? ? ? 進(jìn)入城西小學(xué)部,儒雅園中孔子的塑像巍然矗立,作為思想家、教育家的孔子,他因材施教、有教無類的教育思想,正是城西人致力打造的適合教育品牌,而仁者愛人的思想理念則是我成為副校長以來的管理追求。

? ? ? ? ? 2020年,我的工作可以分為三個(gè)階段:上半年我分管三四年級教育教學(xué)和小學(xué)部教科研工作,下半年期中之前分管一二三年級教育教學(xué)和小學(xué)部德育工作,期中之后由于身體原因,調(diào)整為分管小學(xué)部教科研工作?,F(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:
? ? ? ? 一、“克己復(fù)禮”,自我約束
? ? ? ? 為“仁”,者,當(dāng)克己復(fù)禮,體現(xiàn)了學(xué)校管理的制度與教師、學(xué)生的自律。而這一切需要從我自身做起。一年來,我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,在肖校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,不斷提高工作水平。做任何事都以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點(diǎn)。真誠待人,盡心做事,盡己所能,為教師和學(xué)生做好服務(wù)工作。

? ? ? ? 二、 “以仁為信”,積極進(jìn)取 ? ? ? ? “親其師,信其道”,因?yàn)橹挥姓娌艑?shí)學(xué)才能令人嘆服,作為分管學(xué)校教科研的副校長,要想很快在教師中積累威信,更好地開展工作,我需要用我的真才實(shí)學(xué)引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師素養(yǎng)的大提升,才能給予教師信服我的理由。
? ? ? 我從指導(dǎo)教師閱讀開始,從各學(xué)科不同階段教師推薦書目,到指導(dǎo)教師如何借助思維導(dǎo)圖進(jìn)行知識梳理、如何記錄閱讀筆記,如何將這些理念應(yīng)用到課堂教學(xué),一點(diǎn)一滴,手把手地指導(dǎo)。我任教的四年級數(shù)學(xué)在區(qū)局調(diào)研測試中取得優(yōu)秀成績。我堅(jiān)持給年輕教師上示范課,指導(dǎo)教師參加各級各類課堂教學(xué)競賽,言傳身教指導(dǎo)教師管理班級,和家長交流溝通,參與分管年級內(nèi)特殊學(xué)生的管理等等,逐步深入教師內(nèi)心,激發(fā)教師向上的動(dòng)力,以期實(shí)現(xiàn)教師的自我管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn) “以仁為信”的目標(biāo)。

? ? ? ? 三、 “立字”為仁,規(guī)范管理
? ? ? 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。本年度,我們繼續(xù)以教學(xué)為中心,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,探索課堂教學(xué)智慧,提升課堂教學(xué)品位,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。
? ? ? ? 1.常規(guī)管理促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
? ? ? 學(xué)校是一個(gè)集體,各部門的運(yùn)作協(xié)調(diào)少不了各項(xiàng)管理制度的約束。為了讓所有老師更快地融入城西環(huán)境,領(lǐng)悟城西精神,適應(yīng)城西節(jié)奏,每學(xué)期開學(xué)第二周,按照肖校的統(tǒng)一要求,我們根據(jù)學(xué)生每天在校的時(shí)間,制定具體時(shí)間、具體任務(wù)、具體評價(jià)要求的一日安排,要求各位老師遵照執(zhí)行,并通過巡視、督查,隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)、表揚(yáng),根據(jù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、提醒,確保教師、學(xué)生在校每個(gè)時(shí)段有目標(biāo)、有任務(wù)、有要求。
? ? ? 2. 線上教學(xué)革新學(xué)習(xí)方式
? ? ? ? 2020年因疫情拉長的的假期里,我們組織教師開展線上教學(xué),制定線上教學(xué)輔導(dǎo)方案及每周線上教學(xué)計(jì)劃,積極開展互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)模式,對學(xué)生進(jìn)行居家多元學(xué)習(xí)方式及內(nèi)容的指導(dǎo),取得了較好的教學(xué)效果。2020年春學(xué)期,區(qū)局共抽測三四年級3門學(xué)科,均為優(yōu)秀,其中三年級英語更是取得了全區(qū)第一名的好成績。
? ? ? ? 3.教學(xué)研究助力質(zhì)量提升
? ? ? ? 我們以 “適合教育”理論為指導(dǎo),立足課堂,開展高效課堂教學(xué)研究。加強(qiáng)教研組的團(tuán)隊(duì)建設(shè),深入探究課程建設(shè),以群體的形式抱團(tuán)成長。在分管教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我始終與肖校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。
? ? ? ? 一年來,在區(qū)局組織的各項(xiàng)學(xué)科培訓(xùn)、教學(xué)教研、學(xué)科競賽、學(xué)校常規(guī)教學(xué)檢查、青年教師培養(yǎng)等系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳印。
? ? ? 4.團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)本職工作
? ? ? ? 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位教師,我們的教師隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。? ? ? ? ? ? 一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。一年級新生入學(xué)儀式、各年級家長會(huì)、泰州市“待人之禮”主題活動(dòng)、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體心理健康活動(dòng)、十歲成長禮等重大活動(dòng)的成功開展,都離不開肖校長、陸校及科室主任、年管會(huì)主任、老師們共同智慧,大家一起出謀劃策,精誠合作才使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
? ? ? 四、求真務(wù)實(shí),自我反思
? ? ? 回首這一學(xué)年的工作,取得的點(diǎn)滴成績,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師們的大力支持。受自身能力、經(jīng)驗(yàn)、身體等方面的制約,許多工作做得還不夠規(guī)范、不夠細(xì)化,缺乏創(chuàng)新。比如:自身領(lǐng)導(dǎo)能力和大局意識有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。在今后工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并與老師們多溝通交流,增進(jìn)彼此的了解和默契。 對學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃性不足,存在由上級任務(wù)推著走的現(xiàn)象。對學(xué)校教學(xué)特色工作打造不夠。應(yīng)從學(xué)校實(shí)際出發(fā),力求在常規(guī)工作基礎(chǔ)上形成特色工作,讓教學(xué)以特色求生存,以特色謀發(fā)展,最終以特色創(chuàng)品牌。
? ? ? ? 在今后的工作中我要進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。同時(shí),不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R,努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

? ? ? “仁”是儒家學(xué)說的核心,曾對中華文化和社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生過重大影響。作為參與學(xué)校管理的副校長,我認(rèn)為可以取其精華和核心,以愛出發(fā),以愛為名,以人為本,以仁為信,關(guān)注學(xué)校中每一個(gè)人,關(guān)心學(xué)校中每一個(gè)群體,關(guān)愛學(xué)校中每一個(gè)生命,正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,把以后的工作做得更好。