研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)與分享

研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)與分享

目的


首先,我們需要明確為什么要做這件事情。這件事情能給大家?guī)?lái)什么,預(yù)期結(jié)果又是什么,這里的“大家”主要有3個(gè)主體:公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人,每個(gè)主體對(duì)于技術(shù)學(xué)習(xí)與分享這件事件,都有不同的預(yù)期結(jié)果,下面總結(jié)了幾點(diǎn)目的:

  • 學(xué)習(xí)新技術(shù),提升自我,形成技術(shù)知識(shí)體系
  • 提升專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)
  • 提升溝通和表達(dá)能力
  • 學(xué)習(xí)和分析內(nèi)容,可以幫助產(chǎn)品技術(shù)框架、性能、工具的推進(jìn)
  • 技術(shù)資料的沉淀,形成公司技術(shù)價(jià)值

如何開(kāi)始


了解了目的,我們需要想想如何做,才能達(dá)成目的。成人的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是比較難順利推進(jìn),繁重的開(kāi)發(fā)任務(wù)和人的惰性,Leader和管理層是否真正關(guān)注和幫助大家,這些都是歷來(lái)公司內(nèi)部推進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)與分享的各種困難,最后很多公司和團(tuán)隊(duì)都是不了了之。那么我們?cè)趺醋霾拍鼙苊庖恍┛幽兀?/p>

  • 管理層統(tǒng)一思想,技術(shù)學(xué)習(xí)和分享是長(zhǎng)期工作,其效果體現(xiàn)需要長(zhǎng)期來(lái)看和評(píng)估
  • 內(nèi)容的質(zhì)量,內(nèi)容不能過(guò)淺
  • 明確的分享周期和分享團(tuán)隊(duì),明確分享人和聽(tīng)眾的責(zé)任
  • 選擇內(nèi)容不能隨意,需要針對(duì)“聽(tīng)眾”的情況,選擇感興趣的內(nèi)容

如何做


1.分享成員

降低責(zé)任分母,如果12人團(tuán)隊(duì),責(zé)任分母是12,會(huì)因?yàn)楦鞣N原因,某個(gè)人覺(jué)得不是我一個(gè)人的事情,很難主動(dòng)分享;把分享做成小組,責(zé)任分母變小,可能是2或者3,這樣小組內(nèi)推進(jìn),比每個(gè)人的自驅(qū)動(dòng)力推進(jìn)來(lái)的靠譜。

我們目前的研發(fā)團(tuán)隊(duì)組成有3類

  • RD:4人
  • FE:5人
  • QA:3人

以3個(gè)小組為單位,進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和分享活動(dòng),按照順序輪流執(zhí)行,小組內(nèi),可以一次多人分享,也可以一次一人分享。

2.周期確定

周期規(guī)則必須明確,這樣分享人和聽(tīng)眾,都有時(shí)間去準(zhǔn)備。

分享時(shí)間規(guī)則

  • 頻次:每2周1次(幾組輪流)
  • 時(shí)間:周四晚上19點(diǎn)15分
  • 時(shí)長(zhǎng):60分鐘內(nèi)

分享人準(zhǔn)備

  • 發(fā)出大綱:提前1周,即分享前一周的周四前發(fā)出

聽(tīng)眾準(zhǔn)備

  • 閱讀資料:分享會(huì)前1周內(nèi),需要把分享資料進(jìn)行閱讀,有分析顯示,如果不提前看開(kāi)會(huì)內(nèi)容,在會(huì)議上可能聽(tīng)懂的內(nèi)容也就20%,為了不浪費(fèi)自己的生命,也應(yīng)該分享前去閱讀資料

3.內(nèi)容選擇

學(xué)習(xí)和分享的目的,是為了提高大家的技術(shù)水平,擴(kuò)展大家認(rèn)知的領(lǐng)域,所以內(nèi)容選擇建議分成2類:技術(shù)專題分享、自由主題分享。

如何選擇內(nèi)容

內(nèi)容的選擇,應(yīng)該因團(tuán)隊(duì)情況和產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)情況而異,每個(gè)季度進(jìn)行一次規(guī)劃,從團(tuán)隊(duì)中了解管理、技術(shù)弱點(diǎn)、希望提高的方面、產(chǎn)品下一步的技術(shù)和框架的要求,針對(duì)規(guī)劃出來(lái)的內(nèi)容,進(jìn)行內(nèi)容的選擇(也包含培訓(xùn)課程平臺(tái)的選擇,目前選擇的是拉勾教育)。

技術(shù)專題分享

  • 有針對(duì)性提升團(tuán)隊(duì)在某一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)技能
  • 可以快速的,有針對(duì)性的使用在現(xiàn)有架構(gòu)和產(chǎn)品中
  • 往往需要由淺入深,進(jìn)行循序漸進(jìn)的分享

自由主題分享

  • 拓展認(rèn)知
  • 內(nèi)容可以更廣,甚至可以邀請(qǐng)相關(guān)非技術(shù)同學(xué)參加
  • 更加要求分享者的表達(dá)的邏輯思維,怎么把大家不熟悉的內(nèi)容,講明白

針對(duì)分享類型,可以有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)專題分享和自由主題分享的交替

Reject Simple

想要分享的內(nèi)容和形式NB,你就得變的NB
在內(nèi)容上,我們拒絕特別簡(jiǎn)單的技術(shù)內(nèi)容,不要分享安裝什么什么環(huán)境、什么什么入門(mén)之類的

4.團(tuán)隊(duì)氛圍

通過(guò)技術(shù)學(xué)習(xí)和分享,提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)氛圍,加強(qiáng)大家的了解,提高凝聚力。

分享會(huì)提供一些飲料、好吃的,在一個(gè)輕松的氛圍下,免費(fèi)學(xué)習(xí)知識(shí),肯定有更多的人愿意來(lái)參與進(jìn)來(lái),主動(dòng)性會(huì)增強(qiáng)很多。

總結(jié)


除了學(xué)習(xí)和分享,也希望大家學(xué)會(huì)感恩

感謝公司可以提供平臺(tái)給大家進(jìn)行分享的機(jī)會(huì);
感謝分享人利用自己時(shí)間,準(zhǔn)備PPT;
感謝聽(tīng)眾認(rèn)真聆聽(tīng),踴躍提問(wèn);

懷著一顆感恩的心,你會(huì)看到更美好的東西,站在別人的角度思考,會(huì)讓你走向另一個(gè)高度!

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