《浪潮之巔》讀到這里，個(gè)人認(rèn)為是書(shū)中比較精彩的部分。這兩章講了雅虎和惠普，我想我之所以能饒有興致的很快看完，也有部分原因是因?yàn)檠呕⒋砹嘶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)始，而我經(jīng)歷了那個(gè)年代的變遷。惠普是我從北京回武漢工作的第一家公司，這段經(jīng)歷，讓我在閱讀的時(shí)候有了很多代入感。

第九章 英名不朽——楊致遠(yuǎn)、費(fèi)羅和雅虎公司

一個(gè)產(chǎn)業(yè)早期領(lǐng)導(dǎo)者選定的商業(yè)模式對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的作用幾乎是決定性的，雅虎不是第一家從事互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的門(mén)戶網(wǎng)站，但是雅虎是確定互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的公司——開(kāi)放和免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)。沒(méi)有雅虎、沒(méi)有楊致遠(yuǎn)，就沒(méi)有今天我們看到的搜狐、新浪和網(wǎng)易，互聯(lián)網(wǎng)也很有可能像汽車(chē)一樣在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里只是有錢(qián)人的奢侈品。

雅虎的衰落有時(shí)代的原因，如果沒(méi)有谷歌，相信現(xiàn)在的雅虎依然是個(gè)龐然大物。但是也有自身的因素：雅虎做了一些自廢武功的事情。書(shū)中有一段“紅巨星”的比喻，有些意思。

天文物理中描述了一種稱(chēng)為紅巨星的天體，它是暮年的恒星。它有兩個(gè)特點(diǎn)：第一，體積大，比原來(lái)的體積大幾萬(wàn)億倍，當(dāng)太陽(yáng)變成紅巨星時(shí)，它的直徑將延伸到地球和火星之間。當(dāng)然，恒星的質(zhì)量并沒(méi)有增加，因此密度非常低。第二，它的溫度比以前低了很多，呈暗紅色，因此稱(chēng)作紅巨星。由于紅巨星密度太低，它的引力場(chǎng)已經(jīng)不能吸引自身全部的物質(zhì)，因此每時(shí)每刻都有很多物質(zhì)被拋撒到宇宙中。

紅巨星不只存在于太空，在工業(yè)中也有。雅虎的“花生醬宣言”中如是說(shuō)：雅虎攤子鋪得太大。每個(gè)人都想做一切事情并扮演所有角色。每個(gè)項(xiàng)目蜻蜓點(diǎn)水，資源薄薄地?cái)偭艘淮笃?，就像抹花生醬。公司里各自為政，很少為一個(gè)清晰明了的戰(zhàn)略進(jìn)行合作，而是為所有權(quán)、策略和戰(zhàn)術(shù)爭(zhēng)論不休。整個(gè)組織內(nèi)存在大量的資源浪費(fèi)，對(duì)于許多員工而言，都可以找到一個(gè)在職責(zé)上高度雷同或重疊的同事。

在技術(shù)快速發(fā)展的今天，一個(gè)公司從巔峰下滑，速度常?？斓皿@人?？v然楊致遠(yuǎn)是一位技術(shù)和商業(yè)兼修的天才，也無(wú)法挽救雅虎的頹勢(shì)。

第十章 硅谷的見(jiàn)證人——惠普公司

二戰(zhàn)后，斯坦福大學(xué)拿出700多英畝的一片土地（大約相當(dāng)于今天清華大學(xué)的面積）辦起了斯坦福工業(yè)園，惠普成為進(jìn)駐工業(yè)園的第一批公司之一?；萜諒倪@里起步，業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，很多公司也跟著進(jìn)駐斯坦福工業(yè)園。這就是硅谷的開(kāi)始，也是惠普（成為硅谷神話）和斯坦福（世界頂尖名校）的開(kāi)始。

惠普的衰退有兩個(gè)原因：一是領(lǐng)導(dǎo)人能力的問(wèn)題，二是因?yàn)樗硖幍碾娖餍袠I(yè)受到亞洲制造的沖擊。我10年加入惠普，正經(jīng)歷了赫德卸任的時(shí)候。在這之前，惠普有一些不太明智的收購(gòu)，比如嵌入式操作系統(tǒng)webOS，它主要是為Palm智能手機(jī)而開(kāi)發(fā)。由于Palm被惠普收購(gòu)，webOS也被收歸惠普旗下。因?yàn)槭腔萜諉T工，我還內(nèi)部便宜購(gòu)買(mǎi)了TouchPad平板電腦，然而并不好用。2011年8月，惠普在第三季度財(cái)報(bào)會(huì)議上，宣布正式放棄圍繞TouchPad和webOS手機(jī)的所有運(yùn)營(yíng)。

赫德是一位出色的領(lǐng)導(dǎo)人，他對(duì)PC業(yè)務(wù)、打印機(jī)業(yè)務(wù)的改革，以及突出惠普技術(shù)公司形象的努力，都幫助惠普恢復(fù)了高速的增長(zhǎng)。然而，因?yàn)榫砣胄则}擾事件而接受調(diào)查，赫德被迫離職。之后的李艾科（很快下臺(tái)）和惠特曼（硅谷最成功的經(jīng)理人，eBay前CEO)都延續(xù)了赫德時(shí)期的策略，但是執(zhí)行力大不如前，這在行業(yè)變化非常快速的IT領(lǐng)域是絕對(duì)不可能成功的。

寫(xiě)在后面

水滿則溢，月盈則虧——出自《周易》。原文是：日中則昃，月盈則食。意思是說(shuō)：到了正午是太陽(yáng)升到最高的時(shí)候，接下來(lái)它就開(kāi)始向西偏落下去了；月亮到了最圓的時(shí)候，也就慢慢開(kāi)始缺損了。后人把這兩句話概括為“月滿則虧，水滿則溢”。形容事物發(fā)展到了極點(diǎn)，就要走向自己的反面，下坡路也就開(kāi)始了。

本文作者萬(wàn)學(xué)凡，ThoughtWorks首席咨詢師，武漢。作者保留本文一切權(quán)利，未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。