不揣測(cè)是最高程度的自尊

U小姐在屋外講著電話的聲音越來(lái)越大,從一開(kāi)始的低言細(xì)語(yǔ)逐漸變成歇斯底里的咆哮,終于以怒摔手機(jī)的一聲巨響告終。她氣沖沖走進(jìn)來(lái)時(shí)我們都自覺(jué)將自己液化成了空氣,恨不得消聲匿跡在她面前。

她許是感覺(jué)到了屋里的氣氛太沉重,抬起頭勉強(qiáng)笑了一下,“你們玩你們的,不用管我?!笨粗娙嗣婷嫦嘤U又不敢問(wèn)出口的糾結(jié)表情,她語(yǔ)氣中帶上了哭腔“我要是跟H分手了,你們以后出去玩還叫我嗎?”

這句話像是入了熱鍋的冰水一樣炸開(kāi),假裝空氣的眾人紛紛圍攏“你不是吧,跟H分手?你確定不是說(shuō)夢(mèng)話?”

她委屈的一搖頭“我就知道你們都向著他,你們都覺(jué)得他好是我無(wú)理取鬧對(duì)吧。”

身后不知道是誰(shuí)發(fā)出神補(bǔ)刀的一句“有點(diǎn)......”

H先生是我們這個(gè)小圈子里當(dāng)之無(wú)愧的暖男和萬(wàn)能好人,還附帶智能調(diào)節(jié)模式。而U小姐嘛,則跟無(wú)數(shù)的小女生一樣,有著許多莫名其妙的脾氣和小心思,任性起來(lái),可是一把又尖又酸的柳葉花刀。

“剛剛他給我打電話,讓我跟他明天一起去爬山,我說(shuō)去不了肚子疼...你們猜他說(shuō)什么?他說(shuō)我懂!你們說(shuō)說(shuō),一個(gè)大男人你懂的什么叫姨媽疼?還真摯的像感同身受一樣?!?/p>

圍觀的群眾一臉黑線“就為...這個(gè)?”

U小姐急急的補(bǔ)充到“不是啊,他每次都是這樣說(shuō)他懂他懂,可是實(shí)際上他什么都不知道嘛,而我越是生氣他越是在那邊低聲下氣的猜測(cè)我的想法心情,真是好討厭啊。他就不能說(shuō)不懂然后認(rèn)認(rèn)真真的聽(tīng)我說(shuō)話?!?/p>

“可是他也沒(méi)有說(shuō)完我懂就不讓你說(shuō)話呀?”神補(bǔ)刀再現(xiàn)。

“可是...他明明不懂裝懂的時(shí)候,我都覺(jué)得接下來(lái)的話沒(méi)辦法說(shuō)了,就拿今天為例吧,他如果不說(shuō)什么我還能順勢(shì)撒個(gè)嬌賣個(gè)萌什么的,可是他一說(shuō)懂,我就覺(jué)得接下來(lái)自己要說(shuō)的全都是矯情和任性了?!?/p>

我想起之前看《摩登家庭》的時(shí)候里面有一句臺(tái)詞“Don't say anything, I need to have my own reaction."

或許與此刻U小姐的心情有異曲同工之妙。

外人看來(lái)的體貼溫存的疼愛(ài),在當(dāng)事人眼中卻是一句委婉的“你可以閉嘴了”或是“別小題大做”的冷漠。

不知道當(dāng)這些常常說(shuō)著“我懂,我明白”的人,想要傾訴的時(shí)候會(huì)期待怎樣的回答。

另外一個(gè)故事,是工作的第一年遇到的事情。當(dāng)時(shí)公司組建了一個(gè)四人團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)跟某供應(yīng)商洽談新產(chǎn)品的降價(jià)幅度,項(xiàng)目組有兩位資深的老前輩和另外一個(gè)跟我一樣的新人菜鳥(niǎo),為了和大洋彼岸的美利堅(jiān)供應(yīng)商實(shí)時(shí)溝通,又加上了一位美國(guó)的同事進(jìn)項(xiàng)目組一起工作。

那段瘋狂的時(shí)候我們四個(gè)人每天花許多個(gè)小時(shí)研究同類產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì),五年之內(nèi)的勞工成本還有該公司的季度財(cái)報(bào)。一邊忙的焦頭爛額一邊雄心壯志的討論這次的目標(biāo),最資深的前輩自信滿滿,30%的話應(yīng)該不成問(wèn)題,一邊旁征博引,聽(tīng)上去非常有理有據(jù)。

而一天的早上當(dāng)我們收到美國(guó)那位同事的郵件“比率談好了,5%?!钡臅r(shí)候,幾乎是要炸開(kāi)了鍋,第一時(shí)間撥電話給他質(zhì)問(wèn),人家也只是淡淡的回復(fù)一句“這是他們可以同意的價(jià)格。”

前輩無(wú)比鄙視的咆哮“這什么人啊這,到底動(dòng)不動(dòng)談判和協(xié)商啊,自己一個(gè)人就敲定了連商量一下都不肯,而且只有5%,怎么可能,腦子進(jìn)水了吧。簡(jiǎn)直就是來(lái)拆自己人臺(tái)子的?!?/p>

“是不是有什么內(nèi)幕?他肯定是中飽私囊了吧。”

“這么無(wú)能的人是怎么混進(jìn)來(lái)的,是靠關(guān)系吧?!?/p>

我們紛紛附和,一致給這位美國(guó)同事取名“進(jìn)水先生”。

“進(jìn)水先生”過(guò)了幾個(gè)月來(lái)到中國(guó),臨時(shí)的座位正巧跟我們排在一起,我們懷揣著對(duì)他的深切鄙視,完全沒(méi)有照顧他語(yǔ)言不通的意思,依舊惡毒的講著中文,他帶著那種禮貌又尷尬的笑容在旁邊站了一會(huì)兒,發(fā)現(xiàn)我們絲毫沒(méi)有跟他聊天的意向,有些無(wú)奈的聳聳肩,轉(zhuǎn)身回到座位上埋頭干活。

我們與“進(jìn)水先生”再也沒(méi)有了交集。

直到又過(guò)了一年左右去參加談判技巧培訓(xùn),正巧遇到當(dāng)時(shí)的供應(yīng)商代表,他看見(jiàn)我們笑著寒暄“你們公司真貪心,有一個(gè)John還不夠,還想讓你們都變得跟他一樣厲害嗎?”

他口中的John,就是我們?nèi)×送馓?hào)的“進(jìn)水先生”。

“我們本來(lái)是實(shí)在沒(méi)有降價(jià)余地的,John在我們的工廠里待了兩周,幫助我們重置了產(chǎn)線,我們的產(chǎn)能才能優(yōu)化一些,給你們5%的折扣。不過(guò)我們很感激他,他對(duì)我們提高生產(chǎn)效能的幫助遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于5%?!边@位代表自顧自的說(shuō)著,以為我們關(guān)系甚密可以將他的贊美帶給John聽(tīng)。

而我和老前輩已然面面相覷。

那時(shí)候還不懂得六西格瑪和Lean的理論,只覺(jué)得像是被扇了一個(gè)耳光一樣的慚愧和無(wú)地自容。

我想起John無(wú)奈的聳聳肩轉(zhuǎn)身走開(kāi)的樣子,莫名其妙的想起從前看到曾國(guó)藩傳記里天津教堂案的那段,當(dāng)他有理有據(jù)不偏不倚的處理完案件走出來(lái),看到滿街都是抗議的白眼,聽(tīng)到京城朝堂上傳來(lái)的鄙夷聲老淚縱橫,長(zhǎng)嘆清議誤國(guó)的一幕。

有那么那么多的事情都超過(guò)了表面想象的復(fù)雜,你以為你以為的就是你以為的嗎?

而我們每天講出所有的話,對(duì)別人的評(píng)判和議論中,又有幾分是根據(jù)全盤(pán)的事實(shí)而不是我們僅有的所知和惡意的揣度?

根據(jù)自己的揣測(cè)對(duì)他人做出的判斷,尚且談不上對(duì)他人的尊重和禮貌,做人的情商和包容。這樣的狂妄和自以為是總會(huì)把今后的自己陷入一個(gè)可笑又尷尬的境地,像個(gè)耳光扇在臉上,疼完了一看,哎,居然是自己的手打的。

最可笑的不過(guò)是還要洋洋灑灑評(píng)議半天,生怕旁觀的人不知道你是跟當(dāng)事人有多不一樣。

人家矯情任性,你包容大度像是天空一樣廣闊。

人家腹黑毒舌,你體貼溫柔活脫一碗雞湯。

人家無(wú)能懦弱,你像戰(zhàn)神一樣能干又勇敢。

可你做出對(duì)別人心情處境行動(dòng)背景的判斷,又有什么樣的實(shí)際依據(jù),所有的證據(jù),又占全部事實(shí)的多少?

不過(guò)是用自己的揣測(cè)將邪惡的小心思映射進(jìn)別人的心中而已,還以為是在伸張正義以己度人,實(shí)際上不過(guò)是憑借著一腔自大和陰暗,將自己化身為別人肚里的蛔蟲(chóng),在某個(gè)角落蜻蜓點(diǎn)水的轉(zhuǎn)一圈,然后趾高氣昂的宣布我知道我知道。

世界那么大,人心那么復(fù)雜,承認(rèn)自己不知道或是不夠知道,接受總會(huì)有意料之外的可能和結(jié)果,并不是人人都能夠有的美德。

時(shí)常不相信,往往不理解,有時(shí)不贊同。盡量不猜測(cè),努力不評(píng)議。原本就是對(duì)自己最高程度的尊重。

所以,如果你也正好遇到了自以為是又不知反省,要靠狂妄來(lái)猜測(cè)--評(píng)論--侮辱他人來(lái)獲得成就感存在感的人。那就只好能躲多遠(yuǎn)躲多遠(yuǎn),實(shí)在躲不開(kāi)的話,也只好感謝一下上蒼賜給我們強(qiáng)大的身體和心靈,即便偶爾被咬一下,也不會(huì)死嘛。

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