社交裂變時代，“共享購”模式的玩法解析

共享購模式致力于社交分享，以消費返利為核心，以自營商品和商家商品讓利為切入點，帶動用戶的消費熱情，自主創(chuàng)造消費，釋放出持續(xù)不斷的新消費動力，打造商業(yè)新生態(tài)的商業(yè)模式。

平臺方在整個場景內發(fā)行了兩種平臺資產，一種是共享值，共享值是直接或者間接參與消費的證明，還是平臺釋放共享積分的資產。另一種是共享積分，能夠在平臺當中進行流通變現(xiàn)，并且具備上下增值浮動。

商家首次入駐平臺，先要找平臺方購買價值500元的共享積分作為押金，再設置10%的讓利給用戶。每當用戶在平臺進行消費，商家所購買的共享積分都會被銷毀一部分，銷毀的部分為用戶消費金額的10%。當共享積分銷毀完之后，商家就會從C2C交易市場重新購買共享積分，不然商家無法在平臺售賣產品。

舉個例子：

以今日全網共計擁有10萬個共享值；平臺每天空投500個共享積分；

個人消費1000元、商家讓利10%為例計算如下：

●?個人消費獲得共享值：1000元×1（倍）=1000個共享值

●?個人今日獲得共享積分：個人1000個共享值/全網10萬個共享值×500個共享積分=5個共享積分

●?商家銷售獲得共享值：1000元×10%×2（倍）=200個共享值

●?商家今日獲得共享積分：商家200個共享值/全網10萬個共享值×500個共享積分=1個共享積分

當然共享積分的使用價值將根據(jù)每日網站交易額度上下浮動，依據(jù)當日所釋放出來的使用價值進行計算與共享值等價才可行。如果你對這個模式也比較感興趣，可以評論或者微加zhq我161，專業(yè)開發(fā)電商軟件??源碼

擴展資料：公域

和私域競爭與合作共存

未來，各大平臺將各司其職，在公私合營的新常態(tài)下形成完整的商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán)，各自發(fā)揮優(yōu)勢，合作和競爭并存，極大提升變現(xiàn)效率。

在合作層面，短視頻平臺負責引流；電商平臺負責轉化和購買；私域電商負責沉淀用戶，完成粉絲積累和復購。

在競爭層面，從某種程度上說，公域和私域也是一種“零和博弈”。消費者的購買力和精力有限，公域和私域的流量之戰(zhàn)不可避免，存量流量和增量流量的邊界將變得模糊，競爭的關鍵在于商家是否能精準把握客戶需求，創(chuàng)造更好的購買體驗。