觀自在 ---《心經(jīng)》
擁抱管理2.0世界
作為管理3.0[1]的講師我經(jīng)常給我所在的團隊一些管理3.0技巧的分享，并告訴他們啥是管理1.0，啥是管理2.0，以及3.0。有些人和我一樣擁有對3.0世界的共鳴，但大部分人只是想汲(Chao)取(Xi)一些具體的實踐。其實用復(fù)雜理論來思考這種狀態(tài)，其實就是我們都陷入在系統(tǒng)之中，我們的所作所為不是簡單的我們的行為而是系統(tǒng)運作加適應(yīng)性的使然。
這又不得不說到我專業(yè)教練的背景。如果我們期望著蛻變（從里到外的質(zhì)變），就必須完全擁抱我們當(dāng)前的狀態(tài)。好了，推導(dǎo)來了：
- 假設(shè)我們沒有到達3.0的狀態(tài)
- 管理會進化，進化速度不一（從管理1.0到3.0，參見Spiral Dynamic[2]）
- 蛻變需要完全擁抱當(dāng)前的狀態(tài)。
結(jié)論：我們就需要完全擁抱2.0的狀態(tài)才能到達3.0的狀態(tài)。
提醒一下大家，并不是說版本越低越不好，因為任何的管理層次或版本都是跟人、人與人之間的關(guān)系還有大環(huán)境有關(guān)系，合適更為重要。但從發(fā)展的角度來看一個版本會漸漸替代另一個版本。
準備好進入2.0的管理世界了嗎？沒準備好沒事，因為你現(xiàn)在成天都生活在其中（不管你愿不愿意）。如果你不承認的話，思考一下中國的GDP世界排名還有下面這張圖就能說明一些問題：
讀到這里你可能會比較氣憤，TMD，到底什么是管理2.0啊。我嘗試解釋一下：
管理2.0 就是為了達到目標(biāo)而推翻一切的狀態(tài)
- 有一種革命是否成功的感嘆
- 相信有一種絕對管用的方法
- 總是感覺方法更為重要，需要選擇一個"正確"地方法
- 大家搞得很疲憊，并感覺方法沒有達到它承諾的效果
在一個管理2.0的世界勇敢的提出進入3.0就是下面的下場：
另外我還想說的一點是“管理的慣性”，也就是我們不會太快的跳到不同層次的管理方法，我們原始的管理方法習(xí)慣和對“管理”的理解會持續(xù)影響著我們，不管我們使用什么樣的方法或什么樣的工具。這個概念會在系列文章中持續(xù)出現(xiàn)的。
系列文章
參考
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管理3.0 http://www.management30.com ?
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http://en.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics Spiral Dynamics is a dynamic model of human development and development of memes carrying systems - such as a social network, society or company. ?
