七大激勵理論 之 麥格雷戈的X-Y理論

????????X—Y理論(Theory X-Theory Y)主要是對人性的根本性理解。

????????一個是性本惡——X理論,一個是性本善——Y理論。

????????X理論:(1)員工天生不喜歡工作,只要可能,就會逃避工作。(2)由于員工不喜歡工作,因此必須對他們采取強制的措施或懲罰的辦法,迫使他們去實現(xiàn)組織的目標。(3)員工只要有可能就會逃避責任,安于現(xiàn)狀。(4)大多數(shù)員工喜歡安逸,沒有雄心壯志。

????????Y理論:(1)員工視工作如休息、娛樂一般自然。(2)如果員工對某項工作做出承諾,他們會進行自我指導和自我控制,以完成任務。(3)一般而言,每個人不僅能夠承擔責任,而且會主動尋求承擔責任。(4)絕大多數(shù)人都具備做出正確決策的能力,而不僅僅管理者具備這一能力。

? ? ? ? Y理論是一個理想型的團隊構成模型,不管是從管理者的角度,還是從員工的角度,自驅力是一個很重要的指標,對于我這樣的資深社畜來說,熱愛自己的職業(yè)或者從事自己熱愛的職業(yè),是一種減壓的方式,也是尋找自我價值并通向自我認同的“捷徑”。

? ? ? ? 之前一直講,我這個人沒有愛好,唯一的愛好就是工作。其實,是因為我是一個需要被認同的人,而剛好,在工作中可以獲得我的所需。所以,可能在外界看起來,我像個工作狂,哈哈哈哈。。。。。。

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