原創(chuàng)六十篇（10/10/2017）

要從抄襲型向研發(fā)型轉(zhuǎn)型。中國已到了中產(chǎn)階級崛起的時(shí)代，企業(yè)單憑價(jià)格優(yōu)勢很難在競爭中取勝，消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)值，更加追求產(chǎn)品的個(gè)性化，如果企業(yè)不在產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章，而是一直跟在別人后面走，就不可能贏得忠誠的客戶。表面上看抄襲、模仿省時(shí)省力，但是這樣做無疑是“自廢武功”，會(huì)從根本上削弱企業(yè)的競爭力，讓有創(chuàng)新意識的研發(fā)人員失去舞臺，最后企業(yè)剩下都是一些會(huì)抄襲、模仿的高手。

很多企業(yè)都認(rèn)為創(chuàng)新就意味著高投入，這其實(shí)是一種誤解。在沒有實(shí)力進(jìn)行核心產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造之前，企業(yè)可以把關(guān)注點(diǎn)放在局部領(lǐng)域的“微創(chuàng)新”，即根據(jù)客戶未被滿足的需求進(jìn)行微小創(chuàng)新。在西南地區(qū)有一家生產(chǎn)電焊條的企業(yè)，根據(jù)西南地區(qū)酸雨比較嚴(yán)重的特點(diǎn)，在電焊條里加入了防酸雨的材料，從而在市場競爭中取得勝利，超越了跨國公司。

創(chuàng)新需要資金，更需要毅力、執(zhí)著和堅(jiān)持，需要不輕易放棄，將產(chǎn)品做到極致的精神。當(dāng)然這一切都取決于企業(yè)老板的追求。蘋果產(chǎn)品之所以受大家喜歡，離不開喬布斯那樣的“暴君”，離不開他那不近人情的苛刻及追求極致的偏執(zhí)。