易效能第3個錦囊【排程】發(fā)言稿

一、導(dǎo)言

來自英國的小伙伴,大家晚上好!今天了,先用英語跟大家打個招呼!

Hello,my dear friends,welcome to zoom for 198,today I hope all of you will have a meaningful night!Thank you for your listening!

我的自我介紹就是下圖。

琳琳

二、故事

廢話不多說,我就開始進(jìn)入正題了。

康德會在每天下午3點(diǎn)半的時候,定時出來散步,時間久了,鄰居們紛紛以此來校對時間,而教堂的鐘聲也會在此時響起。這個習(xí)慣,康德保持了一輩子,唯一的一次例外,康德沒有準(zhǔn)時出來。這使得他的鄰居們紛紛懷疑教堂的鐘聲響錯了,自己家里的鐘表壞了,而康德這一生唯一的一次例外,就是因?yàn)樗槐R梭的《愛彌兒》深深的吸引打動,為了一口氣看完,忘記了每天的定時散步。

聽完了這個故事,我們可以明顯感覺到他已經(jīng)成為了時間的代名詞,那么康德是如何做到的了讓大家都向他看齊的了,理由是他的排程做的非常好!


三、互動環(huán)節(jié)

1、什么是行動三角形?


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Q:那么如何做到了?!

A:那么我們就需要學(xué)習(xí)易效能行動三角形中的排程。易效能時間管理LOGO的這兩個三角型高度概括了其核心,高空的愿景系統(tǒng),落地的行動系統(tǒng)。排程在行動三角型里是非常重要的,是行動三角型的核心。

Q:對了,我在這里想問下大家行動三角形是哪三個?請知道的小伙伴主動上麥或者直接文字輸入。

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A:對,就是記錄-排程-執(zhí)行

Q:大家還記得上次上周楊倩教練給大家講的記錄嗎?

Q:有知道收集意義的小伙伴請直接上來大聲說出來,好嗎?

A:記錄的意義在于是大腦是cpu,而不是硬盤,收集可以將所有的事件從大腦中清空,以使我們的大腦不再被事件消耗能量與精力,而能使用它的cpu能力進(jìn)行分析、總結(jié)、處理事件。

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那么經(jīng)過了第一個環(huán)節(jié)“記錄”之后,收件箱當(dāng)中就有了很多的事件等待我們?nèi)ヌ幚恚@個時候不能馬上行動。讓我們倒吸一口冷氣,拳頭握緊,倒數(shù)5、4、3、2、1。做什么??了?

此時要做的就是進(jìn)行“排程”,因?yàn)橹挥型ㄟ^“排程”,我們才能分清“輕重緩急”,做到“心里有數(shù)、處理有序”。


2、什么是排程?


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Q:別急,知道了收集完的下一個動作是“排程”后,我來問下大家,什么是排程?

A:伙伴們可以直接上麥或者文字打在公屏上?

A:好的,根據(jù)百度百科的定義,排程是將任務(wù)分配至資源的過程,在計算機(jī)或生產(chǎn)處理中尤為重要。

排程首要面對的就是效率問題。以數(shù)學(xué)而言,排班問題通常就是最佳化問題。以航空公司為例,使用機(jī)場每個登機(jī)口皆需計時付費(fèi),「分配登機(jī)口」就是一項(xiàng)任務(wù),而「登機(jī)口」就是可供利用的資源,若將登機(jī)口使用數(shù)量及時間壓到最低,亦即能節(jié)省最多的成本。

將排班多元程式規(guī)劃系統(tǒng)的主要目的,是隨時保有一個行程在執(zhí)行,藉以提高cpu使用率。事實(shí)上,行程就是一種任務(wù),可利用的資源即是cpu。若能最有效率完成運(yùn)算,對使用者而言就不必久候。

剛說了一大堆都不是人話哈,那么我們簡單來說,排程是什么了。就是將我們的任務(wù)分配到時間的過程,那么將每項(xiàng)任務(wù)的時間壓到最低,完成的又快又好,提高效率,這就是排程的好處。


四、如何排程?

原則1:要事第一

分清輕重緩急

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方法1:易效能三問來進(jìn)行篩選

—我要不要做

—我要的結(jié)果是什么?

—下一步行動是什么?

這樣下來,清空收件箱就不是問題。


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原則2: 4D的原則

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讓收件箱里的事情到它該去的地方

通過刪除,委托,推遲,要做的,把原來的“雜事”進(jìn)行整理歸類

第一個D delete 刪除的標(biāo)準(zhǔn)是既不重要又不緊急的事情,不做它對你的人生并沒有什么影響,那么對于這類事情我們可以直接刪除掉,比如閑聊、玩游戲、刷微信、逛淘寶。

刪除完不做的事情來到了第二個D,delegate,只要能委托,就盡量委托他人處理為自己騰出時間;其實(shí)很多事情都不必自己來做,除了結(jié)婚生孩子這樣的事情委托不了,其實(shí)大部分事情都是可以委托的。

委托不了的事情來到了第三個D,delay 推遲,在推遲之前,我們需要先做一個動作,判斷它是否超過2分鐘,如果小于2分鐘,立馬就去做。 我們推遲重要不緊急的事情,可以將它們放到“將來也許”。

最后一個D,do,最后剩下需要自己親自做的事情就親自做了?;旧线@樣的事件都是兩周內(nèi)的緊急事件,難么我們應(yīng)該怎么做了?

1、需要放在日歷中的事件就是有固定日程(日期、時間)的事情,直接放在日歷就好。這樣的事情注意兩個原則:


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①嚴(yán)謹(jǐn)少量:日程事件往往與多人相關(guān)的,具有相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)性,確定好時間地點(diǎn)后輕易不能修改或取消,一定不能安排得過多。一旦發(fā)生意外就會產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng),一個趕不上,后面就會影響一大片。

②遠(yuǎn)粗近細(xì)。近期要做的事情,例如2周內(nèi)的事務(wù),要記錄準(zhǔn)確精細(xì),精確到具體的時間。遠(yuǎn)期的事情,例如3個月后要去旅行,我們安排大概日期哪天到哪天,早一天晚一點(diǎn)沒關(guān)系,還可以更改,但一定要先寫上。

2、沒有固定日程的放到清單當(dāng)中。

放到清單的事情相對有彈性,可以根據(jù)自己的需要設(shè)置截止期限或者不設(shè)置截止期限。為了提高處理事件效率,我們要對事件進(jìn)行情境管理,即綜合時間、空間、精力等維度,對處理事情的情境進(jìn)行分類,方便自己在合適的情境下批量處理事情(如外出清單、電腦清單、辦公室清單、購物清單、電話清單等)。

3、高空(青蛙是從天上來)


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每天要挑出難度最大的事情(三只青蛙),預(yù)留出高精力的時間優(yōu)先處理,具體的處理方法可以通過番茄工作法。


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五、排程工具

1、蘋果系統(tǒng)

蘋果自帶的“日歷”或下載“Calendars 5”來管理;

清單用OmniFocus(簡介)

OmniFocus把高空愿景和行動進(jìn)行了鏈接落地,是一款非常強(qiáng)大的工具。也是易效能時間管理的核心工具。所有的事件不僅有各種情境的分類,還有縱向上不同視角的維度(日,周,月,年)

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2、安卓系統(tǒng)用“Sol日歷”和“奇妙清單”、“滴答清單”。

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安卓手機(jī)使用icloud同步共享日歷的辦法

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六、定期整理檢視

收集、排程、行動是個動態(tài)的過程,我們需要定期整理檢視,才能保證這個系統(tǒng)是最新最正確的。這樣才能對我們的日常具有指導(dǎo)意義。

七、現(xiàn)場演示環(huán)節(jié)

時間還剩5分鐘,有問題的小伙伴可以打6,我們現(xiàn)場解決你的問題。操作大家可以看我的手機(jī)屏幕。

問題1……

問題2……

八、結(jié)束語

感謝大家的聆聽,我是你們的琳琳,就在咱們班級群里,有問題可以找我,有的時候因?yàn)闀r差,沒辦法及時回復(fù),但我保證一定會回復(fù)您的!

另外這周大家打卡已經(jīng)第21天啦!打卡合格的小伙伴現(xiàn)在就可以選修印象筆記、of、日歷啦!

應(yīng)主教練奶爸的要求,我們即將為大家建立班級資料庫,希望組長盡快把賬號收集到秘書長那里,讓大家開始用起印象筆記,看看印象筆記作為資料庫的大用處!

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