時(shí)間管理初學(xué)者,如何保證計(jì)劃按時(shí)完成?

我是莫希,時(shí)間管理踐行者,堅(jiān)持每天4點(diǎn)多起床,用行動(dòng)邀你一起野蠻成長(zhǎng)。


原創(chuàng)第40篇

01

學(xué)習(xí)時(shí)間管理者的伙伴,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別焦慮的問(wèn)題——大早上起來(lái),認(rèn)認(rèn)真真的寫(xiě)好一整天的任務(wù)計(jì)劃清單,心里美滋滋的,擼起袖子,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)??蓻](méi)過(guò)多久,要么被同事打斷,要么被電話打擾,又或者出現(xiàn)了其他緊急任務(wù),結(jié)果,忙活一天下來(lái),任務(wù)清單上的項(xiàng)目,沒(méi)有幾項(xiàng)真正完成。

這些沒(méi)有完成的任務(wù)自然就堆積到了第二天,可第二天的過(guò)得跟第一天差不多,兩天的任務(wù)全部累積到第三天,于是本來(lái)就有點(diǎn)焦慮的心,這下變得更加的焦慮了。

然后第三天的任務(wù)又累積到第四天,第四天任務(wù)又拖了點(diǎn)到第五天......層層累積下來(lái)之后,終于,有一天早上起來(lái),你看到任務(wù)清單,突然覺(jué)得特別崩潰。

那些長(zhǎng)期完成不了的任務(wù),直接刪除了,視而不見(jiàn)反而更好;再悲觀一點(diǎn)的,干脆全盤(pán)放棄,回到當(dāng)初最開(kāi)始的狀態(tài),還認(rèn)為時(shí)間管理壓根沒(méi)有用處。

最終,那些放棄的人只能在原地,看著那些堅(jiān)持下去的人,走得越來(lái)越遠(yuǎn),并且走得越來(lái)越好,感嘆到別人就是比自己特別,別人就是比自己勤奮。

他們還有一句共同的口頭禪:沒(méi)辦法啊,我就是一個(gè)這樣的人.....

02

這應(yīng)該是很多初學(xué)時(shí)間管理者都會(huì)遇到的問(wèn)題,給自己羅列了很完美的計(jì)劃,并且也有依照計(jì)劃完成的決心,但是總被現(xiàn)實(shí)里突如其來(lái)的事件,打亂所有的計(jì)劃。

最常見(jiàn)的就是明明有整塊的時(shí)間去做自己想做的事情,突若其來(lái)的電話,瞬間把你打回到了現(xiàn)實(shí),于是你的整塊時(shí)間就被切割成了碎片時(shí)間。

曾經(jīng)有人問(wèn),依靠碎片時(shí)間去學(xué)習(xí),可以把一件事情做的很好嗎?李笑來(lái)的回答是:你有見(jiàn)過(guò),光靠撿硬幣就發(fā)大財(cái)?shù)娜藛幔?/p>

經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域?qū)⒁患录殖晒残院妥运叫?,公共性指某個(gè)人使用一件物品時(shí),其他人完全不受影響可同時(shí)使用;自私性指當(dāng)某人在使用一件物品時(shí),其他人沒(méi)有辦法同時(shí)使用。時(shí)間就是自私性物品,當(dāng)你把時(shí)間用在A事件上時(shí),就無(wú)法用到B事件上(不包括平行事件)。

如果整塊時(shí)間經(jīng)常被各種各樣的不重要而緊急的事情給打斷的話,那么,那些真正重要而不緊急的事件就會(huì)被無(wú)限期的拖延。

而且,任務(wù)完成不了,計(jì)劃清單就變得毫無(wú)意義。

03

前一陣子我也陷入到了這樣的怪圈,自己每天羅列的計(jì)劃根本沒(méi)有辦法在當(dāng)天完成,甚至?xí)恢蓖系街苣?,依靠周末的時(shí)間才能把原來(lái)的計(jì)劃和任務(wù)補(bǔ)上去。這導(dǎo)致我的學(xué)習(xí)計(jì)劃根本沒(méi)有辦法在預(yù)設(shè)期限內(nèi)完成。未完成的計(jì)劃又拖延了下一個(gè)任務(wù)的開(kāi)始,導(dǎo)致蝴蝶效應(yīng)連鎖反應(yīng),一大堆事情呆滯不前。

這樣的困境使得我非常焦慮,每天醒來(lái)查看計(jì)劃清單表,發(fā)現(xiàn)前一天還有很多未完成任務(wù),而今天又有新的計(jì)劃必須得加進(jìn)去的時(shí)候,我就覺(jué)得異樣的頭疼,有些任務(wù)拖的時(shí)間太長(zhǎng)的時(shí)候,我就會(huì)直接把它刪掉,根本不想去完成。

但是學(xué)習(xí)也好,成長(zhǎng)也好,這都是急不得的事情,我們必須得一步一步慢慢的來(lái)。我今天刪掉了任務(wù),明天必定會(huì)存在我沒(méi)有完成這個(gè)任務(wù)所帶來(lái)的問(wèn)題,所以就算我把它刪掉,我不去看它,這個(gè)任務(wù)依舊存在。

人一旦進(jìn)入某一個(gè)困境,并長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法走出來(lái)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生厭倦的心理。我甚至一度放棄的寫(xiě)日計(jì)劃。

但是不寫(xiě)日計(jì)劃之后,我又發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的問(wèn)題——我會(huì)時(shí)不時(shí)的陷入到微信的黑洞里,或者是掉入微博,APP,以及毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的娛樂(lè)新聞黑洞中。我的時(shí)間在不知不覺(jué)流逝,有的時(shí)候我會(huì)發(fā)現(xiàn)我的整塊時(shí)間一片空白,沒(méi)有人在此刻打擾我,但在此刻我卻不知道該干些什么。

每天雖然心里想著要完成一些學(xué)習(xí)任務(wù),但進(jìn)度十分緩慢。因?yàn)闆](méi)有給自己限定明確的時(shí)間,想到就去學(xué),想到就去做,時(shí)不時(shí)的中途停下來(lái)?;蛘吒纱嗑屯V沽藢W(xué)習(xí),等到過(guò)了一段時(shí)間之后,突然想到又重新學(xué)起來(lái),也就是我們經(jīng)常所說(shuō)的三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。

就像燒開(kāi)水一樣。一開(kāi)始把水加熱到50度,然后停止加熱,水溫退回到了40度,又開(kāi)始加熱,加熱到70度停止了,這次可能直接掉回到20度,反反復(fù)復(fù)雖然一直在加熱,可是水永遠(yuǎn)燒不開(kāi)。

04

打敗困難的最好方法就是去面對(duì)它。

首先,從日計(jì)劃的方式開(kāi)始。

我們常用的計(jì)劃是直白型:完成a計(jì)劃之后,b計(jì)劃再開(kāi)始。比如我先把文章寫(xiě)好,再對(duì)文章進(jìn)行排版,然后再進(jìn)行打印。這是一件事情所必須陳列的三種狀態(tài),a,b,c,依次進(jìn)行。

第二種是并聯(lián)型:a計(jì)劃和b計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行,但a計(jì)劃和b計(jì)劃是兩個(gè)平行且互不干擾的狀態(tài)。比如,我一邊做飯,一邊聽(tīng)音頻,這兩者是互不干擾的。

在反思過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己常常無(wú)法完成的任務(wù)是并聯(lián)型任務(wù)。也就是說(shuō),當(dāng)我抽出一定精力完成a任務(wù)的時(shí)候,我沒(méi)有辦法再抽出精力進(jìn)行b計(jì)劃,不能一心二用。

那段時(shí)間,我正在同時(shí)學(xué)習(xí)兩門(mén)語(yǔ)言,一門(mén)是日語(yǔ),一門(mén)是英語(yǔ)。英語(yǔ)因?yàn)橛卸嗄甑幕A(chǔ),所以給英語(yǔ)安排的時(shí)間是每天一個(gè)小時(shí),給日語(yǔ)安排時(shí)間是每天兩個(gè)小時(shí)。但是我發(fā)現(xiàn)自己日語(yǔ)的學(xué)習(xí)時(shí)間會(huì)不知不覺(jué)的加長(zhǎng),從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)英語(yǔ)的時(shí)間直接被占用掉。

第二個(gè)原因,經(jīng)常有很多突如其來(lái)的緊急任務(wù)占用時(shí)間,原本3個(gè)小時(shí)的自由支配時(shí)間,瞬間減少到1個(gè)小時(shí),我沒(méi)有辦法保證,還是可以用一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)英語(yǔ)。說(shuō)的直白一點(diǎn)就是我的時(shí)間并沒(méi)有我想象中的那么寬裕。

找到問(wèn)題糾結(jié)所在之后,開(kāi)始針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。

首先我把原定的所有的計(jì)劃全部推翻,把當(dāng)前需要完成任務(wù)按照重要緊急程度羅列出來(lái)(不知道怎么區(qū)分的,可百度)。

其次,給每一項(xiàng)任務(wù)加上明確目標(biāo),目標(biāo)最好是用數(shù)字衡量,至少可以用數(shù)字體現(xiàn)出來(lái),在評(píng)估反思的時(shí),才能更直觀。

接著,估算完成每項(xiàng)任務(wù)可能需要花費(fèi)的時(shí)間以及計(jì)算出可自由支配的時(shí)間,按照0.618的比例,合理安排任務(wù)清單。

羅列出所有事項(xiàng)后,根源問(wèn)題就出現(xiàn)了:當(dāng)日任務(wù)之所以會(huì)無(wú)限累積,是因?yàn)橛?jì)劃安排得太滿。

05

候世達(dá)法則:無(wú)論你在先前給計(jì)劃預(yù)估了多少空閑時(shí)間,實(shí)際花費(fèi)時(shí)間總會(huì)超出你的預(yù)估時(shí)間。

計(jì)劃安排的過(guò)滿,沒(méi)有預(yù)留多余的周旋時(shí)間,一旦在其中出現(xiàn)了緊急任務(wù)的時(shí)候,就會(huì)打亂所有計(jì)劃,一項(xiàng)任務(wù)跟不上一項(xiàng)任務(wù),全盤(pán)皆慌。

說(shuō)了這么多,“當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日畢”應(yīng)該注意些什么呢?

第一,審視你的計(jì)劃,永遠(yuǎn)不要讓你的計(jì)劃需求時(shí)間大于你真正空閑時(shí)間的一半。

這會(huì)是新手,常常容易忽略的一個(gè)問(wèn)題,把自己的空余時(shí)間安排的太滿。如果你每天有7個(gè)小時(shí)自由支配時(shí)間,那么利用黃金的分割法,你只需要安排3個(gè)小時(shí)的任務(wù)就夠了。

第二,挑選你最重要的事情優(yōu)先安排完成。

“三軍交戰(zhàn),糧草先行?!边@是,自古以來(lái)一個(gè)硬道理,沒(méi)有糧食,三軍再英勇,也是無(wú)法打勝仗的。

同樣的在計(jì)劃安排當(dāng)中,也應(yīng)該實(shí)行糧草先行的道理。挑選中對(duì)你最重要,最有可能改變你未來(lái)的事情,優(yōu)先安排完成,那么其余的事情,就算當(dāng)日沒(méi)有完成,也不會(huì)影響你的整體進(jìn)度。

第三,砍掉緊急而不重要的事情,也要砍掉重要的事情。

我們每個(gè)人每天只有24小時(shí),卻兼有多重身份,要完美的兼顧到生活的方方面面,那是不可能的。所以我們必須挑選出不緊急的事情把他手切掉,當(dāng)然,有時(shí)候一些重要的事情也必須得砍掉,因?yàn)槲覀儽仨毜脤?zhuān)注于最最重要的事情。

第四,最重要的一點(diǎn),對(duì)你當(dāng)日的任務(wù)作出評(píng)價(jià)。

很多人會(huì)漏掉這最后的一步,以為自己把任務(wù)給完成了就好了,但其實(shí),最后一步才是對(duì)于我們計(jì)劃當(dāng)中最有用的一步。你必須對(duì)你自己所做的事情及時(shí)的給予反饋。

在評(píng)價(jià)中,你可以給自己打分,可以多問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題。今天這件事情我原定的是一個(gè)小時(shí),但我實(shí)際完成時(shí)間是一個(gè)半小時(shí),到底這多余的半個(gè)小時(shí)花費(fèi)在哪里呢?明天我是不是可以把這半個(gè)小時(shí)節(jié)省掉?我自己在預(yù)先評(píng)估時(shí)間的時(shí)候,是否出現(xiàn)了差錯(cuò)?我在以后可不可以更加精準(zhǔn)我自己的計(jì)劃時(shí)間呢?

在評(píng)價(jià)當(dāng)中多問(wèn)自己幾個(gè)這樣的問(wèn)題,對(duì)于以后做計(jì)劃,才會(huì)更加準(zhǔn)確,更加的可執(zhí)行。

第五,不要光寫(xiě)計(jì)劃,而不去總結(jié)結(jié)果。

我們所有的日計(jì)劃安排,都是為了讓我們自己變得更好。在自我評(píng)價(jià)當(dāng)中,我們還必須得做的一件事情就是去想,我今天所做的這件事情,對(duì)于我整體的計(jì)劃安排有什么影響。如果這個(gè)影響是微乎其微的,那么就要總結(jié)反思一下,這個(gè)計(jì)劃是否有用?目標(biāo)是否可實(shí)現(xiàn)?

我們所做的所有的努力,所有計(jì)劃,無(wú)非是想讓自己變得更美好。用心去做到極致,用心去做到最好,才不辜負(fù)這大好時(shí)光,大好青春。

---END----


關(guān)注微信公眾號(hào)(jszdh05):就是這朵花,后臺(tái)回復(fù)“清零”,我們一起來(lái)做7月任務(wù)清零計(jì)劃,當(dāng)日事,當(dāng)日畢,任務(wù)零存留。


就是這朵花
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