一首《時間都去哪兒了？》引起無數(shù)人共鳴，都在尋思自己的時間到底都花在哪兒了，轉眼又到了年底，又是該總結的時候了，這一年都有什么收獲了，有哪些不足等，不總結還好，一總結，常常會有什么都沒有做、白過了一年的感覺！仔細想想，我覺得自從上大學以來，時間就過得特別特別快，晃眼就是一年，一年又一年！

感嘆時間的黑洞是我們很多個人都有的行為。而還有一群人，他們不僅感嘆時間如梭，他們還在感嘆：人，都去哪兒了？這群人通常是民企老板或企業(yè)HR。我們都知道每年又大幾百萬應屆畢業(yè)生，他們之中至少有一半在畢業(yè)的時候沒有找到合適的工作，而與之矛盾的是，企業(yè)老板或者企業(yè)HR卻天天愁眉苦臉的到處招人，這不僅是說招不到專業(yè)人士、高端人士，很多工廠連普工都找不到，于是出各種怪招——在火車站擺攤、在大街上設點、到三四線城市甚至是農(nóng)村去“拉人”……那么，人，到底去哪兒了呢？我以為主要的去處是自主創(chuàng)業(yè)和在反復跳槽。

一、自主創(chuàng)業(yè)。盡管創(chuàng)業(yè)是一件很辛苦的事，而且十有八九大概都是不成功的，但是由于很多創(chuàng)業(yè)的傳奇故事、創(chuàng)業(yè)門檻越來越低以及創(chuàng)業(yè)失敗的成本也越來越低，很多人工作稍不如意、或稍有一點機會就自謀職業(yè)了。我一個朋友的父親是包工頭，告訴我說，前幾年接到活，工人很好找，現(xiàn)在是不僅要價高，而且很難找，一個主要因為大家都當包工頭去了。他以前帶了兩個徒弟，一段時間后，這兩個徒弟也自己接活了，而且還和師傅搶工人，于是就出現(xiàn)了將多兵少的局面，同時，現(xiàn)在的年輕人沒有幾個愿意干苦力的，所以人難找、工資高就變得順理成章。

同時，我們經(jīng)常聽到很多這樣的勵志故事——說是擺個地攤、賣個早點、貼膜什么的，月收入都上萬，甚至更高，于是很多人蠢蠢欲動、實際上，以我對這些人的觀察、以及與他們聊天、還有認識一些朋友在做以上的生意，“傳奇”的肯定是少數(shù)，多數(shù)人認為只是比打工強一些，但是他們比我們想象的要辛苦得多。

最后，還有一群有一技之長的人，比如說工程師、寫作者什么的，他們常常不愿被公司管束，實際上人的本性都是不愿被束縛，所以他們即便不自主創(chuàng)業(yè)，也并不會固定就職于一家公司（當然，他的這個一技之長一定要能夠養(yǎng)活自己）。

二、反復跳槽。有很多調(diào)研數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)在的年輕人跳槽的次數(shù)越來越頻繁。以前的人、尤其是一家之主失業(yè)了，可能隨之而來的就是挨餓、甚至是全家人挨餓，甚至有天塌下來的感覺，所以他們非常珍惜自己的工作，即便有萬般不如意，只要還能領工資，他們常常都能忍受，他們也從不挑活，找到什么工作就干什么，上級吩咐什么就做什么。現(xiàn)在不一樣了，在祖國絕大多數(shù)地方，對于任何人，失業(yè)絕不是一件可怕的事了，再加之很多80、90后都是獨生子女，失業(yè)之于他們，大不了就是休息一段時間，而且這段時間基本上不會影響其正常的生活水平。所以，在企業(yè)里，他們絕不逆來順受、更不會看上級臉色行事，稍有不如意，拍拍屁股就走了，也因而之于企業(yè)管理難度變得越來越大。

而事實上，我們的很多企業(yè)還在按以前老一套管理我們前輩的方式在管理著80、90員工，很多老板甚至有很強的觀念——我給你開了工資，你就得什么都聽我的。這樣的想法絕對是可怕的，導致的結果就是他們越來越招不到有“忠誠度”的員工。

總結起來，大概就是人都自主創(chuàng)業(yè)去了，或者都在不停跳槽的過程中。而這兩個特點與我們簡單、粗放的管理方式也有很大的關聯(lián)。