在公司的眾多部門中，有這樣一位身材略顯矮小的領(lǐng)導(dǎo)，他就是陳工。陳工的身高，目測只有160CM左右，戴著一副近視眼鏡，留著短短的頭發(fā)，如果不深入了解，真的很難想象他竟是公司某一部門的大領(lǐng)導(dǎo)。

初識陳工，是在一次部門間的交流會上。他講話條理清晰，邏輯嚴(yán)密，讓人不禁對他刮目相看。隨著交往的深入，我逐漸熟悉了這位看似普通卻又不凡的領(lǐng)導(dǎo)。有時，我們也會開些玩笑，輕松的氛圍讓我們的關(guān)系更加融洽。

有一次，我好奇地問陳工：“今年你們部門開發(fā)了幾個項(xiàng)目，為弟兄們謀了哪些福利？”陳工聽后，笑著回答：“看來你對我們公司的管理已很清楚了，知道我們部門之間的激勵機(jī)制。各部門之間，都在千方百計(jì)報幾個項(xiàng)目，但真正能成功的不多?！?/p>

“你可能也知道，只有報了項(xiàng)目且這項(xiàng)目的實(shí)施為公司產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益，我們部門才能有額外的獎勵。如果光有項(xiàng)目，但沒有經(jīng)濟(jì)效益，那也是沒有獎勵的?，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們就看結(jié)果，不看你過程的。過程怎樣辛苦，甚至是流血出汗，但達(dá)不到要求，都是沒用的。但結(jié)果有了，而且是好結(jié)果，那獎勵也是可觀的?！?/p>

我點(diǎn)點(diǎn)頭，表示贊同：“你們公司的激勵機(jī)制還是不錯的，不管是誰，只要拿出新工藝、新材料、新方法甚至是專利，只要有結(jié)果，就有獎勵，不會因什么而推三阻四的?！标惞ず苷J(rèn)真地回應(yīng)：“那當(dāng)然，只有這樣，大家才有積極性，否則，誰會有積極性呢？”

在與陳工的交往中，我還發(fā)現(xiàn)了他身上的一些小細(xì)節(jié)。有一次，我乘他的車出行，看他認(rèn)真又嫻熟地開著車，突然注意到他后頸處有一道明顯的刀痕。我不禁好奇地問：“陳工，你后頸處的刀痕是怎么回事，難道你還動過刀??？”陳工笑著回答：“哦，那是前幾年的事了，頸椎炎嚴(yán)重，頭都轉(zhuǎn)不動，而且經(jīng)常頭暈?zāi)X脹的。后來實(shí)在沒辦法，就到醫(yī)院做了個小手術(shù)，現(xiàn)在好了，也沒什么影響?！?/p>

我聽后很是驚訝：“你這么年輕，這頸椎炎就這么嚴(yán)重？到了要動刀的程度？”陳工無奈地笑了笑：“你看我們的工作性質(zhì)，基本都在電腦前工作，可能剛開始時，不注意坐姿，影響了頸椎。到最后，什么理療之類的都沒用，只有動個小手術(shù)，一了百了。”我接著問：“那現(xiàn)在不會有什么影響吧？看你這疤痕，有點(diǎn)長啊?！标惞ぽp松地回答：“現(xiàn)在沒事，也沒什么影響，就是這疤痕有點(diǎn)長，難看點(diǎn)罷了?！?/p>

看著陳工那輕松的笑容，我不禁感慨：這位身材矮小的領(lǐng)導(dǎo)，在工作上卻是如此拼命和執(zhí)著。

我恭維地說：“你們領(lǐng)導(dǎo)干部，都是在工作實(shí)踐中鍛煉出來的，那時你工作太拼了?！标惞ぶ皇俏⑽⒁恍Γ瑳]有過多言語，但那笑容中卻透露出一種堅(jiān)定和自信。

陳工不僅在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待下屬也是關(guān)懷備至。他經(jīng)常鼓勵大家要勇于創(chuàng)新、敢于嘗試，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在他的帶領(lǐng)下，部門的工作氛圍越來越融洽，團(tuán)隊(duì)凝聚力也越來越強(qiáng)。

陳工，這位身材矮小的部門大領(lǐng)導(dǎo)，用自己的努力和汗水贏得了大家的尊敬和認(rèn)可。