首先一定要弄清楚，到底存不存在這樣的情況？很多人對這個問題還存在質(zhì)疑。

理論上講，招聘HR的業(yè)績應(yīng)該是一定周期內(nèi)實際招到了多少人，跟多少人來面試沒有關(guān)系。

其實不然，工作考核分為結(jié)果考核和過程考核，不可能一個月內(nèi)啥也不管，直接到月底看招了幾個人，招到了還好，如果沒招到，管理者是有管理責(zé)任的。

所以，為保證結(jié)果的達成，很多公司會設(shè)置招聘的過程指標，甚至設(shè)定到了每日邀約到面數(shù)。招聘HR在完成這個任務(wù)有難度的時候，就會存在在電話中不說太多，直接約到公司面試詳聊的情況。

這種現(xiàn)象，在中大型企業(yè)，因為管理規(guī)范，現(xiàn)在出現(xiàn)的概率很??；大多是出現(xiàn)在一些中小型公司，管理粗暴，薪資福利較差，崗位流失率高，尤其是以客服、銷售等崗位為主。

除了出現(xiàn)在基礎(chǔ)崗位上，針對一些中高層管理崗位，也會存在這種情況，面對獵頭的接觸和推薦，可能很高興，但最后也不盡如愿，一些小型獵頭公司因為獵頭人員參差不齊，也是人海戰(zhàn)術(shù)，對甲方公司基本不了解，看到你簡歷差不多就推薦，最后既浪費感情，又浪費時間。

為了防止HR拿你沖業(yè)績？一上來就跟你說，需要見面聊，遇到后要慎重，多問幾個問題甄別。

1、這個崗位的面試流程是怎樣的？面試有幾輪？面試官是不是這個崗位的直接上級？

2、這個崗位需求是因為離職補缺，還是計劃新增？

3、這個崗位的只要工作內(nèi)容是什么，所在部門的架構(gòu)與分工是怎樣的？

4、這個崗位的招聘周期是多久，面試合格，最遲多長時間可以到崗？

5、我的簡歷有推薦給用人部門看過嗎？

以上5個問題，在接到邀約面試的電話時，至少要問其中3個。

如果HR不愿意回答這些問題，或者回答的很煩躁，建議就不要去面試了，純屬浪費時間。

一個真誠且愿意招人的公司，HR也一定是有較好的職業(yè)素養(yǎng)的，也一定是對求職者是尊重的。

至于中高層崗位，面對獵頭人員，不要輕易地讓獵頭向甲方推薦。

也是要調(diào)查清楚，并且問清楚幾個問題。

先問獵頭關(guān)于這家獵頭公司的成立時間、規(guī)模，口碑，以及專注于哪幾個行業(yè)這些簡介類的問題？

然后自己上網(wǎng)搜索，看看評價和口碑如何？再決定要不要進行下一步的溝通。

把公司的基礎(chǔ)情況弄清楚之后，再詳細問問職位相關(guān)的問題。，確保獵頭對甲方公司和職位的要求了解程度。

1、這個崗位的核心要求有哪些？

2、這個公司的管理風(fēng)格或者氛圍是怎樣的？

3、您覺得的我的那些工作經(jīng)歷和這個崗位的要求匹配？

這三個問題，都要問清楚，一個也不能少，能把這三個問題講清楚，才說明獵頭基本了解情況，而不是所以湊數(shù)推薦。

所以，我們在接到面試邀約時，不管你是啥崗位，務(wù)必得多問幾個問題，一是可以有效減少自己的時間浪費，二是可以有效甄別公司是不是正規(guī)，是不是符合自己的要求。