黃金圈法則

原理：通過理清目的、方法、現象來達成下一步的工作計劃。
操作：
What > 目的、理念
How > 方法、措施
What > 現象、成果

5W1H分析法

原理：從六大方面進行提出問題，并進行思考，從而拆解一個復雜問題。
操作：
Who 人員是誰？
What 對象是什么？
When 什么時候？
How 怎么做？
Why 目的是什么
Where 場所在哪里

思維導圖

原理：通過結構化的可視導圖完成事情的梳理
操作：當你需要理清一個事情的各個屬性，即可發(fā)散性的填充導圖，逐一分析。

swot分析

原理：通過分析優(yōu)勢劣勢、內部外部來達到更好的分析效果，找到行動方向。
操作：
內部》優(yōu)勢、劣勢
外部》機會、威脅

10\10\10法則

原理：10-10-10法則來自股神巴菲特，它可以幫助我們做長遠明智的決定
操作：
10分鐘后，我如何看待這個決定
10個月后，我如何看待這個決定
10年后，我如何看待這個決定