在國有企業(yè)，普遍認為黨群工作是“好漢子不愿干，賴漢子干不了”，但實際上，即便是好漢子，不下到功夫，也是干不好的。這不，老張就是一個例子。老張原來在車間主任崗位上，因為干部交流被安排到另一個車間擔任黨支部書記。雖然心里別有滋味，老張還是接受了這次組織調(diào)整，心想，沒吃過豬肉還沒見過豬跑？支部書記有什么干不了的！一上手老張才發(fā)現(xiàn)滿不是那么回事兒。各種制度規(guī)定、各種資料臺賬、各種會議材料……搞得老張焦頭爛額。想想自己那時對本車間黨支部書記老劉的冷嘲熱諷——書記整天就會耍嘴皮子，感覺真是對不起他，原來書記要做這么多的具體工作。

與老張相識多年，一次小聚老張說了真話，只見狼吃肉，沒見狼挨打，看人挑擔不覺累，自己小瞧了支部書記的含金量。問我如何盡快上手支部工作，我告訴他首先需要轉(zhuǎn)變工作思路，要樹立流程觀念，系統(tǒng)思考自己的工作。遇見頭緒不清的問題，試著用下面這張流程圖梳理、拆解。

圖片發(fā)自簡書App

《黨支部活動方案制定與落實流程》是筆者根據(jù)多年企業(yè)基層黨建實踐所遇到的問題總結(jié)出來的。這個流程以問題為導向，以落實責任為原則，體現(xiàn)了質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)思想，突出了黨支部書記抓總的責任，也明確了支部委員和全體黨員的角色要求，解決了黨支部書記唱獨角戲的問題。

老張運用這張圖，逐步解決了“三會一課”內(nèi)容簡單、程序不規(guī)范、缺乏參與等基本問題，開始向提升黨建工作質(zhì)量、助推企業(yè)經(jīng)營管理的方向努力。祝愿老張早日勝任支部書記的工作。