? ? ? 習(xí)近平總書記在主持關(guān)于我國歷史上的邊疆治理進(jìn)行第十八次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，推進(jìn)邊疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是中國式現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。要認(rèn)真貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實黨中央關(guān)于邊疆治理各項決策部署，深入做好邊疆治理各項工作，推動邊疆地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。這就要求我們必須堅持把“選育管用”干部作為貫徹落實新時代黨的治疆方略的根本性、基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性工作來抓，培養(yǎng)一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備現(xiàn)代化建設(shè)能力、穩(wěn)邊固邊興邊的高素質(zhì)干部隊伍。

? ? ? 干部推選上突出“正”字。樹立正確選人風(fēng)向標(biāo)才能引領(lǐng)干部隊伍建設(shè)風(fēng)向標(biāo)。選拔政治過硬的干部，完善落實政治素質(zhì)考察和紀(jì)實檔案管理“兩個辦法”，統(tǒng)籌運用紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、政法、信訪、審計等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，用好日常調(diào)研、專項考核、一線考察等方法，集成干部在重大任務(wù)、重大斗爭、關(guān)鍵時刻具體表現(xiàn)，立體化分析研判，確保干部政治上站得穩(wěn)、靠得住、過得硬。選拔專業(yè)過硬的干部，加強日常調(diào)研，定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍年齡、性別、民族、專業(yè)等進(jìn)行分析研究，側(cè)重選拔數(shù)字經(jīng)濟、金融、教育衛(wèi)生等專業(yè)干部，補齊緊缺專業(yè)不足，調(diào)優(yōu)干部隊伍結(jié)構(gòu)，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。選拔擔(dān)當(dāng)過硬的干部，定期對干部隊伍履職情況進(jìn)行評估，動態(tài)掌握干部履職情況，加強綜合分析研判，注重在基層一線、急難險重任務(wù)、重大項目工作中推選敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，讓干部干有勁頭、干有奔頭。

? ? ? 干部培育上突出“能”字。始終把干部能力建設(shè)擺在突出位置來抓，引導(dǎo)干部在干中學(xué)、學(xué)中干，缺什么、補什么，不斷彌補知識缺陷、經(jīng)驗不足、能力短板。抓好理論學(xué)習(xí)，落實好新修訂的《干部教育培訓(xùn)工作條例》，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為主題主線，突出首課、主課地位，打造精品課程、開發(fā)典型案例，引導(dǎo)黨員干部把黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)會到位、落實到位。抓好專業(yè)培訓(xùn)，落實基層干部和專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)項目計劃，依托黨校、借助高校，圍繞建設(shè)“八大產(chǎn)業(yè)集群”、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等工作重點，每年選派30人左右赴內(nèi)地高校參加“短精專特”專業(yè)化能力提升班，運用典型案例加強實戰(zhàn)化培訓(xùn)。抓好實踐鍛煉，選派高素質(zhì)專業(yè)化干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，互派優(yōu)秀干部兵地交流，加強跟蹤管理、幫帶成長。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、村（社區(qū)）“兩委”正職赴內(nèi)地和援疆省市跟班實訓(xùn)，在火熱實踐中練就真本領(lǐng)、鍛造硬功夫。

? ? ? 干部監(jiān)管上突出“嚴(yán)”字。必須堅持嚴(yán)的基調(diào)不動搖，完善從嚴(yán)管理監(jiān)督干部制度體系，加強干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。強化政治監(jiān)督，對身處關(guān)鍵性崗位、手握重要權(quán)力的干部經(jīng)常開展“政治體檢”，通過民主評議、走訪問詢、征求意見等形式，一旦發(fā)現(xiàn)干部違規(guī)逾矩問題，及早糾偏糾錯。對擬提拔使用的干部進(jìn)行“政治審查”，對評議或測評不合格的干部實行“一票否決”，取消提拔使用資格。強化日常監(jiān)督，堅持抓早抓小抓經(jīng)常，用好來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”干部監(jiān)督平臺體系，延伸干部監(jiān)督領(lǐng)域，緊盯干部“八小時內(nèi)”工作用權(quán)、“八小時外”社交生活，對苗頭性、傾向性問題及時提醒教育，切實管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事。強化選人監(jiān)督，每年對選人用人政治生態(tài)開展系統(tǒng)評估，加強“一報告兩評議”結(jié)果運用，抓好舉報受理查核工作，改進(jìn)“帶病提拔”倒查工作，堅決糾治選人用人上的不正之風(fēng)。

? ? ? 干部使用上突出“賢”字?？茖W(xué)選人用人，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的核心要求。堅持人崗相適用干部，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持事業(yè)需要什么人就配什么人、崗位缺什么人就補什么人，按照干部學(xué)歷經(jīng)歷、性格氣質(zhì)、專業(yè)特長，分類使用、因材授崗，把合適的人放到合適的崗位上，做到人事相宜、人崗相適。堅持一線考察用干部，以組織談話、實地調(diào)查、民主評議等方式，把基層口碑、服務(wù)評價、同事意見等收集上來，全方位、多角度、立體式為干部“精準(zhǔn)畫像”，對在重大項目、重大任務(wù)、重要崗位一線群眾公認(rèn)、表現(xiàn)突出、經(jīng)受考驗的優(yōu)秀干部，及時提拔使用，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺。堅持實干實績用干部，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，用好平時考核制度，調(diào)整優(yōu)化改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)，推動組織績效向個人績效延伸，對敢扛事、愿做事、能干事的干部大膽使用、用當(dāng)其時，切實讓“干得好”的“考得好”“考得好”的“用得好”。