2003年11月的安達(dá)市，寒風(fēng)侵肌，整個(gè)建工銀行系統(tǒng)人心惶惶，到處彌漫著惴惴不安氣息，頗似黑云壓城城欲摧。
西江支行辦公室主任羅凝香所提煉出的精簡分流方案幾經(jīng)上下，逐步完善。即便如此，吳迪仍猶豫不決。有道是：“己所不欲，勿施于人”，宅心仁厚的她打心底不愿去推行這種砸人飯碗斷人后路的動(dòng)作。
可翻了半天筋斗終究還是要落地，為確保安全和可操作性，吳迪決定揣著方案，先去征求董若觀意見，再由嚴(yán)有翼行長拍板后實(shí)施。
董若觀辦公室內(nèi)，一伙大煙鬼正吞云吐霧，狹小房間內(nèi)煙霧彌漫。一見還有其他支行行長在，估摸都在談?wù)摼喎至?，吳迪顧不上煙嗆，和董若觀點(diǎn)個(gè)頭打聲招呼，就自個(gè)從外頭搬把椅子摻和著坐下。
“是啊，我們是老行，員工年齡普遍較大，這些老頭老太誰愿意被分流？！”五一支行黃嘉樹行長滿腹牢騷道，“給我下達(dá)任務(wù)又特別重，21個(gè)啊，我要拿誰開刀？快把我逼瘋了！”
“你們還別發(fā)牢騷，我的壓力比你們大多了！你才21個(gè)指標(biāo)，一個(gè)支行！我可是全市系統(tǒng)，要分流一百號(hào)?。。 币幌蚵暤驼Z遲、老成持重的董若觀苦笑著，攤上這光景，他也忍不住跟著發(fā)了一通牢騷，只不過大局為重，當(dāng)務(wù)之急是不能讓這些牢騷聚在他這兒，得及時(shí)斷了這些鬼精靈的念想，避免他們串通一氣上交矛盾。
“你、你、你，還有你！”董若觀一個(gè)個(gè)地手點(diǎn)過去，又屈指敲了敲桌面，正顏厲色道：“你們?cè)谖疫@發(fā)發(fā)牢騷可以，在員工和老大面前，可要注意影響，別瞎起哄，否則！”他瞪大眼睛，揮手作勢(shì)劃了下自己的脖子，警告道：“隊(duì)伍亂了！咔嚓，于知微行長沒了，下一個(gè)估計(jì)就是你我了！”
“董部長，我們七一支行確實(shí)精簡不下來，要減就先減我個(gè)人吧！”七一支行新上任的關(guān)之州行長愁眉苦臉，剛上任就碰到這種砸人飯碗的燙手山芋，他是初出茅廬的雛子，窮其所能也束手無策，干脆舉起白旗撂擔(dān)子。
“這個(gè)時(shí)候怎么能臨陣脫逃當(dāng)逃兵？！！你們可都是一方諸侯，是一個(gè)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人?。∝?fù)責(zé)人就是負(fù)責(zé)難題的人，就要有負(fù)責(zé)人的擔(dān)當(dāng)！這個(gè)時(shí)候不挺胸而上，還盡說喪氣話，哪有一把手的樣子！”董若觀在新兵蛋子面前還是可以擺點(diǎn)老資格，拔高音量，大聲呵斥道。
“辦法總比困難多！”想想用人之際還是安撫鼓勵(lì)為主，董若觀揮罷大棒，隨手給眾人又各丟去一根煙，笑道，“我看了你們的方案，都不錯(cuò)，各有千秋，也各有利弊，只是推行時(shí)要注意穩(wěn)妥合規(guī)，做細(xì)做通員工思想工作，避免事后勞資糾紛！”
“行里是不是考慮統(tǒng)一出臺(tái)一個(gè)方案，一把尺子量到邊，避免相互攀比議論?！弊钸t落座的吳迪卻如半路上殺出的程咬金，突如其來地拋出董若觀最不愛聽的話。
“對(duì)對(duì)對(duì)！市分行訂個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或方案，我們基層執(zhí)行就是！”黃嘉樹急忙趨前附和著，要知道人人都在打聽和比較其他支行的方案，各種消息道聽途說滿天飛，他很是不堪其擾。
“是啊，如果分行能定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們也省心，員工也統(tǒng)一執(zhí)行，雜音也就沒了！”關(guān)之州見勢(shì)趕緊應(yīng)聲附和著。
“你們當(dāng)然省心，我就得累死！”董若觀狠狠地白了關(guān)之州一眼，這個(gè)傻小子毫無政治敏感性，明明是我暗中操作推你一把才有行長當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)候卻落井下石，跟著吳迪他們把我往火坑里推??！他強(qiáng)壓怒氣，冷冷拉出最后一根煙，狠狠地將煙盒揉個(gè)稀巴爛，又一言不發(fā)細(xì)瞇起綠豆眼，穩(wěn)穩(wěn)地給自己點(diǎn)上。此刻的他，滿腹翻江倒海，知道若不及時(shí)將問題按在基層，一旦上調(diào)分行層面統(tǒng)一解決，那他這個(gè)主辦部門負(fù)責(zé)人就得挑著碌碡背著磨，承受巨大壓力！煙霧彌漫中，他輕咳兩聲，又曲起中指狠狠敲打桌子，霸氣十足道：“你們這班小兔崽子聽著，各行情況天差地別迥然相異，省行也沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，都是按照機(jī)構(gòu)下達(dá)。作為獨(dú)立成本核算中心，你們必須有自己的方案！”說罷，略緩聲和氣笑道：“畢竟，你們更熟悉你們的人，方案也會(huì)更接地氣。我這全市上千號(hào)人馬，千差萬別的，哪能統(tǒng)一得出標(biāo)準(zhǔn)呢？”
“分行可考慮收集各行方案，琢磨出共性，篩定出大概的實(shí)施意見，比如指導(dǎo)思想、基本原則、粗線條的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一下時(shí)間、步驟，避免相互觀望和攀比。必要的話，可以如你所言，在方案末尾加上一句，允許各行根據(jù)實(shí)際情況制定具體實(shí)施細(xì)則，給我們留一點(diǎn)彈性操作空間就行！”吳迪不知進(jìn)退，據(jù)理力爭，有板有眼推演著，順手把自個(gè)方案遞過去。
董若觀瞄了一眼吳迪，心中老大不快，這小妮子尖牙利齒，一推一拉太極拳打得滴溜，如此振振有詞實(shí)在令人難以辯駁！他就像被按著頭喝水的老牛一般，很不情愿地接過方案，又瞇起綠豆眼，快速翻閱著。
這不看不要緊，越看董若觀越是暗中拍案叫絕！吳迪的方案思路清晰，措施靈活，有站位又接地氣，幾乎滴水不漏無懈可擊！如果能以此為藍(lán)本，適當(dāng)借鑒下其他機(jī)構(gòu)要點(diǎn)，那不就能很快制定出全市統(tǒng)一的精簡分流方案，也可能成為全省的標(biāo)本，那可是一炮打響大功一件！
董若觀暗自竊喜，面上卻不動(dòng)聲色，神色自若嘀咕著：“你們這幾個(gè)行長，今天定是合謀來逼宮的吧！行行行，就聽你們的，我跟嚴(yán)有翼行長溝通下，訂個(gè)初步方案，你們各自準(zhǔn)備好實(shí)施細(xì)則，但是要記得今天已經(jīng)是11月10號(hào)了，你們務(wù)必在12月20號(hào)之前完成！記住了，到時(shí)候可別給我再掉鏈子了！！”
第二天，《安達(dá)市分行精簡分流實(shí)施方案》初稿出臺(tái)，上午召開黨委會(huì)初步研究通過，緊接著中層領(lǐng)導(dǎo)和部分員工征求意見。全行注意力驟然集中到全市統(tǒng)一的方案上，原有的各種雜音傾刻間銷聲匿跡，所征求到的意見也僅僅是個(gè)體的，沒有普遍性，更沒有代表性，因此修訂后的方案在當(dāng)晚全行職工代表大會(huì)竟然高票通過！
剛下來履職就陷入困境，正坐立不安心急如焚的嚴(yán)有翼萬萬沒想到冷灰里面還能冒出個(gè)熱豆子，大出意外，驚喜之下春風(fēng)滿面！
全轄各行部負(fù)責(zé)人個(gè)個(gè)心里都有一本明賬：現(xiàn)在都在同一起跑線上，也沒有托詞和退路了，唯有快馬加鞭，還能對(duì)得起分行新黨委的信任！若還池中撈藕拖泥帶水婆婆媽媽，拖了全行后腿，那就不是員工問題，是自己能力問題了，也不是新領(lǐng)導(dǎo)能容忍的，其后果自然是癩蛤蟆吃螢火蟲，各自心知肚明著！
會(huì)議結(jié)束后，吳迪馬不停蹄地趕回西江支行召開支委會(huì)研究落實(shí)。
“這不就是咱提的方案嗎？什么時(shí)候就變成全市精簡分流方案！”如釋重負(fù)的白玉輝笑呵呵道，“我看也沒改幾個(gè)地方，還是我們老大有先見之明，實(shí)在厲害！”說罷，豎起大拇子，不露痕跡地拍個(gè)非常得體的馬屁。
吳迪被拍到點(diǎn)子上，自然得意洋洋，雖然這只能算幕后的成績！
“那是馬上全行公開，還是先個(gè)別談話再公開呢？”于心何知道方案終究鎖定著年紀(jì)稍大、學(xué)歷偏低的老員工，而這些人基本上集中在自己分管的中后臺(tái)，愁眉苦臉不知如何是好。
“兩位先談?wù)劯髯缘囊庖娍捶ò?！”吳迪勝券在握，心頭巨石放下，揚(yáng)眉輕松問道。
“我的看法是立即全行放開，一來方案已經(jīng)全市職工代表大會(huì)通過，沒必要也掩瞞不了，與其被動(dòng)議論，不如敞開知道?！卑子褫x談笑風(fēng)生道，“二來大家也可以對(duì)照方案，自己估摸著去留，給下崗的人更多思考時(shí)間，讓他們好有心里準(zhǔn)備。”
于心何覺得在理，也點(diǎn)頭附和，只是“下崗”這兩字，似蜂針痛蟄！將心比心，他是百味雜陳，有種揮刀自宮的痛苦。
“什么下崗？?。 眳堑下勓耘?，鐵板著臉，疾言厲色呵斥道，“白行長，誰告訴過你這是下崗？?。?！”
白玉輝一愣，他壓根不知道自己哪里錯(cuò)了，惹得這位一向和顏悅色的女上司突爆無名大火，一時(shí)不知如何是好！
“從今天開始，咱們班子三個(gè)人必須清楚，這次是精簡分流，不是下崗！如果我們開口下崗、閉口下崗，那對(duì)要走的人不管是名譽(yù)上，還是在心里，都是一種隱形傷害！從現(xiàn)在開始，以黨支部名義，決定：這個(gè)方案沒有明確的對(duì)象，對(duì)誰都是一視同仁，所有員工都可以對(duì)照補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，自己決定去留！”
白玉輝這才恍然大悟，原來還真是自己愚鈍，整套方案沒有任何一個(gè)字眼提及“下崗”，也沒任何“強(qiáng)制分流”，只是“鼓勵(lì)員工對(duì)照方案及自身情況，自行決定去留?！?/p>
于心何感到一陣溫軟和感動(dòng)，是啊，良言一句三冬暖，人都是情感動(dòng)物，如果能在言辭上稍加撫慰，那么精簡分流矛盾將大幅減少，連連點(diǎn)頭稱是。
“那就直接將文件向全行公布，到時(shí)候再收集員工呼聲，及時(shí)向支部匯報(bào)?！庇谛暮我呀?jīng)完全臣服于眼前這位巨細(xì)分明的年輕行長，希翼著能多得她點(diǎn)撥指導(dǎo)。
“很好，要確保員工的想法、呼聲或需求及時(shí)傳導(dǎo)，進(jìn)言暢通，信息對(duì)稱，以便提前應(yīng)對(duì)！”吳迪對(duì)這老棘頭關(guān)鍵時(shí)候不撂擔(dān)子，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)頗為欣賞，笑道，“我們也不能守株待兔，被動(dòng)等待，不能讓員工成了沒有舵的船兒放任自流，要主動(dòng)作為，進(jìn)行有針對(duì)性引導(dǎo)！在此再次強(qiáng)調(diào)，告知所有人，這不是下崗！是分流！是利益的疏導(dǎo)和調(diào)整！”
“歸根到底還不是下崗沒了工作？！”兩位分管面面相覷，各自心知肚明卻不敢再反駁，只是暗地都想著：把一件“砸人飯碗”傷天害理的事，如此大張旗鼓描繪的冠冕堂皇，員工會(huì)不會(huì)產(chǎn)生逆反抵觸心理？
吳迪見他倆都默不作聲，知道還有心頭疙瘩未解，遂起身把門關(guān)上鎖好，穩(wěn)穩(wěn)回座后，細(xì)聲問道：“兩位，這次分流是不是對(duì)所有人都適應(yīng)？！”
“對(duì)，全部，一視同仁！”于心何脫口而出說道，“所有人都可以自愿提出，沒有特別限制！”
“不對(duì)，提出自愿，是一視同仁，沒有限制；但能不能走，還需要我們批準(zhǔn)?！卑子褫x似乎面對(duì)一點(diǎn)就破的紙糊窗子，聽出一點(diǎn)點(diǎn)弦外之音，卻又一時(shí)繞不出圈，皺眉訥訥道，“如果是業(yè)務(wù)骨干，要走，不僅沒有賠償金，還得給我們賠償金呢！”
“為什么要這樣？”吳迪笑著問道，“你倆想過沒有？！”
“這樣才能把握住最后一道關(guān)口，留住核心人才?！庇谛暮芜€是有點(diǎn)云里霧里，但也仿佛明白到什么，附和道：“要走的人如果不是我們必需的人才，我們是可以支持，還給付賠償金；如果是我們需要的核心人才，要走，還得付給我們賠償金?！?/p>
“對(duì)頭！”吳迪笑著給兩位豎起大拇指，笑道，“分流富余人員，留住核心人才，這也是我們精簡分流的目標(biāo)意義！那你倆覺得，哪些是我們要留的，哪些是我們要分流的？”
“當(dāng)然是高學(xué)歷年輕人和業(yè)務(wù)骨干留著，要不今后靠誰給我們發(fā)工資！”年輕氣盛的白玉輝點(diǎn)忘乎所以，也急著想知道吳迪到底意之所指，口不擇言道：“要分流的當(dāng)然是老同志和低學(xué)歷的，他們也創(chuàng)造不了什么價(jià)值！”
于心何雖覺在理，只是太寒磣刺耳，不禁打翻醋瓶，不無酸溜道：“確實(shí)要留住有用的人，象我們這些老同志，遲早是要下崗的啊！”
“又犯政治錯(cuò)誤了！”吳迪板著臉敲了敲桌子，曲著中指敲打桌子喝道：“于行長，關(guān)鍵時(shí)候，可不準(zhǔn)再說氣頭話，大家都是在做工作，有事敞開當(dāng)面說，不是壞事！”
于心何知道犯了大忌，急忙自我檢討道：“我們單位一些老同志也確實(shí)可以考慮分流，老占著位置不拉屎，影響整體效率！還有一些素質(zhì)低下的，如果能把他們一次性分流出去，我還真是燒香遇到活菩薩，求之不得！要不每一次業(yè)務(wù)干不好就往我分管的中后臺(tái)推送，搞得我這條線好像勞改集中營似的！”
吳迪和白玉輝聽了哈哈大笑，事實(shí)確實(shí)如此，高素質(zhì)年輕人基本上都往能直接創(chuàng)造利潤的業(yè)務(wù)崗位趕，干不好的分理處主任或者業(yè)務(wù)人員經(jīng)常分流到后勤和柜臺(tái)，如果真的能夠一次性分流成功，那么有可能壞事變成大好事，輕裝上陣。
“那你們倆覺得，我們要留住的人和想分流的人最大區(qū)別在哪里？可量化的指標(biāo)有哪些？”吳迪笑問著。
“區(qū)別很多，關(guān)鍵在能不能干活；可量化指標(biāo)的也不少，年齡、學(xué)歷！還有啥？”白玉輝想了想，轉(zhuǎn)過頭笑著問于心何，“于行長，你覺得還有什么區(qū)別呢？”
“也沒什么，就工作年限，老同志一般工作年限長一點(diǎn)，年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果吧！”于心何也在搜索枯腸表現(xiàn)著。
“你們說的很好，總結(jié)起來可以分成兩個(gè)端口，一個(gè)是自愿申請(qǐng)，盡量用量化指標(biāo)引導(dǎo)員工自主提出，越多想分流的人提出越好；另外一個(gè)是適度把關(guān)，盡量用差異化指標(biāo)或定性指標(biāo)或我們直接認(rèn)定高素質(zhì)或高效益指標(biāo)來把關(guān)，同意走的人越少，說明我們?nèi)瞬艃?chǔ)備越好！”
如此饒舌，兩人聽的如墜云霧里！
吳迪緩了緩，清咳兩聲，一字一頓道，“我們想留住的和想分流出去的人，最大區(qū)別應(yīng)在于工齡，年齡越大或含有軍齡的保衛(wèi)或低學(xué)歷招工入行人員，一般工齡很長，學(xué)歷也越低，可替代性越大；而我們需要留下的高學(xué)歷的年輕人，大多是近十年招收入行的有生力量。同時(shí)工齡越長，離退休時(shí)間越短，對(duì)咱們后續(xù)貢獻(xiàn)越少，每年領(lǐng)取一個(gè)月的補(bǔ)償金總額越多。因此我們盡可能做好兩件事：一是初步篩選出工齡最長的群體，排序好，作為內(nèi)部掌握重點(diǎn)的分流對(duì)象，做到心中有數(shù)；另外這些人工齡越長，距離退休時(shí)間越短，在銀行工作時(shí)間本身越短，因此今后在行內(nèi)可拿到的工資也越少。因?yàn)橥诵莨べY不在我們單位拿，是到社會(huì)上去拿統(tǒng)籌工資。極端地說，如果一個(gè)明年底要退休的人，工齡一般30年左右，與其拿一年多行內(nèi)工資，后年還是到社會(huì)上領(lǐng)取社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的人來說；不如直接買斷，拿到超過幾年的工資，提前分流離行，后年照常領(lǐng)取社保！”
“如果是這樣的，要是給他們的每年補(bǔ)償金高些，那搞不好還會(huì)有人主動(dòng)提出分流，趁年輕，也可以干點(diǎn)自己的事業(yè)?！卑子褫x反應(yīng)頗快，脫口而出。
“我們行這兩年業(yè)務(wù)不錯(cuò)，收入比其他行高，每個(gè)工齡補(bǔ)償?shù)拿總€(gè)月工資會(huì)超過5千元，如果有職務(wù)的，會(huì)超過8千元。如果30年工齡，那就是至少可以拿到15萬元，這可是一下子拿到一兩套套房；而且退休年齡到了，還可以正常領(lǐng)取社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。這還真的不是下崗，搞不好還真會(huì)有人主動(dòng)爭取分流！”于心何一邊說著，一邊也在敲打著自己心里的算盤：“自己今年已經(jīng)49歲了，工齡也有29年，自己前12個(gè)月又剛好提拔副行長，月平工資也超過1萬元，如果真的精簡，自己也可以拿到30萬元左右，這可是3套套房的收入?！毕氲竭@，不由暗自砰然心動(dòng)。
“你倆別給我耍心眼，申請(qǐng)歸申請(qǐng)，審批歸審批，還要班子把關(guān)。咱們?nèi)齻€(gè)人想走，還得市分行同意，我是絕不允許你們兩位走！！”吳迪洞若觀火，玻璃瓶裝寶物一眼看穿這倆副職小心思，笑道“你倆想走，不是單位給你們補(bǔ)償金，是你們要付給單位違約金的！”
“你們是業(yè)務(wù)和管理的最中堅(jiān)力量，趕緊集中精力想一下，如果穩(wěn)妥推進(jìn)精簡分流！”吳迪一邊堵死后路，一邊借題發(fā)揮表揚(yáng)激勵(lì)下：“既要達(dá)到目的，又要促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展！”
“對(duì)！”兩位分管點(diǎn)頭稱是，三把棒槌齊落鼓響到一塊：“要是真能精簡分流掉富余人員，業(yè)務(wù)又發(fā)展，收入多了，分錢的人少了，那豈不是一舉多得，大好事一件！”
可同樣覺得大好事的，還不止吳迪班子三人??！
因?yàn)樯婕暗絺€(gè)人切身利益，每個(gè)人都在不斷的推演計(jì)算，看去留哪個(gè)合算！
與其他機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展較慢，收入偏低，每個(gè)工齡補(bǔ)償一個(gè)月月平工資的補(bǔ)償金不高，對(duì)員工觸動(dòng)不明顯，普遍沒有主動(dòng)申請(qǐng)的意愿相比，西江支行的員工思想狀態(tài)可算是起起落落一波三折！
政策還沒有出臺(tái)，眾說紛紜議論紛紛；政策剛出臺(tái)，普遍覺得每個(gè)工齡的補(bǔ)償金很高，一度有很多高工齡的老員工甚至中層有提出自愿離行的想法；琢磨一段政策之后，大家又覺得，跟著吳迪這樣強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，今后的收入有可能一年比一年更好，于是又有一些人遲疑著想留下再觀望。
過了11月底，大家又在傳言，鐵打的營盤流水的兵，今后萬一不是吳迪當(dāng)行長，來了一個(gè)庸官，收入會(huì)不會(huì)一落千丈？今后還有沒有這么優(yōu)惠的分流政策？分流后龐大工作量留給剩下的人，會(huì)不會(huì)很累？于是又是一陣波動(dòng)，又有一批人想順勢(shì)下海。
隔了幾天，想走的人，又在想著如果其他人走了，說不定會(huì)騰出好位置，于是又有了新的遲疑觀望，看看有沒有好位置再考慮去留。
在這反反復(fù)復(fù)中，吳迪捕捉到的去留預(yù)測數(shù)如寒暑表，時(shí)升時(shí)降不斷變化著。
其他機(jī)構(gòu)多是破罐破摔的想法，因?yàn)闃I(yè)務(wù)上不去，員工也對(duì)自己生存本領(lǐng)也很質(zhì)疑，補(bǔ)償金又低，基本上沒有什么人愿意主動(dòng)選擇分流，除非極個(gè)別臨近退休的老同志。
12月初的一個(gè)上午，嚴(yán)有翼行長看著各個(gè)支行上報(bào)的人員精簡分流預(yù)測表，既著急于大多數(shù)行的死氣沉沉毫無動(dòng)靜，持續(xù)下去將很難完成省分行的指標(biāo)；也焦心于西江支行的上竄下跳的數(shù)據(jù)，擔(dān)心這個(gè)領(lǐng)頭雁會(huì)不會(huì)飛錯(cuò)方向！因此叫董若觀通知吳迪下午一上班馬上到他辦公室，了解下數(shù)據(jù)為何如此動(dòng)蕩，也想聽聽人員分流的實(shí)際進(jìn)度。
吳迪整理完數(shù)據(jù)，本想著先征求董若觀意見再向于知微匯報(bào)，不料電話剛提起，門外突然有個(gè)人影一閃，好像有人若老鼠出洞在探頭探腦，定睛一看又不見蹤影。
“算了！不問了！”吳迪正蠟人玩火自顧不暇，擔(dān)心征求董若觀是多此一舉會(huì)自縛手腳，便擱下電話，急沖沖收拾好桌面，準(zhǔn)備提起公文包往外出。門外卻又是人影一閃，魏足道正躬身探頭笑臉相迎。
吳迪一想起那生不如死的一幕，就是一陣驚愕痙攣，一種想吐的念頭翻滾入腦，加上事務(wù)纏身，一時(shí)也擺不出好臉色。
魏足道尷尬地站在門外，不知所措，欲言又止。
吳迪只覺得這家伙實(shí)在是寒冬臘月送扇子不分時(shí)候，沒好氣道：“有事嗎？”
魏足道趕緊輕手輕腳進(jìn)來，諾諾道：“吳行長，今天是過來感謝的！”
“？”
吳迪一陣疑惑，心想：“左大海不是被關(guān)押？自己沒有幫上忙，感謝什么？”
“我的小孩子前兩天去找左大海，他只給我開了5塊錢的藥，當(dāng)天就把小孩子的所有皮膚病給治好了！”魏足道感激涕零：“之前我們家也花了好幾萬，跑了不知多少醫(yī)院，還不如吳行長您一個(gè)電話?！?/p>
“哦？??！”吳迪覺得意外，這些天忙里忙外的，還不知道左大海已經(jīng)出來，卻也無心接茬，便隨口道：“那好啊，恭喜了！”
“左大海還特地夸你呢！說你非常肝膽！沒有落井下石！因此我一過去，他很熱情接待，其他人一概不理的，就第一個(gè)就給我兒子看?。 蔽鹤愕缐旱吐曇粽f道，“左大海好像被人陷害，前段時(shí)間被抓進(jìn)去。聽他說，大多數(shù)人胡說八道，有的人落井下石趁機(jī)坑他！他自己也被屈打成招呢。他說幸虧吳行長您堅(jiān)持確認(rèn)沒有送什么東西給他，因此他的受賄總額減少了，問題也基本消除了。前幾天剛放出來，他對(duì)你可真是感激涕零??！”
說罷，魏足道豎起大拇子，連聲贊道：“厲害，人家落難時(shí)侯，您還這么護(hù)著他，可敬可敬！”
吳迪這才放心平復(fù)，展顏笑道，“左大海本來就是個(gè)大好人、也是個(gè)好醫(yī)生，他醫(yī)術(shù)很好，藥又便宜，找他看病的人多如牛毛，哪里需要受賄？！”
“是啊，聽說他門診費(fèi)挺貴的，每個(gè)人50元，但是我的連50元他都沒要！醫(yī)藥費(fèi)也便宜，才9毛錢！”魏足道諂媚道，“都是看著您這張大佛面??！他還交代我，他是無顏見您，請(qǐng)您原諒，也一定要我代他謝謝您！”
吳迪心中一陣釋然，胸中積攢許久的惡氣頓時(shí)云開霧散！她莞爾一笑，莫名其妙地蹦出一句：“好人有好報(bào)，一切都是最好的！”
魏足道也不管有沒有聽懂，應(yīng)承著：“是啊，好人有好報(bào)，吳行長，聽說全行就您這邊補(bǔ)償金高，才有老員工想離行，其他的機(jī)構(gòu)基本上沒有人想走。”
“是嘛！”吳迪不可置否，她滿腦子想著下午匯報(bào)的事，實(shí)在無暇與一個(gè)不在頻道上的人瞎拉呱扯天。
“您知不知道，其實(shí)我們這些保衛(wèi)人員特別金庫守押員工經(jīng)常在討論。如果能按照西江支行的工資標(biāo)準(zhǔn)，每年補(bǔ)償金5千元，那么那些守押的，基本上是退伍兵，工齡含部隊(duì)志愿兵軍齡動(dòng)不動(dòng)就二三十年，還是有一些人想辭職。只不過分行機(jī)關(guān)特別我們押運(yùn)中心的收入太低，每個(gè)工齡補(bǔ)償金不到三千元，大家都覺得太低不合算，呆著不想走！”魏足道笑著說，“吳行長您真厲害，你們行的幾個(gè)保衛(wèi)就幸福了，特別老吳，如果他要走的，好像可以拿到二十萬?！?/p>
吳迪心中對(duì)西江支行員工早有一本明賬！老吳是個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的老保衛(wèi)、也是老黃牛，16歲參軍，現(xiàn)在55歲，工齡都40年，去年每個(gè)月收入大概四千八。如果留下來，即使起早貪黑勤懇工作到退休，也不過拿了二十五萬左右工資總額。但如果這一次直接買斷工齡，申請(qǐng)精簡分流，他可以拿到二十萬補(bǔ)償金！而且還是一次性領(lǐng)取！更關(guān)鍵的是，今后5年就是人身自由、財(cái)務(wù)自由，60歲退休到齡還可以照常領(lǐng)取社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
“那你們希望拿到多少？和老吳一樣？”吳迪問道，“不過你們?cè)缕骄べY太低，拿不到老吳那么多；而且你們中間一些人工齡雖高，但年齡也不大，太早回去也閑了點(diǎn)！”說罷，呵呵一笑。
“是啊，如果每個(gè)月補(bǔ)償金和老吳一樣，我都愿意辭職。”魏足道說道，“只是我們的月平工資，比西江支行低太多，還是你們厲害，業(yè)務(wù)做的好！”說罷豎起大拇子，又是一頓猛夸。
吳迪早已無心搭訕，她心思早飛到市分行大樓去了，正想著與嚴(yán)有翼行長如何溝通呢！
“吳行長，聽說其他省的銀行，有在推行保衛(wèi)社會(huì)化，就是把保衛(wèi)職能移給保安公司承擔(dān)，保衛(wèi)不轉(zhuǎn)崗就買斷，到保安公司上班。這樣又拿補(bǔ)償金，又有下家接收，買斷后還有工作！咱們行如果能這樣，大家就好接受！”
吳迪心中一楞，許久方回神，原來一旦涉及切身利益，每個(gè)人都是這么廣目多聞，挖空心思的！這還真是一個(gè)重要的信息和好方法，不禁眼睛一亮！
要知道精簡分流，安保守押人員是首當(dāng)其沖的主體，這個(gè)持槍帶棒充滿血性的武裝群體，一直是打架斗毆撒潑耍橫的行內(nèi)主力，也是行領(lǐng)導(dǎo)最為頭疼的隱形火山不安定因素！若能社會(huì)化，既解決安全隱患，又能順利實(shí)現(xiàn)精簡分流，不啻個(gè)一舉多得好主意，吳迪不禁點(diǎn)頭笑問：“你也這么想？！”
“是，關(guān)鍵看收入多少，保安公司一個(gè)月2000元，比咱們行低了，但是補(bǔ)償金要是能再高一點(diǎn)點(diǎn)，大家可能很快就接受社會(huì)化?！?/p>
“我知道你業(yè)務(wù)做得好，為人也好，講話也有分量，見了我們這些老同志也肯點(diǎn)頭打招呼，不象其他行長業(yè)務(wù)做不好，還老愛擺架子，對(duì)我們這些保衛(wèi)愛理不理的！因此他們推舉我做代表，給您提供信息，也請(qǐng)您有空幫我們這些弱勢(shì)群體多說兩句話，畢竟我們這些扛槍帶棒的，學(xué)歷低年紀(jì)大分流到其他崗位也適應(yīng)不了，還是通過社會(huì)化精簡去保安公司從事老本行為好！”魏足道將在家認(rèn)認(rèn)真真背誦了一夜的腹稿穩(wěn)穩(wěn)念出。
“放心，你們也是保家衛(wèi)國做過大貢獻(xiàn)的！”吳迪一下子明白，她仿佛看見眾多保衛(wèi)守押人員灼灼的期待目光，朗聲笑道，“這也是兩全其美的好事，有機(jī)會(huì)一定幫你們多呼吁呼吁！”
魏足道再次千恩萬謝感恩離開，吳迪的幾個(gè)未通電話加上9毛錢就徹底治愈了他寶貝兒子幾萬元都解決不了的頑疾！
他只是不知道，自己的到來還將解決困擾眾多安保人員的生計(jì)問題，也間接幫助建工銀行解決掉一個(gè)相當(dāng)棘手大難題。
下午一上班，吳迪就早早趕到市分行，只不料嚴(yán)有翼行長早已在辦公室，心急如火，又如呆在悶葫蘆中，正堵得慌！
一見吳迪進(jìn)門，嚴(yán)有翼當(dāng)頭就是一棒：“吳行長，精簡分流的預(yù)測數(shù)，你到底有沒有認(rèn)真把關(guān)？??！”
“有！當(dāng)然有！”吳迪趕緊朗聲答道，“這可是一號(hào)工程！我們都當(dāng)成頭等大事來抓，每一個(gè)數(shù)據(jù)我都仔細(xì)核對(duì)！”
“那為什么數(shù)據(jù)象猴子一樣上躥下跳，一會(huì)兒預(yù)測5個(gè)，一會(huì)兒預(yù)測35個(gè)，差距如此懸殊，到底什么原因？”五鬼鬧判下，心煩氣躁的嚴(yán)有翼很是不滿，厲聲斥問。
吳迪心中有底，自然毫無懼色，她一五一十地將員工心態(tài)變化娓娓道來，嘻嘻勸慰道：“領(lǐng)導(dǎo)放心啦！現(xiàn)在員工關(guān)心的是補(bǔ)償金高低，如果高了，合算了，想走了的人還是有的！”
“那就麻煩了，其他機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償金一定沒有你們的多，因?yàn)槟銈兡昶焦べY高！難怪其他機(jī)構(gòu)現(xiàn)在都死氣沉沉的，沒幾個(gè)人報(bào)名，再這么下去可不好收拾！”嚴(yán)有翼行長皺著眉頭，有點(diǎn)病急亂投醫(yī)地自言自語道，“看來得再開個(gè)會(huì)，給你們加加壓，要不個(gè)個(gè)作壁上觀，哪里推得開！”
“其實(shí)不一定要開會(huì)，只要想個(gè)法子，找個(gè)去留平衡點(diǎn)，讓要走的人心滿意足的走，留下來的人心甘情愿留下來，事情就好解決了！”吳迪胸有成竹賣弄著。
“哦？！”嚴(yán)有翼眼睛一亮，他正腦門著火，急在眼前，如遇救星般連珠炮急問道“你有什么好主意？員工平衡點(diǎn)在哪？如何找出？”
“員工平衡點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)一樣，不外乎是錢的問題！現(xiàn)在賠償金太少了，想走的人心里不平衡，就不愿意走。如果能讓留下來的人補(bǔ)貼點(diǎn)給要走的人，那一進(jìn)一出，心態(tài)就會(huì)變化！”吳迪不慌不忙，有板有眼條理清晰答復(fù)著。
嚴(yán)有翼是何等晶瑩剔透的聰明人，一點(diǎn)撥已知大概，饒有興趣地點(diǎn)頭示意她說下去。
“留下來的人出的錢多了，大家就可能搶著申請(qǐng)買斷分流；出的錢少了，或者象現(xiàn)在沒出錢，大家都覺得補(bǔ)償金少了，走了不合算，就都賴著不走。因此這個(gè)補(bǔ)貼多少就非常關(guān)鍵，多了，心甘情愿留下來的人少了；少了，想走的人也不一定愿意走?！?/p>
“那你覺得多少合適？”嚴(yán)有翼問道，他已經(jīng)逐漸平心靜氣，畢竟錢能解決的問題都不是什么大問題，何況又不要自己掏腰包。
吳迪就把魏足道提供的信息如實(shí)匯報(bào)，并中肯建議道：“如果要做的更有彈性點(diǎn)，可以由市分行統(tǒng)一補(bǔ)貼1000元，然后暗示各支行根據(jù)情況，自行再補(bǔ)貼一兩千元，不行就各自再加碼，所有耗資全部從留下來的員工工資基金中支出?！?/p>
“那會(huì)不會(huì)一窩蜂申請(qǐng)買斷？”嚴(yán)有翼行長擔(dān)心按下葫蘆又起了瓢，出現(xiàn)另一個(gè)極端。
“那倒不怕，申請(qǐng)歸申請(qǐng)，最終還不得由您這一關(guān)審批同意才行。”吳迪笑道：“當(dāng)然，想辦法營造良好氛圍，讓留下來的年輕人提前知道，雖然暫時(shí)要割自己的肉來補(bǔ)貼工齡高貢獻(xiàn)時(shí)間長的人，讓要走的人順心，但今后大家減負(fù)前進(jìn)，暫時(shí)出的錢都會(huì)再賺回來，讓留下來的人安心?！?/p>
嚴(yán)有翼聽得頭頭是道，心頭巨石也漸漸放下，只是跌過一次跤，他現(xiàn)在是走路看腳印，小心翼翼半信半疑。
吳迪從包中掏出西江支行的精簡分流預(yù)測表，這是一張按照年齡和崗位兩個(gè)維度進(jìn)行分析的表格，表格還有年齡、工齡、行齡和學(xué)歷等多個(gè)要素。她指著表頭對(duì)于知微說道：“領(lǐng)導(dǎo)，您看下，補(bǔ)償金高低應(yīng)是員工最關(guān)注的，數(shù)據(jù)表明補(bǔ)償金和工齡正相關(guān)、和學(xué)歷負(fù)相關(guān)。也就是學(xué)歷越低、越早參加工作、工齡越長、補(bǔ)償金越高；另外一方面由部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)入行的，含有軍齡的，一般補(bǔ)償金很高。這樣通過補(bǔ)償金引導(dǎo)低學(xué)歷和非金融專業(yè)人員買斷，同時(shí)引導(dǎo)復(fù)轉(zhuǎn)軍人買斷后再到社會(huì)化的保安公司去領(lǐng)取另一份工資，少了后顧之憂，就可能更主動(dòng)申請(qǐng)買斷。一出一進(jìn)疏導(dǎo)結(jié)合，買斷群體就和我們預(yù)期目標(biāo)基本吻合了！”
嚴(yán)有翼一團(tuán)亂麻終于被表格化梳理清楚，他迅速打開電腦，調(diào)出全轄人員數(shù)據(jù)，參照吳迪模式，對(duì)照年齡和崗位進(jìn)行排序測算。
如果社會(huì)化疏導(dǎo)守押人員，一下子就可以買斷35人；即便20%轉(zhuǎn)崗，也會(huì)有28人主動(dòng)申請(qǐng)分流！如果再分層調(diào)劑補(bǔ)貼提高補(bǔ)償金，那么全行非本科以下學(xué)歷的，50歲以上75人，45歲以上有120人，按照8折測算也將有60-90人左右申請(qǐng)買斷！如此一來，完成省分行下達(dá)的100人指標(biāo)應(yīng)該是勝券在握且精確可控。
嚴(yán)有翼喜上眉梢，馬上電話董若觀，叫他立即聯(lián)系安達(dá)市公安局，溝通保安社會(huì)化；同時(shí)從全市留行員工工資基金拆離一部分，對(duì)所有申請(qǐng)買斷人員轉(zhuǎn)移加補(bǔ)每個(gè)工齡1千元。
勝利在望，興奮不已的嚴(yán)有翼剛把電話放下，似乎想起什么，又迅速抓起電話，把董若觀叫到自己辦公室，當(dāng)面指令董若觀點(diǎn)對(duì)點(diǎn)背靠背，逐個(gè)私話各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，要求各自私下再加碼騰出點(diǎn)工資，贊助買斷人員。除此之外，所有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還要再帶頭捐出一個(gè)月工資用于支持買斷。同時(shí)提醒買斷當(dāng)月，存貸款主營業(yè)務(wù)只能增加不能減少，總之捐資和發(fā)展是支持精簡分流的兩大政治任務(wù)，要求董若觀務(wù)必傳導(dǎo)到位。
吳迪見他于瞬間竟能消化諸多關(guān)鍵信息，又如此當(dāng)機(jī)立斷，出臺(tái)一系列得力措施，果然是魄力十足的人中龍鳳，佩服之下頗想誠心追隨輔佐，便主動(dòng)請(qǐng)纓，笑對(duì)董若觀道：“公安局保安公司總經(jīng)理高云天上個(gè)月在我們行辦理個(gè)貸，對(duì)咱們行服務(wù)印象還好，我把他的電話給你，可以直接聯(lián)系?！?/p>
董若觀正為攬到新任務(wù)而“孤燈曖不明”，不知如何是好，卻不料就這么三下五除二，柳暗花明又一村，趕緊拿走高云天的電話，腳跟都不著地趕著去落實(shí)。
“還有什么事？”嚴(yán)有翼見吳迪還呆坐在自己辦公室，似乎欲言又止，一副訥訥不安樣子，便笑呵呵地起身踱步，朗聲指點(diǎn)道：“吳行長，這次要是精簡分流順利，你是立了大功一件。說吧！有什么盡管開口！”
吳迪知道此時(shí)談退居二線有臨陣逃脫的嫌疑，但是自己始終無法擺脫左大海事件的陰影，夜不能寐食不甘味下，她對(duì)生活的目標(biāo)、信仰產(chǎn)生懷疑，思索再三，還是鼓起勇氣道：“嚴(yán)行長，我知道有些事現(xiàn)在提不合適，現(xiàn)在一切工作都應(yīng)該以精簡分流為中心，西江支行這方面工作基本可控，完成任務(wù)沒有問題，只是我個(gè)人實(shí)在太累了，希望行里面能考慮讓我退居二線。”
“退二線，這么年輕？！”嚴(yán)有翼大跌眼鏡，原以為吳迪定是趁機(jī)要權(quán)占位，卻不料她竟然提出退居二線。
吳迪便把左大海的事情原原本本說了一遍，末了苦笑道：“我就是個(gè)燈籠做的枕頭，實(shí)在承受不起這種折磨，希望有機(jī)會(huì)到后臺(tái)坐坐?！?/p>
嚴(yán)有翼聽罷哈哈大笑，原來如此！還以為是什么大不了的事情。他知道唯有真愛惜自己羽毛的人，才會(huì)對(duì)這些雞毛蒜皮見慣不慣的瑣事當(dāng)成大事來對(duì)待！閱人無數(shù)的他更清楚什么是“遠(yuǎn)忠近敬”，和坤李蓮英之流留在身邊偶爾拿來取樂開心用，象吳迪這般越是守得住底線，把得住原則的人，越讓自己放心，也越值得大膽托付，外放獨(dú)擋一面，于是朗笑飾辭道：“放心吧，我們都相信你，先把精簡分流的事情干好，其他等條件成熟后再說。”
從嚴(yán)有翼辦公室出來后，董若觀很快找到高云天。新設(shè)立的保安公司正愁沒有業(yè)務(wù)，雙方一拍即合，迅速達(dá)成意向協(xié)議。
董若觀和嚴(yán)有翼行長匯報(bào)之后，迅速按照他的清晰指示，為即將買斷人員開辟出新的就業(yè)渠道。
就這樣，在經(jīng)濟(jì)利益誘導(dǎo)下，一些低學(xué)歷、高工齡的老員工拿著厚厚的補(bǔ)償金高高興興的離行；原本荷槍實(shí)彈的安保人員前腳拿走數(shù)十個(gè)月工資作為補(bǔ)償金，后腳就到保安公司報(bào)到上班拿新工資，通過社會(huì)化安保渠道繼續(xù)從事守押工作；而整個(gè)安達(dá)市分行，因?yàn)檫@些人的離行，平均年齡大幅下降到32歲，本科學(xué)歷占比陡然超過90%，儼然成為安達(dá)市精英銀行。
留下的這班年輕人倍加珍惜，迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)；各機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記“當(dāng)月業(yè)務(wù)增長”這一政治任務(wù)，借勢(shì)動(dòng)員發(fā)力，又逢年底，其他銀行不愿基數(shù)太高，因此狼行安達(dá)同業(yè)市場，競還找不著競爭對(duì)手，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，當(dāng)月當(dāng)年市場份額均大幅提升，員工向心力和凝聚力空前提高，一時(shí)成為全省精簡分流促發(fā)展的佳話，并積極影響之后十余年！
而建工銀行西海省其他地市分行則因?yàn)榫喎至飨嗬^爆出大量問題，有的用考試作為分流依據(jù)，出現(xiàn)為親戚泄露題目的嚴(yán)重上訪事件；有的用考核打分高低作為分流依據(jù)，不僅拉幫結(jié)派，還有的因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)指令偷改考核分?jǐn)?shù)曝光，引發(fā)巨大信任危機(jī)；還有的雖然程序合法，但是補(bǔ)償金過少，員工自認(rèn)為被欺騙買斷，串聯(lián)圍攻機(jī)構(gòu)甚至到總行門口掛白條堵路，一時(shí)間全國精簡分流百弊叢生后遺癥突出，甚至荼毒至今。
唯有安達(dá)市分行成為一片凈土，精簡順利、隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)發(fā)展，各條戰(zhàn)線捷報(bào)頻傳，多面紅旗高高飄揚(yáng)，屢受表彰的嚴(yán)有翼行長志得意滿，自覺“一樣英才開眼界，十分歡喜上眉梢”，整日春風(fēng)得意心花怒放。
12月的最后一天午夜時(shí)分，當(dāng)人行第三輪交換結(jié)束，吳迪長吁一口氣，今年的業(yè)務(wù)又如吃著甘蔗上臺(tái)階，步步高節(jié)節(jié)甜！
前幾分鐘嚴(yán)有翼行長親自慰問的大朵鮮花還散發(fā)著迷人清香，辦公室準(zhǔn)備的紅彤彤橘子正預(yù)示著來年大吉大利，“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花”的吳迪和全行員工一樣沉浸在歡樂的海洋中，等待著全國統(tǒng)一平賬結(jié)束時(shí)刻，突然一個(gè)電話鈴急驟響起。
