觀自在 ---《心經(jīng)》
擁抱管理2.0世界
作為管理3.0[1]的講師我經(jīng)常給我所在的團(tuán)隊(duì)一些管理3.0技巧的分享，并告訴他們啥是管理1.0，啥是管理2.0，以及3.0。有些人和我一樣擁有對(duì)3.0世界的共鳴，但大部分人只是想汲(Chao)取(Xi)一些具體的實(shí)踐。其實(shí)用復(fù)雜理論來(lái)思考這種狀態(tài)，其實(shí)就是我們都陷入在系統(tǒng)之中，我們的所作所為不是簡(jiǎn)單的我們的行為而是系統(tǒng)運(yùn)作加適應(yīng)性的使然。
這又不得不說(shuō)到我專(zhuān)業(yè)教練的背景。如果我們期望著蛻變（從里到外的質(zhì)變），就必須完全擁抱我們當(dāng)前的狀態(tài)。好了，推導(dǎo)來(lái)了：
- 假設(shè)我們沒(méi)有到達(dá)3.0的狀態(tài)
- 管理會(huì)進(jìn)化，進(jìn)化速度不一（從管理1.0到3.0，參見(jiàn)Spiral Dynamic[2]）
- 蛻變需要完全擁抱當(dāng)前的狀態(tài)。
結(jié)論：我們就需要完全擁抱2.0的狀態(tài)才能到達(dá)3.0的狀態(tài)。
提醒一下大家，并不是說(shuō)版本越低越不好，因?yàn)槿魏蔚墓芾韺哟位虬姹径际歉?、人與人之間的關(guān)系還有大環(huán)境有關(guān)系，合適更為重要。但從發(fā)展的角度來(lái)看一個(gè)版本會(huì)漸漸替代另一個(gè)版本。
準(zhǔn)備好進(jìn)入2.0的管理世界了嗎？沒(méi)準(zhǔn)備好沒(méi)事，因?yàn)槟悻F(xiàn)在成天都生活在其中（不管你愿不愿意）。如果你不承認(rèn)的話，思考一下中國(guó)的GDP世界排名還有下面這張圖就能說(shuō)明一些問(wèn)題：
讀到這里你可能會(huì)比較氣憤，TMD，到底什么是管理2.0啊。我嘗試解釋一下：
管理2.0 就是為了達(dá)到目標(biāo)而推翻一切的狀態(tài)
- 有一種革命是否成功的感嘆
- 相信有一種絕對(duì)管用的方法
- 總是感覺(jué)方法更為重要，需要選擇一個(gè)"正確"地方法
- 大家搞得很疲憊，并感覺(jué)方法沒(méi)有達(dá)到它承諾的效果
在一個(gè)管理2.0的世界勇敢的提出進(jìn)入3.0就是下面的下場(chǎng)：
另外我還想說(shuō)的一點(diǎn)是“管理的慣性”，也就是我們不會(huì)太快的跳到不同層次的管理方法，我們?cè)嫉墓芾矸椒?xí)慣和對(duì)“管理”的理解會(huì)持續(xù)影響著我們，不管我們使用什么樣的方法或什么樣的工具。這個(gè)概念會(huì)在系列文章中持續(xù)出現(xiàn)的。
系列文章
參考
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管理3.0 http://www.management30.com ?
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http://en.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics Spiral Dynamics is a dynamic model of human development and development of memes carrying systems - such as a social network, society or company. ?
