5 學(xué)習(xí)如何有效決策

5.1要認(rèn)識(shí)到：（1）影響好決策的最大威脅是有害的情緒；

（2）決策是一個(gè)兩步流程（先了解后決定）

把了解做好

5.2 綜合分析眼前的形勢(shì)

謹(jǐn)記

a.你能做的最重要的決定之一是決定問誰。

b.不要聽到什么信什么。

c.所有東西都是放在眼前看更大。

d.不要夸大新東西的好處。

e.不要過度分析細(xì)節(jié)。

5.3 綜合分析變化中的趨勢(shì)

a.始終記住改善事物的速度和水平，以及兩者的關(guān)系。

b.不必過于精確

c.謹(jǐn)記“80/20法則”，并明白關(guān)鍵性“20%”是什么。

d.不要做完美主義者。

5.4 高效地綜合考慮各個(gè)層次

a.用“基線以上”和“基線以下”來確定談話位于哪一層。
b.謹(jǐn)記，決策需要在合理的層次做出，但也應(yīng)在各層次之間保持一致。

把決策做好

5.5綜合分析現(xiàn)實(shí)、理解如何行動(dòng)的最好工具是邏輯、理性和常識(shí)

5.6根據(jù)預(yù)期價(jià)值計(jì)算做決策

為了幫你把預(yù)期價(jià)值計(jì)算做好，謹(jǐn)記：

a.不管你押對(duì)的概率已經(jīng)有多大，提高你的押對(duì)概率始終有價(jià)值。

b.知道什么時(shí)候不要去押注，和知道什么注值得押同樣重要。

c.最好的選擇是好處多于壞處的選擇，不是毫無壞處的選擇。

5.7比較多信息帶來的價(jià)值和不做決定造成的成本，決定優(yōu)先順序

a.先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。

b.你很可能沒有時(shí)間處理不重要的事，那最好將它留著，以免自己沒有時(shí)間處理重要的事。

c.不要把概率當(dāng)作可能性。

成為好決策者的捷徑

5.8簡(jiǎn)化

5.9使用原則

5.10對(duì)你的決策進(jìn)行可信度加權(quán)

5.11把你的原則轉(zhuǎn)換成算法，讓計(jì)算機(jī)和你一起決策

系統(tǒng)化和計(jì)算機(jī)化的決策

5.12在深刻理解人工智能之前不要過度信賴它

為了擁有最好的生活，你必須：

（1）知道最好的決策是什么；

（2）有勇氣做出最好的決策。

生活原則總結(jié)

為了得到有效的原則，擁抱現(xiàn)實(shí)并妥善應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)至關(guān)重要。

可以把進(jìn)化進(jìn)程描述為一個(gè)實(shí)現(xiàn)你愿望的五步流程，包括設(shè)定目標(biāo)哦，找到問題并且不容忍問題，診斷問題，規(guī)劃可以解決問題的方案，最后執(zhí)行方案要求的各項(xiàng)任務(wù)。需要謹(jǐn)記的是，沒有人能把每一步都做好，可以依靠其他人的幫助。擁有不同能力的人通力合作，可以創(chuàng)造出最強(qiáng)大的機(jī)器來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

你必須要做到頭腦極度開放。

你必須要理解人與人大不相同。