天天打醬油，無(wú)邊無(wú)聊無(wú)提升。

幾句話(huà)總結(jié)送給自己。

關(guān)于人際:人與人相處還是要講緣分，注定有人與你不那么親近。

關(guān)于收入，最近這兩個(gè)月發(fā)錢(qián)多了一點(diǎn)。得到提示，家庭收入，50-60萬(wàn)就是目標(biāo)了。法商告訴我的答案，學(xué)習(xí)還是有所長(zhǎng)進(jìn)?，F(xiàn)在家庭收入30-40萬(wàn)，還有20萬(wàn)的差距需要去彌補(bǔ)。

關(guān)于工作（迎來(lái)送往，對(duì)接人，安排人，臨時(shí)性工作，讓人拍照）

31號(hào)（分工，找材料，分工安排）

1號(hào)（改材料，改到10點(diǎn)，需要提升，把責(zé)任給到其他人。）

2號(hào)（省公司督導(dǎo)，準(zhǔn)備材料，過(guò)材料，下午陪同檢查，晚上開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)）

迎接面談

和領(lǐng)導(dǎo)溝通，學(xué)習(xí)技能策劃安排和考慮，營(yíng)銷(xiāo)部的反應(yīng)，如何銜接落地，被點(diǎn)名的反應(yīng)。法商知識(shí)，清人處理，員工受傷，方案不批，討論執(zhí)行，人員未到反饋，收入調(diào)查的反應(yīng)，場(chǎng)次編排，客養(yǎng)的推進(jìn)。（督導(dǎo)組分開(kāi)談，分開(kāi)處理應(yīng)對(duì)，安排人員）

3號(hào)，（省公司督導(dǎo)，敢于拒絕和推脫，安排給其他人，利用好別人的時(shí)間，打印材料，拍照片，送去酒店，借車(chē)用車(chē)，溝通培訓(xùn)班的事宜，參加會(huì)議，統(tǒng)籌溝通反饋）

督導(dǎo)反饋內(nèi)容，可以溝通協(xié)調(diào)。詢(xún)問(wèn)督導(dǎo)有沒(méi)有什么發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。用餐，住宿，拍照，打印，時(shí)間，會(huì)議安排。（還好有辦公室）（都沒(méi)來(lái)得及送一下了）

綜合部有大量的承接安排，不是一個(gè)人可以做到的。（做材料，通知支公司，搞答案，會(huì)場(chǎng)，會(huì)議準(zhǔn)備，送去現(xiàn)場(chǎng)。）

做或者不做，指定聯(lián)系人，報(bào)送聯(lián)系人（綜合部參與進(jìn)來(lái)）

兩個(gè)部門(mén)之間的溝通，到底誰(shuí)在對(duì)接，勁辦人員，聯(lián)系人，就是對(duì)方。