我一直堅(jiān)信“不做超出自己能力范圍之外的事”。從2015年我就開始定投指數(shù)基金了，在了解到【被動(dòng)型指數(shù)基金】的平均收益率在20-40%后，我具體做法是：只要綜合收益達(dá)到35%就賣出，然后等待下跌到最低點(diǎn)，再買入，除去買賣費(fèi)率，最終落袋30%左右。

我對(duì)定投的理解如下：

1.定投的長期，是以一個(gè)周期為界，從一個(gè)熊市的低點(diǎn)開始，到達(dá)我規(guī)定的30%收益點(diǎn)的時(shí)間段。

2.定投的核心，是堅(jiān)持定期買入，從而攤薄成本。

3.定投的操作，是有買有賣。

最近聽完李笑來的投資課，我對(duì)“定投”有了更深入的理解和反思。

李笑來認(rèn)為：

1.定投的長期，是至少穿越2個(gè)牛熊周期。

2.定投的核心，是場外賺錢能力

3.定投的操作，是只買不賣。

那么我和大神的思考差距在哪里呢？應(yīng)該是我從未考慮到【場外賺錢能力】帶來的巨大心理影響。

按照李笑來的觀點(diǎn)，我之前按一個(gè)周期進(jìn)行低買高賣的做法完全沒必要。因?yàn)檫@個(gè)操作的重點(diǎn)，是要準(zhǔn)確預(yù)測最低點(diǎn)，我的預(yù)測方法和李笑來如出一轍：第二輪最低點(diǎn)應(yīng)該大于第一輪最高點(diǎn)，此時(shí)就可以買入。但是在股票市場里，這不是100%準(zhǔn)確無誤。完全無風(fēng)險(xiǎn)的唯一方式，就是平靜地穿過牛熊，只買不賣。而且，如果能再堅(jiān)持一個(gè)周期，我的收益至少應(yīng)在60%以上。

這跟我沒有穩(wěn)定、強(qiáng)大的場外賺錢能力，有很大關(guān)系。

我是一名央企的中層管理者，生活在二線城市，家庭年收入中等水平，生活沒有負(fù)擔(dān)，和先生各自財(cái)務(wù)獨(dú)立。

但問題在于，我所在的企業(yè)并不能按時(shí)發(fā)放薪酬，最長的拖欠周期達(dá)2年。例如，2018年房價(jià)1.2萬，年末大盤2499點(diǎn)，而我的全年薪酬只發(fā)了20%。，一直到2020年末才補(bǔ)發(fā)，此時(shí)房價(jià)1.8萬，年末大盤3500點(diǎn)。

拖欠薪酬其實(shí)嚴(yán)重影響著我的投資決策。

持續(xù)的場外賺錢能力，不僅能在漫長的熊市積累足夠多的原始資本，跟重要的是有足夠的心理安全感來執(zhí)行長期定投策略。它不僅決定我的投資策略，還決定我投入的錢能放多久。畢竟，生活中的黑天鵝事件，誰也說不準(zhǔn)什么時(shí)候就來了。

基于以上分析，我的定投思路應(yīng)該做如下調(diào)整：

1.把精力更多地放在場外賺錢能力上；

2.在不影響生活品質(zhì)的情況下，盡量做出高質(zhì)量和高效率的消費(fèi)決定；

3.不要過多從技術(shù)層面給投資目標(biāo)設(shè)限。

4.定投周期從“月”，分割為“周”或者“天”。