我的車間經(jīng)理離職前，說他最大的遺憾就是沒有把他的副手帶出來。

怎么說呢，他是一個(gè)控制欲比較強(qiáng)的人，什么都一把抓，什么都一手管。

有一次，半夜打麻將，1點(diǎn)的時(shí)候他的班長還給他打電話，問他某樣?xùn)|西還有沒有。

他很累，我知道，但是性格如此，也勸過無數(shù)次，一直沒有改變。

他離職后，我兼職了他的車間。

他的副手成了我的副手。

我這個(gè)人呢，比較懶，除了重點(diǎn)的幾個(gè)指標(biāo)，什么都不想管，怎么輕松怎么來。

自然而然的，副手手里的工作越來越多，負(fù)責(zé)的事情也越來越多。

但是，工作的能力與日俱增，工作的激情也是越來越強(qiáng)烈。

這樣很好，他忙起來了，成長了，開心了；我也并沒有因?yàn)槎嗔艘环菔虑槎兊妹β灯饋?，依舊如往常一般。

放權(quán)，真的是一種屢試不爽的工作手段。