近日，釘釘官方在釘釘社區(qū)發(fā)布消息稱：“工作圈可以申請內(nèi)測了！”截至3月31日前，認真回復(fù)內(nèi)測邀請?zhí)耐瑢W(xué)，將可能優(yōu)先獲得工作圈的開通機會。釘釘工作圈的推出無疑將會使國內(nèi)職場社交迎來新變局，也將讓在微信+朋友圈統(tǒng)治下平靜已久的社交市場再起波瀾。

工作圈，釘釘社交版圖的最后一塊拼圖

不同于國外成功的社交產(chǎn)品，如Facebooke、Instagram、Twitter等，都是以開放式平臺為主，國內(nèi)成功的社交產(chǎn)品基本上都是以通訊錄為基礎(chǔ)的半封閉平臺模式，從PC時代的QQ+空間到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微信+朋友圈，兩者基本上已經(jīng)壟斷了國內(nèi)的社交市場。除此以外的社交產(chǎn)品，除微博以外都未能濺出多少水花。即便是微博，如今已經(jīng)越來越像是一個社交化的媒體平臺，而非一個普通人之間互動交流的社交平臺。

所以當釘釘以差異化的定位切入企業(yè)即時通訊市場，獲得一億用戶數(shù)（2017年12月27日官方數(shù)據(jù)），初步構(gòu)建起了一個職場通訊錄時，工作圈的推出便只是一個時間早晚的問題。其實，在釘釘上一個大版本更新中推出的“我的人脈”以及“交換名片”功能，便可以看作是在為工作圈的推出做準備。通過“交換名片”功能，可以更有效率地幫助人們擴展自己的通訊錄，使自己的釘釘通訊錄好友，不再僅僅只是局限在企業(yè)內(nèi)的同事，而是涵蓋了手機通訊錄以及在工作中一切可接觸到的人。在此基礎(chǔ)之上推出工作圈，釘釘才能完成自己的泛職場社交布局，而不僅僅只是一個企業(yè)內(nèi)的通訊工具。

當下的釘釘，所有的功能都是在圍繞著解決企業(yè)的具體問題而進行建設(shè)。雖名為企業(yè)社交，但其實工具屬性要強于社交屬性，人們進入釘釘是帶著明確的任務(wù)而來的，或為工作溝通，或為某個工作任務(wù)。而工作本身帶來的壓力和不愉快就造成人們對于釘釘這款軟件本身其實是沒有多少好感的，更不要提在下班之后去打開軟件使用了。這無形中就將釘釘?shù)氖褂脠鼍昂蜁r間局限在了辦公室和工作的8小時內(nèi)，而除此之外的場景和時間就成了釘釘?shù)目瞻椎貛?，而且人們也不會有太多的自?qū)動力去使用釘釘。

要打破這種社交局限性，推出工作圈構(gòu)建起泛職場社交關(guān)系就成為了釘釘?shù)谋厝贿x擇。通過工作圈，人們期待著獲得工作之余的更多的訊息和資源，比如公司、同事、客戶、伙伴最新的工作動態(tài)，最新的職位招聘信息等。并且工作圈也將成為每一個職場人打造自己職場形象，維系職場關(guān)系的絕佳場所。如此，釘釘名片將成為每一個職場人的職場通行證，將能更好地驅(qū)動每一個職場人通過釘釘去構(gòu)建起自己豐富的職場人脈圈，獲得更多的機會。而釘釘也將通過工作圈，完成自己的泛職場社交布局，補足釘釘使用場景的缺陷和黏性的不足。

巨頭入局，國內(nèi)職場社交玩家將重新洗牌

現(xiàn)階段，人們更多地是將釘釘對標微信去分析和比較的；釘釘推出工作圈，人們的第一反應(yīng)也是朋友圈將迎來“勁敵”。但在小弈看來，釘釘工作圈與微信朋友圈的互補性要大于競爭性。想必大家都有一種體驗：“因為微信上加了公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，所以每次發(fā)微信朋友圈時都要分組加標簽，設(shè)置可見與不可見，甚至有時候干脆就不發(fā)了?！彼裕∞恼J為釘釘工作圈的推出，在一定程度上是可以分擔微信朋友圈原本不應(yīng)該承擔的職場社交壓力的。而人們也可以無顧及地在釘釘工作圈去打造自身專業(yè)的職場形象，而不必害怕新加的合作伙伴去翻自己“不堪回首”的微信朋友圈，而設(shè)置“三天可見”。

因此，相比于微信朋友圈，以脈脈、領(lǐng)英、赤兔等為代表的國內(nèi)職場社交的現(xiàn)有玩家們才更應(yīng)該感到顫抖。釘釘工作圈的推出，將極大可能地重塑現(xiàn)有國內(nèi)職場社交格局。

經(jīng)過多年的市場培育和競爭，目前國內(nèi)職場社交基本形成了以脈脈為首，領(lǐng)英跟隨，赤兔尷尬求生的狀況。脈脈成立于2013年，2018年4月份完成2億元D輪融資，2018年8月份官方公布白領(lǐng)注冊用戶規(guī)模為5000萬，擁有83.8%活躍用戶行業(yè)滲透。領(lǐng)英于2014年進入中國，上線領(lǐng)英簡體中文版網(wǎng)站，截止2018年5月用戶數(shù)逾4100萬。但相比于脈脈的領(lǐng)航發(fā)展，有著國外成功經(jīng)驗的領(lǐng)英卻遭遇了在國內(nèi)市場水土不服的問題，獨立推出的本土版社交產(chǎn)品赤兔也未能借助領(lǐng)英的資源優(yōu)勢在國內(nèi)市場打開知名度，而處于一種尷尬的現(xiàn)狀。

但即便是前兩名頭部玩家的用戶數(shù)總和也未超過億級大關(guān)，而擁有一億用戶數(shù)的釘釘上線工作圈無異于在國內(nèi)職場社交市場投下一顆核彈，改寫現(xiàn)有的市場格局。當然，釘釘官方現(xiàn)在對于釘釘工作圈的產(chǎn)品形態(tài)，還諱莫如深，我們無從得知釘釘工作圈最終會以怎樣的形態(tài)面世，但不管怎樣，社交的內(nèi)核都是一致的，再加上使用人群的高度重合，釘釘工作圈與現(xiàn)有職場社交產(chǎn)品的競爭將不可避免。并且小弈認為，憑借釘釘?shù)陌l(fā)展勢能，背靠阿里巴巴巨頭資源支持，或許釘釘工作圈的推出能夠?qū)鴥?nèi)職場社交的發(fā)展推升到一個新的階段。

最后，小弈想知道你心目中的釘釘工作圈是什么樣子的？對它有什么樣的期待？不妨留言一起來討論~