創(chuàng)業(yè)卡片，誠毅每日分享，2019·01·08第23期
我是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的好學(xué)生，每次參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，只會(huì)專注于老師教給的知識(shí)內(nèi)容部分，對(duì)于提供學(xué)習(xí)的學(xué)校以及授課的老師不曾深入關(guān)注。
這次出現(xiàn)了唯一的一次例外，就是加入“波波來了”的課程學(xué)習(xí)。
為什么？
“波波來了”公司本身引起了我極大的興趣，是因?yàn)檫@個(gè)公司的獨(dú)特文化氣質(zhì)讓我想一探究竟。
“波波來了”提供的產(chǎn)品：
單一類型的課程——每周一期，將采訪的創(chuàng)業(yè)有結(jié)果的牛人成功秘笈——分拆成像素級(jí)的干貨點(diǎn)，用視頻、音頻和文字等形式，呈現(xiàn)出來。
“波波來了”的銷售模式：
社群營銷。
公司沒有專門的傳統(tǒng)意義上的業(yè)務(wù)人員，只有會(huì)員服務(wù)中心。
帶給會(huì)員客戶的價(jià)值：
給方法，做鏈接。
公司運(yùn)營透明化展示：這如同餐飲行業(yè)中的透明廚房，將烹飪過程一覽無余地展現(xiàn)給食客?？吹靡姷牟僮髯屓顺缘氖⌒暮头判?。但與此不同的是，“波波來了”在服務(wù)會(huì)員的過程中，將整個(gè)公司的運(yùn)營核心全部展現(xiàn)出來，且唯恐會(huì)員們不明白，還要通過波波成長(zhǎng)大學(xué)，二天一夜的線下創(chuàng)業(yè)營等活動(dòng)來培訓(xùn)會(huì)員，讓會(huì)員們不但弄懂，還要跟著學(xué)。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲他的運(yùn)營模式，“波波來了”的態(tài)度是，歡迎學(xué)習(xí)和模仿！只有先進(jìn)且行之有效的模式才會(huì)有生命力，才能引起別人的抄襲與模仿。
核心競(jìng)爭(zhēng)力：
“波波來了”創(chuàng)始人波波，具有極強(qiáng)大的商業(yè)邏輯性和文字駕馭能力，且有十多年連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，這些是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法輕易超越的壁壘。
“波波來了”CEO肖緯宸老師“無我利他”的處世之道，潤養(yǎng)出開放包容的企業(yè)文化，讓公司充滿活力與正能量。
商業(yè)邏輯：
“波波來了”蘊(yùn)含著不凡的商業(yè)邏輯，基于社交網(wǎng)絡(luò)的社群營銷，本質(zhì)是：讓用戶影響用戶。
消費(fèi)者既是購買者，也是傳播者。
這是一家獨(dú)特的且奇妙的公司。讓會(huì)員在彼此鏈接中成長(zhǎng)，并成就自我。
