老周有個侄子,叫大鵬。對,還是那個大鵬。三十二歲,產品經理。
但這回要講的,不是表格的事。是另一件事。
大鵬從小就有個毛病——他喜歡畫圖。
不是畫畫的圖,是畫那種“事情應該長什么樣”的圖。
小時候,他畫過自己家的理想布局??蛷d應該怎么擺,書房應該怎么設計,陽臺上應該種什么花。畫得特別細,連窗簾的顏色都標好了。他爸看了說:“咱家就兩室一廳,你畫這個有什么用?”
大鵬說:“萬一有一天咱家換大房子了呢?”
他爸笑了一下,沒說話。
后來長大了,他開始畫別的圖。
工作上的圖——產品應該做成什么樣,用戶應該怎么用,體驗應該怎么流暢。畫得特別漂亮,邏輯清清楚楚,每一個環(huán)節(jié)都有道理。
生活上的圖——三十歲之前應該做到什么位置,應該有多少存款,應該住在什么樣的房子里,應該有什么樣的生活方式。也畫得清清楚楚。
這些圖,別人看不見。但他腦子里有。每一張都畫得特別清晰,特別美好,像一張精致的建筑效果圖——陽光從窗戶照進來,一切都整整齊齊,剛剛好。
問題是——現(xiàn)實不是效果圖。
大鵬他們公司做了一個產品,一個面向中小商家的管理工具。大鵬是產品負責人,花了三個月,設計了一個特別好的功能模塊——幫助小商家分析客戶數(shù)據(jù),精準推送優(yōu)惠信息,提高復購率。
他畫了詳細的原型圖,寫了完整的需求文檔,跟開發(fā)團隊反復對了好幾遍,又跟設計團隊磨了好幾版交互。
他覺得這個功能特別有價值。
那些小商家,很多都不懂數(shù)據(jù)分析,客戶來了就走,留不住。這個功能可以幫他們看到——哪些客戶是???,哪些客戶好久沒來了,該給誰發(fā)優(yōu)惠券,該給誰送小禮物。簡單,好用,一看就懂。
他特別興奮。他覺得這個功能做出來,真的能幫到那些人。
開發(fā)了兩個多月,終于上線了。
上線第一天,大鵬盯著后臺數(shù)據(jù)看。看著看著,心一點一點涼下去。
使用率,不到5%。
他以為數(shù)據(jù)有延遲,等了一天。還是不到5%。
他開始一個一個查。打電話給幾個內測的商家,問他們?yōu)槭裁床挥谩?/p>
一個開面館的大姐說:“我每天四點起來和面,忙到晚上十點,哪有時間看這個?”
一個做服裝的小伙子說:“挺好的,但我手機上裝了一堆軟件,這個我忘了?!?/p>
還有一個直接說:“看不懂?!?/p>
大鵬掛了電話,坐在那兒,看著屏幕上的數(shù)據(jù),感覺胸口被人捶了一拳。
他花了三個月,畫了那么漂亮的圖,寫了那么詳細的文檔,跟開發(fā)吵了那么多架,就為了這個?5%的使用率?
他去找運營的同事:“是不是推廣沒做好?”
同事說:“推廣了,公眾號發(fā)了,群里通知了,該做的都做了?!?/p>
“那為什么沒人用?”
同事看了他一眼,說:“大鵬,你要明白一件事——你畫的那個圖,是你覺得好的。但不是所有商家,都想要那個好?!?/p>
大鵬愣了一下。
同事又說:“你設計的時候,有沒有問過他們想要什么?”
大鵬沒說話。
他確實沒問過。他覺得——他想的,就是對的。
那段時間,大鵬心情很差。
正好趕上同學聚會,他去了。想著換換心情。
聚會在一家不錯的餐廳,來了十幾個人。大部分都混得還行,有的在體制內,有的在外企,有的自己創(chuàng)業(yè)。大家聊著聊著,聊到了現(xiàn)狀。
一個同學說:“我現(xiàn)在想開了,上班就是上班,別想太多。老板讓干啥就干啥,到點下班,回家打打游戲,挺好?!?/p>
另一個說:“我去年辭職了,回老家開了個店。賺得不多,但自在。不用看人臉色,不用加班?!?/p>
還有一個說:“我還在堅持,但說實話,也不知道能堅持多久。這行業(yè)卷得太厲害了?!?/p>
大鵬聽著,沒說話。
輪到他了,他說:“我還行吧。就是……有時候覺得,自己做的那些東西,好像沒什么用?!?/p>
大家看著他,有點不解。
“怎么沒用了?”一個同學問。
大鵬想了想,說:“我做了一個功能,花了三個月,覺得特別好,能幫到用戶。但上線之后,沒人用。使用率5%。”
有人笑了:“5%不錯了,我們那個產品,上線第一個月0.5%?!?/p>
大家都笑了。
大鵬沒笑。
他又說:“我不是說5%不好。我是覺得……我花三個月做的東西,沒人用。那我這三個月,在干嘛?”
一個同學說:“你在工作啊。工作就是工作,老板給你發(fā)工資,你干活,就行了。你想那么多干嘛?”
另一個說:“就是。你別把自己當救世主。你做的東西有沒有用,那是老板的事,是公司的事,是市場的事。你操那個心干嘛?”
大鵬看著他們,突然覺得,他們說的都對。
但他做不到。
他做不到“不想那么多”。他做不到“老板讓干啥就干啥”。他做不到“別把自己當救世主”。
因為他在畫圖的時候,心里想的不是老板,不是公司,不是KPI。
他想的是——那個開面館的大姐,那個做服裝的小伙子,那些每天忙得腳不沾地的小商家。他們需要這個東西。這個東西能幫到他們。
這是他畫那張圖的原因。
但現(xiàn)實告訴他——他們不需要。
或者說,他們需要的,不是他畫的這張圖。
他坐在熱鬧的飯桌上,周圍的人還在喝酒聊天,笑聲一陣一陣的。但他覺得自己像個局外人,坐在那里,手里攥著一張沒人要的圖紙。
聚會散了,大鵬沒回家。他打車去了一個地方——他以前住的那個小區(qū),樓頂有個天臺。以前加班晚了,他會上去坐一會兒,看看城市的夜景。
天臺上沒人。
他站在欄桿邊上,看著下面密密麻麻的燈火。
每一盞燈下面,都有人在生活。有的在吃飯,有的在看電視,有的在吵架,有的在哄孩子睡覺。
他想起自己畫過的那些圖。
產品的那張——已經上線了,但沒人用。
職業(yè)規(guī)劃的那張——三十二歲,應該做到總監(jiān)了。他現(xiàn)在還是高級產品經理,離總監(jiān)還差兩級。
生活的那張——三十二歲,應該有房有車了。他現(xiàn)在還在租房子,坐地鐵上班。
他低頭看著手里的手機——屏幕上是那個產品的后臺數(shù)據(jù)。5%,一動不動。
他忽然想起小時候畫的那張圖——理想中的家??蛷d怎么擺,書房怎么設計,陽臺上種什么花。
那張圖,他畫了整整一個下午。畫完之后,拿給他爸看。他爸看了一眼,笑了一下,說:“萬一有一天咱家換大房子了呢?”
后來,他家一直沒換大房子。
他爸說那句話的時候,他心里想的是:總有一天會的。
但現(xiàn)在他三十二歲了,他爸退休了,他家還是那個兩室一廳。他畫的那張圖,還壓在老家的抽屜里,紙都發(fā)黃了。
他忽然覺得很累。
不是身體的累。是那種——你心里有一張?zhí)貏e漂亮的圖,但現(xiàn)實是一堵墻。你拿著圖,往墻上撞,撞了很多次,墻沒倒,圖皺了,你疼了。
你站在墻前面,不知道該繼續(xù)撞,還是該把圖扔了。
他靠在欄桿上,風很大,吹得他眼睛有點酸。
腦子里有一個聲音在說:你畫的那些圖,有什么用?產品沒人用,職業(yè)沒上去,房子沒買上。你畫的那些圖,就是一張紙。風吹吹就沒了。
另一個聲音說:但那些圖是好的啊。那個功能真的能幫到小商家。那個職業(yè)規(guī)劃真的能讓你成長。那個家……那個家,真的很美。
第一個聲音說:美有什么用?現(xiàn)實不是這樣的?,F(xiàn)實是——小商家沒時間用你的功能,職業(yè)發(fā)展不是你規(guī)劃就能實現(xiàn)的,房子也不是你畫一張圖就能有的。你醒醒吧。
他閉上眼睛,風從耳邊吹過去,呼呼的。
天臺上風太大了,大鵬待了一會兒就下來了。走到樓下,手機響了。
是老周。
“大鵬,你媽說你最近心情不好?怎么了?”
大鵬猶豫了一下,把事情說了。產品的事,聚會的事,還有那些圖的事。
老周聽完,沉默了一會兒。
“我給你講個事兒?!崩现苷f。
“我年輕的時候,在廠里開車床。那時候我想做一個東西——一個可以自動送料的裝置。這樣就不用人工一個一個往里塞了,省力,也安全?!?/p>
“我畫了圖紙,找車間主任看。主任說,這個想法挺好,但咱們沒條件做。我說,我自己做,不用廠里花錢。主任沒同意,說萬一出事怎么辦?!?/p>
“我沒聽。偷偷做。下班之后,一個人在車間里搗鼓。做了三個月,做出來了。裝上試了一下,挺好使?!?/p>
“結果第二天,主任來了,看了一眼,說:‘拆了?!?/p>
“我說為什么?他說:‘不合規(guī)。萬一出事了,誰負責?’”
“我就拆了。三個月的心血,拆了。”
“后來呢?”大鵬問。
“后來,那個裝置就一直放在我床底下。放了好幾年。搬家的時候,拿出來看了一眼,扔了。”
大鵬沒說話。
老周又說:
“大鵬,你知道我后來想明白什么了嗎?”
“什么?”
“我做的那個裝置,不是沒用。是當時沒用。但做它的那三個月,我沒有白過。我在想怎么讓它轉得更順,怎么讓它更安全,怎么讓工友們少流汗。那些想法,那些琢磨,長在我身上了。后來我去修電器,修水管,那些琢磨的功夫,都用上了?!?/p>
“你畫的那張圖,也是。那個功能沒人用,但你設計它的那三個月,你在想怎么幫那些小商家。那些想法,那些推敲,那些‘這個地方應該怎么設計才更好用’的琢磨,長在你身上了。沒人能拿走?!?/p>
“圖是給人看的。但畫圖的本事,是長在手上的?!?/p>
大鵬聽著,眼眶有點熱。
“還有,”老周繼續(xù)說,“你畫的那些圖,不是沒用。是現(xiàn)在沒用。說不定哪天,那個面館的大姐生意做大了,開始琢磨怎么留住老客戶了。她想起你那個功能,說:‘哎,當年那個小伙子做的東西,好像就是這個意思。’”
“那要是一直沒用呢?”大鵬問。
“那也沒關系?!崩现苷f,“你畫圖的時候,心里想的那些好東西——想幫人的那個心,想把事情做好的那個勁兒,想把世界變好一點的那個念想——那些東西,沒有白費?!?/p>
“它們長在你身上了。你就是那張圖?!?/p>
那天晚上,大鵬掛了電話,在樓下站了很久。
他想起自己畫那張產品圖的時候——深夜的辦公室,屏幕上畫著原型,一杯咖啡在旁邊冒著熱氣。他畫到那個數(shù)據(jù)分析模塊的時候,停下來想了想:這個圖表放在這里,用戶看得懂嗎?要不要加個說明?說明怎么寫才能讓那個面館的大姐一看就明白?
他翻來覆去改了好幾版。
那些琢磨的功夫,那些“想讓別人看懂”的念頭,那些“想讓這個東西真的有用”的心思——長在他身上了。
沒有人能拿走。
第二天上班,他打開那個產品的后臺數(shù)據(jù)。
5%。
他看了幾秒,沒有像以前那樣難受。
他開始做一件事——一個一個給那5%的用戶打電話。
“王老板,我是XX產品的。您在用我們的客戶分析功能,想問問您用得怎么樣?有什么需要改進的地方嗎?”
“挺好的,就是有時候數(shù)據(jù)不太準?!?/p>
“好的,我記下來,回去讓技術查一下?!?/p>
“張老板,您在用那個功能嗎?感覺怎么樣?”
“在用。但我希望推送的時候能自己選時間,現(xiàn)在都是系統(tǒng)自動推,有時候半夜推,客人投訴了?!?/p>
“好的,這個我們下個版本加進去。”
他一個一個打,打了十幾個電話。每打一個,就在本子上記一條。
那些5%的人,在用他畫的那張圖。
雖然只有5%。但那是真的5%。是活生生的人,在用一個活生生的東西。
他打開需求文檔,開始改。
不是為了那95%的人。是為了那5%。
為了那個說“數(shù)據(jù)不太準”的王老板,為了那個說“半夜推送”的張老板,為了那個說“我忘了用”的小伙子。
他把那張圖改了。不是改成一張更漂亮的圖。是改成一張更結實的圖——少了一些花哨的裝飾,多了一些實用的角落。
改完之后,他看著那張圖。
沒有以前那么漂亮了。但好像……更踏實了一點。
三個月后,那個功能的用戶使用率從5%漲到了12%。
不算高。但漲了。
大鵬沒有高興得跳起來。他只是坐在工位上,看著那個數(shù)字,喝了一口咖啡。
窗外的陽光照進來,照在桌面上。桌上放著一張紙,是他新畫的圖——不是那個功能的設計圖,是他自己隨手畫的,一個開面館的小店,門口排著隊,老板娘笑著招呼客人。
他也不知道為什么要畫這個。
就是覺得,這張圖,挺好的。
一個三十二歲的男人坐在工位上,陽光照著他的桌面,桌上有一杯咖啡,一沓文件,和一張隨手畫的草圖——一個小面館,門口排著隊,老板娘在笑。他看著那張圖,嘴角微微翹起來,不是因為實現(xiàn)了什么,只是因為——他還在畫。