動,無不讓單位的老同事深感佩服,單位同事收入都不高,大家拿著差不多的死工資,可人家就是能在家庭理財(cái)、個(gè)人工作、子女培養(yǎng)的方方面面為自己設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn),在長期的不懈努力中,比同一起點(diǎn)的人做得更好!倒不是說非要和誰比,諸如家庭理財(cái)、個(gè)人工作、子女教育等都是繞都繞不開的問題,與其被動接受,不如主動面對!把這些問題解決好了,你才會自由!

我感覺B同事和我的最大的不同是,她對生活有著明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),而我總是順其自然!正是這種順其自然在慢慢的毀滅自己,從前面對別人取得的進(jìn)步,我總是安慰自己,那也比自己強(qiáng)不了多少,產(chǎn)生不了什么“代差”,可是架不住別人不停地進(jìn)步啊,10年里累積的進(jìn)步足以擊垮我脆弱的小心臟,我不得不說,人家跑在了我前面!

一個(gè)人有沒有目標(biāo)只是表面現(xiàn)象,更深層次的是心智模式的問題,看你心智是否強(qiáng)大成熟的問題。我們是怎么不愿意建立目標(biāo)的,一種情況是天生喜歡順其自然,要活得隨性,不愿給自己 太大的壓力;另一種情況是,之前也建立過很多目標(biāo),可是都一個(gè)個(gè)流產(chǎn)或者失敗了,然后痛呼:“謀事在人,成事在天!”,關(guān)鍵是你真的拼盡全力了嗎,還只是看起來很努力?

這種痛苦的感受讓我們逐漸不愿意再建立計(jì)劃,因?yàn)槲覀儾辉敢庾叱鍪孢m區(qū),不愿意承擔(dān)失敗的打擊,我們因?yàn)榭謶质?,干脆就避免開始。

一個(gè)成年人都知道,只要還活在世上,隨性的生活只是一種理想狀態(tài),你只能不斷趨近它。因此不論工作還是生活,我們必須有高目標(biāo),只有目標(biāo)達(dá)成,你才可能自由隨性。否則,你將被各種壓力逼迫向,還很有可能一事無成,因?yàn)槟憧傇诒粍咏邮埽?/p>

?2、任務(wù)分解

關(guān)于任務(wù)分解,羅輯思維有一期專門談到了這個(gè)話題:

?“所謂工作能力,本質(zhì)上就是把一個(gè)大目標(biāo),分解成小任務(wù)的能力?!?/p>

?“判斷一個(gè)人的工作能力,其實(shí)很簡單。不是他的學(xué)歷有多高,本事有多大。而是遇到一個(gè)大難題,他的第一反應(yīng)不是有畏難情緒和抱怨情緒,是不管這個(gè)難題有多大,第一反應(yīng)要分解問題,把大難題變成小難題,或者是馬上就可以做的動作?!?/p>

任務(wù)分解能力可以說是這個(gè)閉環(huán)中最重要的能力,最考驗(yàn)一個(gè)人能力的階段。

建立目標(biāo)很簡單,關(guān)鍵是怎么把目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)可執(zhí)行的步驟和具體的動作。

個(gè)人認(rèn)為,在任務(wù)分解中,要從三個(gè)維度考慮:分解的粒度、時(shí)間跨度和評價(jià)機(jī)制。

分解的粒度不是單單的對目標(biāo)進(jìn)行切分,而是由考慮到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性,實(shí)施計(jì)劃的可操作性。

時(shí)間跨度就是完成任務(wù)的時(shí)間要求,這個(gè)很好理解,一個(gè)目標(biāo)通常是有一定期限的,否則就沒有意義。外界給我們制定任務(wù),我們總是感覺時(shí)間很緊張,而完成了以后會很有成就感。而在自我成長的時(shí)候,卻對自己很放松,總想讓自己輕松點(diǎn),所以時(shí)間跨度非常大。沒有那種緊張感以后,效果往往也會在松散的環(huán)境中大打折扣。

評價(jià)機(jī)制也是任務(wù)分解中非常重要的一環(huán),任務(wù)的分解應(yīng)該具有可評價(jià)性,不能只看最終目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)而不看階段目標(biāo),這樣就失去了在任務(wù)執(zhí)行過程中進(jìn)行糾錯(cuò)的可能性。所以,在分解的任務(wù)中,要能夠?qū)θ蝿?wù)的完成情況,進(jìn)行及時(shí)的評價(jià)糾偏。

3、打卡

任務(wù)分解完畢,就要嚴(yán)格落實(shí),這就是類似于上班的打卡。人都有惰性,尤其是對自己容易放松要求,我自己就常常這樣。

可是,既然在建立目標(biāo)的時(shí)候,你已經(jīng)清楚確定的知道自己想要成為什么樣的人,又對任務(wù)進(jìn)行了分解,那么在打卡階段,你無論如何都要堅(jiān)持,不能以自己沒有時(shí)間,工作忙以及各種理由為自己開解。不堅(jiān)持打卡就是不愿意見到那個(gè)想要的自己。

想起了那句話:“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上!”既然已經(jīng)定了目標(biāo)就一定要去實(shí)施,否則會遺憾終身。

4、回顧總結(jié)

經(jīng)歷了前面三個(gè)階段,你堅(jiān)持下來了,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,很好,祝賀你!

可是,我敢肯定,即便堅(jiān)持下來了,目標(biāo)很有可能也沒能實(shí)現(xiàn)。

怎么面對這個(gè)結(jié)局,是放棄繼續(xù)努力?

我的看法是,須知成長是螺旋式上升的,不管目標(biāo)達(dá)成與否都要繼續(xù)努力,分析成敗的原因,繼續(xù)優(yōu)化執(zhí)行下一個(gè)從目標(biāo)建立到回顧評價(jià)的閉環(huán)。只有如此,我們才能不斷成長,否則休怪歲月無情。

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