叮鈴鈴,鬧鐘將閨蜜寶豬從睡夢(mèng)中叫醒,哎,又一天開始了。7:30,拿上手包穿上鞋子,半天不去拉家門放自己出去,家是溫柔鄉(xiāng),出了門就是不愿意赴的戰(zhàn)場(chǎng),老公吼來“還不走,要遲到了?!皩氊i狠狠的掐了自己一把,把自己摔出門。
各位看官,你可能說,寶豬是新婚吧,貪念著和老公的溫柔,恩啦,新婚5年了,最近1年來每天如此,我的電話總是在早上7:30-8:00響起,電話里“姐姐,我不想上班,我打不起精神來,上班就像那shangfen?!薄睋Q個(gè)工作罷,你這樣耗下去,人都廢掉了?!蔽颐看味歼@樣對(duì)答著?!敖悖瑩Q工作,我想過一百回、一千回,可我連去投簡(jiǎn)歷的心都沒有呀?!?/p>
寶豬出問題了,她老公還一度懷疑是懷孕了,可那只是空歡喜。然后懷疑她病了,可最近公司的體檢一切正常。
究竟怎么啦?
研究員發(fā)現(xiàn),在實(shí)驗(yàn)參與者自己猜數(shù)字時(shí),他們大腦中發(fā)光的區(qū)域和之前實(shí)驗(yàn)結(jié)果相同;但在計(jì)算機(jī)替他們做決定時(shí),實(shí)驗(yàn)參與者的紋狀體區(qū)域并沒有亮起來,似乎他們的大腦對(duì)這個(gè)游戲失去了興趣。只有在實(shí)驗(yàn)參與者自己猜數(shù)字的時(shí)候,他們“大腦中的尾狀核才會(huì)活躍起來?!钡聽柤佣嗪退耐潞髞碓谖恼轮袑懙溃骸邦A(yù)測(cè)、選擇活動(dòng)和紋狀體,尤其是腹側(cè)紋狀體的活動(dòng)有關(guān),這一區(qū)域負(fù)責(zé)情感和動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生?!?br> ──《高效的秘密》P11
紋狀體,大腦的一個(gè)部件,掌管著人們情緒和動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生,當(dāng)沒有掌控力時(shí),人們的興趣減弱或消失。寶豬聽我說完這段,頻頻點(diǎn)頭,就是就是,我現(xiàn)在的工作嘛,閉著眼睛都能完成,你看做個(gè)報(bào)表,接待來的客人,按部就班完成老板安排的活,真沒意思?!澳敲?,最近一年,有沒有讓你興奮過的事情呢?”寶豬眼睛一亮,“有呀有呀,年底時(shí),老板讓我籌劃公司的年會(huì),找場(chǎng)地、安排節(jié)目、規(guī)劃年會(huì)當(dāng)天的工作事情,哪些天,我累得掉了一層皮?!?/p>
如果我們把選擇看作對(duì)自己更深層次的價(jià)值觀和目標(biāo)的肯定,就更容易產(chǎn)生動(dòng)力。
──《高效的秘密》P270
寶豬組織籌劃年會(huì),過程中,有了她自己的選擇,更重要的是,在大學(xué)期間就是學(xué)生會(huì)干部、文藝積極分子的她,畢業(yè)時(shí)就發(fā)誓一定要找一份可以策劃活動(dòng)的工作,想著未來自己可以去為他人籌劃各種活動(dòng),不能做電影導(dǎo)演,做做活動(dòng)策劃也是不錯(cuò)了,那可是能指揮著各種層面的人呢,每每說到這個(gè)她就得瑟無比。而年會(huì)的策劃,讓寶豬體驗(yàn)到工作與自己的價(jià)值和目標(biāo)吻合度高,做起來精力充沛、動(dòng)力滿滿。
如何讓人產(chǎn)生動(dòng)力?
最能夠讓人產(chǎn)生動(dòng)力的方法有兩個(gè):一是確信局面在自己的掌控中;二是給自己的行動(dòng)賦予最大的意義。
──《高效的秘密》P25
對(duì)掌控力的需求是一種生理需求。
如果一個(gè)人相信自己能夠掌控局面,他就會(huì)更努力,對(duì)自己提出更高的要求。掌控局面,可以表現(xiàn)在我們有選擇權(quán),我們有決定權(quán)。我們都知道自己選擇的,不會(huì)埋怨,而他人選擇的,可能會(huì)指責(zé)。前天我從高鐵站回來,在十字路口的高架上,我指揮司機(jī)下到地面過十字路口,可進(jìn)入輔道后,我就后悔務(wù)必,下面比上面還堵。這個(gè)時(shí)候是啞巴吃黃連有苦說不出。
把局面掌控在自己手中,有三個(gè)做法
1、選擇一件事,讓自己動(dòng)起來。當(dāng)有一件必須要做的事情,但自己又不愿意做的,選擇其中的一個(gè)環(huán)節(jié),讓自己動(dòng)起來,比如早上9點(diǎn)上班不想做事,選擇定在10點(diǎn)開會(huì),選擇11點(diǎn)要交報(bào)表,或者面對(duì)大堆郵件時(shí),打開郵件,寫下對(duì)這個(gè)郵件的終極意見。這一切,讓事情回到我們手中,其實(shí),更重要的是因?yàn)橛须A段性的結(jié)論,我們被推著走了。
2、選擇有價(jià)值的一環(huán),讓自己看到希望。做出選擇時(shí),挑選這件事最重要的一環(huán),說出這一環(huán)要做的事情或者結(jié)果,什么是最重要的呢,可以采用5W1H來分析,問問自己,哪一個(gè)決定了,能促進(jìn)自己有動(dòng)力。而這樣的分析過程,能讓我們重新審視這件事。
3、選擇做與不做,讓被動(dòng)變主動(dòng)。很多時(shí)候,我們面對(duì)各種繁瑣的事情時(shí),不得不去做。注意喲,”不得不“,你放棄了選擇權(quán)。如果這件事真心不想做,你可以試試拒絕,有可能是別樣的星空。
有意義的行動(dòng)帶來價(jià)值觀的滿足
每一件事都有TA的意義所在,我們常說這件事沒有意思,在于這件事對(duì)我沒有意思,也在于我沒有意識(shí)到這件事的意義所在,想清楚這個(gè)事情為什么和你在乎的事情息息相關(guān),你就找到了TA的意義所在。
事情可以極端的分為兩類,簡(jiǎn)單和艱巨。簡(jiǎn)單事情我們需要賦予意義,枯燥無味的事情就能有做出花來,艱巨事情我們需要將任務(wù)和你在意的選擇聯(lián)系起來,這個(gè)任務(wù)將會(huì)變得簡(jiǎn)單一些。
去年元月,公司要做研討會(huì),持續(xù)2天時(shí)間,這是首次。少有人清楚是怎么回事,而且有的主持人還不讓我們參與準(zhǔn)備。結(jié)果,第一天下來一個(gè)會(huì)場(chǎng)的30多號(hào)人,人人玩手機(jī),沒人聽、沒人參與。晚上10:00,我接到通知,要我配合主持人重新設(shè)計(jì)第二天的研討。我和兩位同事,一起研討如何解決,輔導(dǎo)主持人,熬夜做到凌晨3點(diǎn),第二天全天的活動(dòng)非常順利。當(dāng)時(shí)我的動(dòng)力是,可以鍛煉我在緊急情況下引導(dǎo)技術(shù)的設(shè)計(jì)能力,這一點(diǎn)比會(huì)議順利更讓我覺得事情有價(jià)值,TA與我未來的定位強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
怎么樣理清事情的意義呢,我們做問題寶寶,問問自己為什么要做這件事,為什么要那樣干,為什么要做這個(gè)選擇等等,這個(gè)為什么問出來,可能不是平常我們看到的表面的現(xiàn)象,而是我們內(nèi)心價(jià)值觀所趨。
聽到這里,寶豬說,“我選擇現(xiàn)在的工作,是為了有機(jī)會(huì)歷練自己的活動(dòng)策劃和組織能力。這是這份工作的價(jià)值所在,但這樣的工作占總工作內(nèi)容的23%,其他都是無聊的事情。”寶豬知道要找價(jià)值了,可還是盯著那無聊的事?!睘槭裁茨阋x擇這份工作并沒有離職呢?“”你口中的無聊事情,對(duì)你的職業(yè)目標(biāo)有哪些價(jià)值呢?“我惡狠狠的追問過去。寶豬沉默良久,其實(shí)這些無聊的事情可以讓我對(duì)策劃工作的基礎(chǔ)事務(wù)熟練,并找到最佳解決辦法,只是……”只是你未將這些簡(jiǎn)單的事情看在眼里,只想做那大的事情?!?/p>
寶豬:“好姐姐,別這樣損我啦,我知道錯(cuò)啦”,一雙大眼睛討好的看著我。