管理差距,你可以看到

有次與經(jīng)銷商召開項目改善會議,晚上8點多結(jié)束,所有人員從車間路過,發(fā)現(xiàn)一個工位使用完畢后沒有打掃衛(wèi)生。大家看了看,繼續(xù)往前走,只有服務(wù)經(jīng)理停了下來,看著工位,:“這個工位誰最后一個用的”,了解后,直接給維修人員打去電話。

當(dāng)時我在想,技師倒霉了,肯定要受一頓罵,希望明天早點來,打掃干凈。經(jīng)理沒罵他,問到:是你最后使用的工位嗎?你知道工位衛(wèi)生的管理制度嗎?馬上回來將工位打掃干凈?!?0分鐘后,該技師回店,將工位打掃干凈。

不知聽到這個案例,你有何感受,是不是感覺執(zhí)行力挺強。更重要的,她還是一名女服務(wù)經(jīng)理,讓我肅然起敬。

服務(wù)經(jīng)理:5S我都管不好,其他的一樣管不好.


5S能給你帶來什么?

5S除了能夠幫我們提升工作環(huán)境、提升工作效率、減少浪費,還能給我們帶來什么?

提升執(zhí)行力

我聽到很多經(jīng)理講,員工執(zhí)行了不強,執(zhí)行力太差。我想,該服務(wù)經(jīng)理肯定清楚,要提升執(zhí)行力,就從最簡單的5S做起,因為這個可以很容易的做到。

體現(xiàn)員工素養(yǎng)

高檔酒店通常比普通酒店的員工素養(yǎng)要高一點,除了他們的培訓(xùn)多/收入多,難道員工本身就存在素養(yǎng)差距?想象一下,如果你進(jìn)入一家保時捷4S店和修理店,你的素養(yǎng)有沒有差距?環(huán)境造化人,這個環(huán)境也應(yīng)包括5S。

提升議價空間可以

客戶對經(jīng)銷商的認(rèn)可度調(diào)查,舒適的環(huán)境排名第二,記得有位老師曾經(jīng)說過,5S不要看成打掃衛(wèi)生,要看成一種可以銷售的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品就是你的商品禮盒。

5S小結(jié):


5S除了提升形象、效率外,更重要可以提升執(zhí)行力、員工素養(yǎng)和議價空間。如果你感到執(zhí)行力不行、員工素養(yǎng)不高,請拿起5S檢查表,對售后環(huán)境做個體檢吧。


你認(rèn)為5S還可以帶來哪些好處,歡迎留言!

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