PMF，Product Marketing Fit，產(chǎn)品市場契合，是所有SaaS企業(yè)可遇不可求的狀態(tài)。我們原本以為這是一勞永逸的事情，但現(xiàn)在看來，每個月甚至每一天甚至每個客戶我們都需要fit一次。如果我們FIT不了，客戶走人，利潤掃地，團隊解散，企業(yè)倒閉，都是可能的下文。月光不過是這些結果的溫和體現(xiàn)。

從這個角度來講，你賬上有多少錢，不重要，錢多并不意味著你賺錢更多，也有可能是to VC模式忽悠而來，SaaS比拼的終究還是賺錢能力而不是融錢能力。

在春陽看來，SaaS公司想要做成，無非就兩個靈魂角色，一個是懂產(chǎn)品的人，一個是懂客戶（市場）的人，有這倆人，CEO位置上栓條狗也能成。

saas化產(chǎn)品帶來的挑戰(zhàn)

什么是saas？saas的好處，為什么要saas化。saas系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)

物流倉儲系統(tǒng)面臨的問題，朝saas化方向發(fā)展能帶來的價值

saas化系統(tǒng)怎么設計？saas系統(tǒng)建設過程中的幾類角色

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