【教育增長(zhǎng)圈】操盤(pán)手訓(xùn)練營(yíng)第5期3組 - 范璐 -Day4 - 成功率和短板

項(xiàng)目名稱:(可隱去公司名)

項(xiàng)目背景:

一、啟動(dòng)資源評(píng)估

【市場(chǎng)容量】

(1)目標(biāo)用戶 小學(xué)——高中

(2)用戶規(guī)模? 在讀中小學(xué)及幼兒園用戶:22525萬(wàn)人

(3)市場(chǎng)規(guī)模:市場(chǎng)份額x客單價(jià)

2%*ltv(我也不知道用戶終身價(jià)值是多少)

22535*2%*3000=1352100萬(wàn)

【創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)】

(1)能力模型

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將近20年了,在線下及線上都有極其深厚的教研教學(xué)管理能力

(2)愿景

成為受尊敬的教育機(jī)構(gòu)

【產(chǎn)品準(zhǔn)備】

(1)設(shè)備工具

線下+自研學(xué)習(xí)平臺(tái)(pc+app+h5)

(2)課程體系

按照科目劃分并有部分興趣課程拓寬用戶流量池

【渠道策略】

(1)渠道1

線下地推:3公里內(nèi)目標(biāo)幼兒園及學(xué)校

(2)渠道2

線上:微信公眾號(hào)矩陣私域流量,其他各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)賬號(hào)流量

(3)渠道3

aso,seo

二、起盤(pán)必備條件

【項(xiàng)目發(fā)心】

(1)解決什么問(wèn)題

不斷地傾聽(tīng)、滿足并超越客戶需求,為全球不同國(guó)家地區(qū)、不同收入水平、不同教育程度的15億人提供可信賴的內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)。

(2)有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)

龐大的omo團(tuán)隊(duì)體系:線下?lián)c(diǎn)+空中裝備

【渠道優(yōu)勢(shì)】

(1)特殊資源?

無(wú)

(2)可復(fù)制性?

無(wú)

【教研產(chǎn)品】

(1)教研團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)始人就是教研專家,招進(jìn)來(lái)的教研能力都非常強(qiáng)悍

(2)產(chǎn)品定位

3-18歲孩子課外輔導(dǎo)

【啟動(dòng)資金】

(1)融資規(guī)模

(2)計(jì)劃融資

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