寫在前面的話
“請我喝一杯咖啡的錢和時間，陪你聊一個小時關(guān)于生涯的話題?！?---第5杯咖啡時間，約聊的是一位"新手”職場媽媽，重返職場，遇到了工作和家庭的平衡問題。
【初次見面】
和WJ初次見面，她身穿一件藏藍色呢子大衣迎面走來，一聲禮節(jié)性問好后便直接確認喝些什么，看來是不多廢話的行事作風。
【背景信息】
在等待咖啡的時間，簡單寒暄，振鈴響了。WJ起身取咖啡的空擋，我腦子里快速回想著約談前WJ提供的簡單背景信息：做項目管理出身，有機會以助理身份配合公司聘請的管理咨詢顧問做了一年的項目管理流程優(yōu)化，偶然的機會轉(zhuǎn)集團子公司從事人力資源管理工作，任部門負責人。
【約聊期待】
目前公司處于快速發(fā)展期，人員規(guī)模短期內(nèi)倍增，約聊期待：一是個人發(fā)展的問題，二是關(guān)于公司人員招聘的問題。
【深入溝通】
WJ點了兩杯不同口味的咖啡，細心的她加了甜點。其中一杯端來不久，振鈴再次響起，剛起的興致突然打斷，WJ的不悅隨著一句“就不能安排好時間嘛”，沒有絲毫掩飾。
看來WJ是個直來直去的性子，這樣的性情，在職場初期還能“完好”的保存到現(xiàn)在，一方面需要個人有突出的解決問題的能力，一方面也得有好運氣，遇到一位“大度”的領(lǐng)導。
對他人要求嚴苛，一般對自己要求也更加嚴格，大多追求完美?？粗鴮γ孢@位姑娘，心里暗自判斷她的工作風格。
WJ從“媽媽”的身份開始聊起，而我好奇她初入職場的經(jīng)歷。
聽WJ講職場的成長：比同期進入的新人在工作投入更多的時間和精力、更高標準的自我要求，很快在新人中脫穎而出。
一次次新項目的鍛煉，在項目管理方面從新手成長為可以獨立完成工作、獨當一面的業(yè)務骨干。
和專家顧問一起工作、遇到充分信任、授權(quán)的領(lǐng)導，在被動接受的同時也擁有自主選擇的空間。
職業(yè)發(fā)展一路順利的途中，也曾遇到成長“天花板”，迷茫時又幸運得遇到新的挑戰(zhàn)，從項目管理轉(zhuǎn)入人力資源管理。
事業(yè)發(fā)展的上升期，做了媽媽，“母親”的身份，給WJ生活帶來幸福的同時，也遇到了顧此失彼的沖突和糾結(jié)。作為新手職場媽媽，因為工作需要，產(chǎn)假還沒有結(jié)束便返回職場。
隨著溝通的深入，聽WJ職場成長的故事，心里暗自看好這位姑娘：不久將是HR圈子一匹“黑馬”，隨著心智的進一步成熟、有機會涉及更多的業(yè)務模塊，極有潛力成長為優(yōu)秀的中高層管理者。
【現(xiàn)狀的不滿】
“每天加班，沒時間陪孩子，想有更多時間陪孩子的情感訴求又得不到家人的理解”，加上重返職場新環(huán)境、新工作的壓力，WJ的“幸福感”出現(xiàn)滑落。
【現(xiàn)在的動力】
“我想給孩子做一個積極的榜樣”，WJ 成為媽媽后更加努力工作、主動學習。
每位母親都會因為孩子成為自己努力工作、努力生活、努力成為更好自己的動力。也會因為孩子可以放棄、可以妥協(xié)、可以堅持。
“母親”這個身份帶給女人的變化，到現(xiàn)在我也不能完全認同，是因為孩子的原因，還是發(fā)自內(nèi)心本來就存在于自身的自我實現(xiàn)的需求、或者是不安全感。
【沖突】
作為傾聽者旁觀，在職場中，WJ是為數(shù)不多的自驅(qū)型：追求個人成長、自我實現(xiàn)，任務完成設(shè)定較高標準、追求完美。但并沒有因此成為心中只有事業(yè)而放棄家庭的純事業(yè)型女性。
從她提到女兒時變得溫柔的眼神和語氣中可以感受到：如果有什么時刻是可以讓她溫柔甚至妥協(xié)的，或許就是她的女兒了。
沖突的焦點暫時在于時間、精力有限。總是加班，便壓縮了陪伴女兒的時間。
【解決方案1】
讓WJ給當下的“幸福感”打分，她給了6分的評分（滿分10分），如果可以“有時間陪孩子，再有些時間學習”滿意度可以提升到8份（增加2分）。
當我們能夠看到內(nèi)心的沖突、想要的是什么，就差不多可以開“藥方”了。
方案1：只需要先做到按時下班。
聽起來情理之中，似乎也不難做到的事情，WJ面有難色。
多年來養(yǎng)成的今日事今日畢的工作習慣、領(lǐng)導沒走自己也不好意思下班的自我要求，讓WJ已經(jīng)習慣了加班（確切說是托班）的狀態(tài)，按時下班反而“不正?！?。
工作和生活，如果不劃清界限，一定會顧此失彼，魚和熊掌不可兼得。平衡兩者的沖突，需要取舍。
初入職場時，我們通過延長工作時間來提高工作完成的質(zhì)量，隨著經(jīng)驗的積累和技能的熟練，通過效能來達成工作目標，這的確需要一段適應的過程。隨著身份和社會角色的增加、精神需求的增加，這種轉(zhuǎn)化也將成為必然。
如果不能一下子做到每天按時下班，那先從一周做到2-3次，慢慢增加可以按時下班的次數(shù)......這期間和領(lǐng)導溝通達成共識最好，必經(jīng)一方的改變，也會帶來相關(guān)方的適應。如果可以得到理解和支持，也利于這個小目標的實現(xiàn)。
關(guān)于這個方案，簡單交流了可行性，接下來就是行動去驗證了。
【解決方案2】
關(guān)于第二個期待，其實難不住項目管理訓練出身的WJ。了解和勝任新的工作，WJ有清晰的思路：從系統(tǒng)學習切入，參加培訓班考證，是WJ的輔助手段，這也是我接觸人力資源管理師培訓班學員以來，第一次見到為數(shù)不多的可以從更高維度去學習考證的學員之一。
或許是因為腦子里出現(xiàn)了WJ未來3-5年后的職業(yè)狀態(tài)，我補充提醒：在關(guān)注增量的同時，為今后勝任中高層管理者崗位，提前儲備管理學知識、關(guān)注職場人際關(guān)系的建設(shè)、放大自己工作中看待問題和解決問題的格局，在更高維度上提升認知。
關(guān)于結(jié)合公司發(fā)展需要的人員招聘，限于目前所在城市資源和視野有限，建議走出去和行業(yè)領(lǐng)跑者學習。
【兩周后】
兩周后，回訪了WJ。得知她有了自己的團隊成員一起做事，嘗試減少加班的次數(shù)。更多的是感受到她再次投入到有挑戰(zhàn)性的工作中，沒有再多提到和女兒的事情。
這一點也不意外，似乎這樣的結(jié)果在和WJ結(jié)束約聊時，心里就暗自知道，她對工作的好勝心終究會大過對女兒的愧疚，而不自覺將更多的時間和精力投入到工作中去。
默默地祝愿WJ，今日所有的努力和付出，未來都值得。
一位好勝的媽媽，也一樣是女兒值得學習和驕傲的榜樣。
【推薦閱讀】得到丨李翔知識內(nèi)參丨《時間管理：如何兼顧職場和家庭》摘要
雖然我個人認為時間是無法完全按個人意志或計劃來管理的，但是認可和推薦文中提到的“時間管理原則”：抓住幾件最重要的事，勇敢放棄一類事，然后簡化、優(yōu)化一些不得不做的事?！盁o論對于職場父母還是單身人士都十分適用”。
首先，要是第一，抓住重點，這個原則主要目的是解決沖突。現(xiàn)實生活中，人不可能什么事都做好，抓住重點，做你當下最想做的就好。想一想什么對我們是最重要的，什么是我們內(nèi)心最想要的，排排序，在做很多決定的時候就不糾結(jié)了。
其次，大膽放棄，簡化生活。不防嘗試記錄下一周的每一天、每一個小時都在做什么。記錄的過程中，就能發(fā)現(xiàn)有很多浪費的時間。
放棄是指放棄一類事，而不是一兩件。想想第一條，排了優(yōu)先級，剩下不在優(yōu)先級里邊的，其實是可以放掉的。
第三，找到方法，優(yōu)化方案。那些必須花時間做的，總是可以找到方法，優(yōu)化行動，提高效能，然后不斷執(zhí)行這個方法。
比如，花10分鐘把粉底、眉毛、口紅化了，其實就有80分了，就不用化一個小時去達到90分。（這個比方，還教給我一個做到80分美只花10分鐘的方法）
以上內(nèi)容，摘要自得到丨李翔知識內(nèi)參丨《時間管理：如何兼顧職場和家庭》，推薦給WJ，也推薦給同樣問題的你。
【最后】
咖啡時間的念頭，緣起自古典《躍遷》一書，讓我看到將HR從業(yè)經(jīng)驗和生涯規(guī)劃結(jié)合，一種簡單易行的實踐方式。
2018年，我有一個期待，用一杯咖啡的錢和時間完成12杯約聊，這是我的第5杯咖啡，整理此文時，已經(jīng)約聊7杯，期待與你的相遇。
