過去的一周跟朋友就他們的項目做進(jìn)一步的溝通和追蹤，大家得出了一個結(jié)論，工作上，目前我們的能力只是適合以項目合作的方式在進(jìn)行，但是，大家還是應(yīng)該以做公司為自己的目標(biāo)。
之前得出的發(fā)現(xiàn)，不論是看準(zhǔn)市場空檔，還是擁有特殊的優(yōu)勢，要做公司，肯定是由于有這樣的機(jī)會。但是，當(dāng)這樣的機(jī)會暫時看不到的時候，就不去做公司，也不對。因為，機(jī)會是可以去創(chuàng)造的，而創(chuàng)造，才是最有價值的部分。
比如說，我的行業(yè)，在細(xì)分的數(shù)碼印刷領(lǐng)域，盡管市場設(shè)備已經(jīng)發(fā)展的非常完善，從事這個行業(yè)的競爭者也非常的多，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也出現(xiàn)很多有資金背景的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)整合的模式，但是，就我所在的上海來說，并沒有出現(xiàn)什么大家特別認(rèn)可的數(shù)碼印刷品牌，無論是質(zhì)量，品牌特色還是服務(wù)質(zhì)量，哪怕我這樣的行業(yè)內(nèi)的人，說起數(shù)碼店，除了知道規(guī)模比較大的店的名字以外，對這個店里面的特色，品牌印象，公司的特點一無所知。我覺得，這就是做公司的機(jī)會，就好像，中國的餐飲業(yè)博大精深，就算是最普遍的火鍋，在中國大江南北已經(jīng)有無數(shù)家火鍋店的前提下，依然可以有海底撈這樣的商家做出來，現(xiàn)在說起服務(wù)好，已經(jīng)不僅是火鍋，所有的餐飲里面，海底撈都是標(biāo)桿，只要大家希望能在吃飯時享受到好的服務(wù)，第一個想到的就是海底撈。說起海底撈，我自己一個很大的感受就是，所有吃過的火鍋店里面，只有海底撈吃完出來以后，身上沒有很重的火鍋味道，后來專門問了店里的人知道，他們的鍋是專門研發(fā)過的，鍋邊有很細(xì)小的孔，這樣可以保證火鍋里升起的煙和氣會在第一時間被吸走，這樣保證客人的身上不會有火鍋的味道。正是眾多的以客戶為前提的創(chuàng)想，造就了海底撈服務(wù)之王的地位。
我想，在每一個行業(yè)，都會存在著市場漏洞，存在著很多不曾發(fā)現(xiàn)，或者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但是沒有被做好的機(jī)會，正是因為有這樣的存在，才會有一批又一批的偉大的公司出現(xiàn)。
正所謂，心有花木，向陽而生。我們應(yīng)該秉持著這樣的信念，去創(chuàng)造，我想，這才是商業(yè)里最有價值，最寶貴的地方。
