3 ．直面困難

關鍵點：任何一個任務都可以劃分為相對簡單的部分和相對困難的部分 。

就算沒有低估完成任務所需要的時間 ，就算已經迅速開始執(zhí)行任務 ，很多人還是沒有按時完成任務 。

為什么有的人好像一直在忙 ，卻總是拿不出成績 、做不出成效 ？

其實 ，工作中經常會遇到這樣的人 ，讀書的時候也不例外 ——上學時總有一些天天筆不離手 ，眼不離書 ，屁股不離板凳 ，成績卻很差的學生 。

我上大學之前一直這個狀態(tài)。

這種情況的存在往往會使人們不禁懷疑 “努力 ”的可靠性 。還好 ，仔細觀察就會發(fā)現 ，他們實際上并不努力 ，只是做出了努力的樣子 ，或者顯得比較努力而已 。

無疑 ，他們的效率低下 。而效率低下的根本原因是什么 ？答案是 ：回避困難 。

任何一個任務都可以劃分為相對簡單的部分和相對困難的部分 。

合理的時間安排應該是這樣的 ：迅速做完簡單的部分 ，把節(jié)省出來的時間放在困難部分的處理上 。

很多人會下意識地回避困難 ，他們的時間安排是這樣的 ：

用幾乎全部時間處理簡單的部分 ，至于困難的部分 ，干脆 “掩耳盜鈴 ” ，視而不見 ，暗地里希望困難自動消失 … …這樣的行為與做事的動機有關 。

人做事的動機往往來自兩個截然相反的原因 ：獎勵與懲罰 。

人都喜歡被獎勵 ，討厭被懲罰 。

從最淺的層面上看 ，盡力做能夠獲得獎勵的事情顯然是劃算的 ，回避做可能招致懲罰的事情顯然是合理的 。

然而 ，從另一個層面上看 ，接受懲罰往往是積累經驗的起點 ，甚至是唯一的起點 。

這就是俗話所說的 “吃一塹 ，長一智 ” 。很多時候 ，為了能夠 “長一智 ” ，必須先 “吃一塹 ” ，西方稱之為 “挫折教育 ” 。

很多事情并不是一過性的 ，總會階段性地有獎有罰 。受到獎勵之后 ，原本有兩個選項 ： “再次來過 ”和 “見好就收 ” 。

絕大多數人會自動忽視第二個選項 。

受到懲罰之后 ，同樣有兩個選項 ： “從此碰都不碰那件事情 ”和 “掙扎著找一個出路 ” 。

絕大多數人還是會自動忽視第二個選項 。

所以 ，很多人實際上根本不知道自己所謂的 “喜歡做某件事情 ”很可能只是因為那件事情相對簡單 、容易獲得獎勵而已 。

拖延的人并非不做事 ——他們做事 ，甚至做很多事 。拖延的人也并非不努力 ——他們會花很長時間去做事 ，但做的只是很多簡單的事 。

他們每次回避困難的時候 ，都不是故意的 ，并且往往已經給自己找了恰當的借口 。

這借口太強大 、太有力 ，以至他們真誠地相信 ： “我喜歡做有創(chuàng)意的事情 ，而現在手上的這些事情太枯燥 ，我確實提不起興趣 … … ”如果不能控制這種逃避的傾向 ，再多 、再好的任務管理技巧都是無效的 ，因為任務中相當重要的一部分 （通常因為重要而困難 ，也因為困難而重要 ）永遠無法完成 。

所謂效率 ，是在任務完成之后才能夠衡量的 。這樣看來 ，對逃避困難的人來講 ，因為沒有完整地完成任務 ，所以無論他們花了多長時間 ，也都沒有效率 （相當于分子為零 ） 。

現實中 ，這種現象無處不在 。

例如生活上 ，總是把 “我愛你 ”掛在嘴邊卻從來不花時間想想戀人真正需要的是什么 … …

這些問題都源自同一個習慣 ：專做簡單的 ，回避困難的 。

所有真正踏實做事的人都知道 ，任何任務的絕大部分都是枯燥而又無趣的 ，所謂有創(chuàng)意的部分 ，可能連 1 ％都不到 。

《把時間當作朋友》第三章管理——3直面困難筆記